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提起台湾首富王永庆,恐怕很多人都不陌生,因为这位被誉为台湾的“经营之神”“台湾的松下幸之助”的王先生靠着自己独有的经营之道,成了很多年轻人心中的偶像。 相似文献
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我和爱人都是普通工薪阶层,除了一点“死工资”,绝对没有任何“外快”。在许多人心目中,这点工资对于一个上有老(婆婆)下有小(女儿)的家庭是有点困难的,但事实上我们快乐祥和的家庭生活却令不少人羡慕不已。之所以会这样,是因为我们有一个理财好管家——建设银行龙卡。我们家以 相似文献
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北京太阳星城8幢楼的房子,预计售价达2.3万元/平方米,不过,中石油员工以8170元/平方米的均价团购了上千套!“听说中石油是福利分房”,“公司11500元买了8000元卖给员工”,外界一时议论四起。对此,中石油有关负责人表示,20.6亿元所购房子是中石油员工团购的,购房合同都是开发商和员工一个一个签的,其中需要贷款的也是通过银行贷款的,公司没有出一分钱。 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(5)
不论是一个国家还是一个家庭,不论是一个单位还是一个企业,搞得好不好关键在于人。引用毛泽东的话说"人是决定的因素,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来"。对于农业银行来说,也是如此。要想把农业银行的经营效益搞上去,本人认为关键在于人才的管理。人才管理是一门学问。本文拟结合当前人才管理中的问题谈谈几点看法。一、当前农业银行在人才管理上迫切需要解决好的几个问题人才管理至关重要,管理好坏对人的积极性,对工作、对经营效益起着决定性的作用。不论金融怎么改革,在人才管理上没有解决好都将成了一句空话。有了政策无法执行、无法落实。作为农业银行已变成商业性银行,近几年在人才管理上有了一些改革,但本人认为有以下几方面的问题需要进一步改进。 相似文献
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《工业审计与会计》2006,(1):41-41
你翻过旧账吗?大概有吧。我们都习惯为别人留下案底,以便哪天这个人再度犯错的时候可拿来作“参考”,作“根据”,看是不是能够原谅,这是法治社会为人类制定的一套准则。原谅一个人的过错不难,因为原谅不需要“用力”,忘记一个人的过错却几乎是不可能的,因为“删除”很难彻底,即使是电脑,程序被删除后还是会有零星记录残留在硬盘某处,更何况是有情绪的人,当然更不容易将别人的错删除。不论你有多大方,不论你脾气有多好,不论你怎样说服自己不去计较,这个人的过错总会在最紧要的关头涌上心头,所有不愉快的过去会一幕一幕自动在你眼前放映,怎样都挥之不去。你永远记得他的错,时不时将旧账翻出来算并没有好处,忘记固然难,但不断提醒一直记着又是另外一回事,而且有没有想过,这样又有什么帮助呢? 相似文献
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王先生是国内某大型果汁生产企业的经销商,每年春节前夕都是他销售业绩最好的时期,同时,也是他手头最紧的一段时期。原因是:在货品销售前,王先生需要筹集大量资金用于进货及支付营销推广等各种费用。而销售回款通常需要半年左右的时间,王先生不得不进行资金垫付。大量的垫付资金降低了企业的经营效率,也制约了其进货量,最终影响企业的销售业绩。 相似文献
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周道杰是一个农民,没有读过多少书,也没有学过市场营销之类的东西,但他凭一个农民朴素的智慧,好像出自本能地就掌握了这些许多人交上学费都未必能够掌握的“秘密”。 相似文献
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2001年1月,王先生开了一家燃具经营部,生意红火。他领取营业执照后,没有办理税务登记。有人告诉他,“办理税务登记,能拖则拖,没什么问题”。两个月后,王先生接到国税局的《责令限期改正通知书》,要求其在15日内办理税务登记。接到通知后,王先生立即到税务机关办理了税务登记,税务机关并没有因此对其进行处罚。一年后,王 相似文献
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农业银行湖南省分行课题组 《农村金融研究》2001,(12):24-27
“十五”时期我国客户资源状况及对金融服务需求的特点我国银行客户主要包括企业和城乡居民两大类。“十五”时期 ,随着我国加入WTO后更紧密地融入经济全球化进程 ,我国银行客户资源会出现以下一些明显变动 :1、城乡居民进一步由单纯的储蓄主体向集储蓄、消费、保险、投资于一体的经济主体转化。我国城乡居民过去长期以来没有货币投资功能 (农户家庭有生产、经营功能 ,但也没有货币投资功能 )。储蓄与消费往往既是对立 ,又是脱节的。一般是先储蓄、后消费 ;多储蓄、少消费 ;增加储蓄的一个主要手段往往是压低消费。随着生活水平的提高和… 相似文献
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前不久,在京城工作的王先生通过北京市商业银行某支行给远在郊县的一位朋友电汇了一笔款,当王先生办完业务离开营业厅还不到一个小时的时候,突然接到了他这位朋友的电话:“款已到账,谢谢您”。令王先生感到惊奇的是,原本需要几个小时才能到账的一笔款子,没想到一小时内就能划拨进账。其实,这是由于北京市商业银行最近进行了网络升级改造后的结果。 相似文献