高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

浅谈医院财务管理中存在的对策及问题

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理应适应医院内部经济运行的需要。医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。     

论新形势下高校理财观念的创新与完善

随着知识经济的到来,高校财务管理工作应调整思路,树立创新、效益、风险等观念。同时,高校应合理组织资金,优化资金结构;建立健全人才培养成本核算机制,完善无形资产的管理制度和核算方法,充分发挥高校财会的监督和管理职能。     

浅析会计职能及其核算管理

随着改革开放的日益深入和市场经济的迅速发展，传统的财务会计只是应付于核算，但财务管理的目标是要把企业的利润最大，会计工作应适应新形势的需要转换会计职能，为加强财务管理，提高资金使用效益，促进社会事业的发展，发挥重要的作用。     

完善企业内部机制搞好企业财务管理

为了从根本上摆脱目前企业微利甚至亏损的不利局面，实现企业价值最大化的财务目标，必须转变观念，更新知识，建立和完善内部约束和激励机制，强化个业内部财务管理。同此，本文拟从建立和完善企业内部机制着手，探讨搞好财务管理的新举措。一、建立和完善企业内部科学合理的资全管理机制目前企业效益低下，资金匾乏，企业资金周转不畅，资金管理步履维艰。因此要搞好企业财务管理首先要从资金管理入手，建立和完善科学合理的资金管理机制，规范和疏通企业资金流转，从而提高企业资金利用效率．实现企业盈利的根本目的。（一）建立和完善资…     

改进财政性基本建设资金财务管理的建议

财政性基本建设资金财务管理工作仍然存在一定的问题,为了解决这些问题必须要重视财务管理意识的提升、目标的确定和监管制度的执行,保证财务资金能够为基本工程建设做出最大效益的贡献。基于此,本文首先分析了财政性基本建设资金财务管理存在的问题,提出了改进财政性基本建设资金财务管理的相关建议。     

浅谈高校校园卡资金的财务管理

管理高校校园卡必然要管理校园卡的资金，财务管理是校园卡管理的核心。因此，校园卡资金的财务管理直接影响到它的使用效益和安全。文章拟从通过现状分析、建立管理制度、完善内部控制等方面探讨促进高校校园卡资金财务管理的规范化、制度化。     

企业集团会计中的资金集中管理

现代企业是以财务管理为中心的企业管理体系,财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而现代财务管理又以资金管理为重心,其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。因此,资金管理质量直接关乎企业命运,应予以重视。     

强化财务集中管理 提高垦区企业经济效益

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为垦区企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进垦区企业的发展,提高垦区企业经济效益。     

财务管理在企业管理中的中心地位

一、确立财务管理在企业管理中的中心地位 ,是社会主义市场经济规律的客观要求在社会主义市场经济条件下 ,企业的营销过程 ,体现着资本的运营过程。财务是企业营销过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系 (财务关系 )。在计划经济体制下 ,企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉 ,而在市场经济体制下 ,客观上要求企业的营销活动以市场为“主轴”,以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作 ,要求企业各个方面都要树立价值观念 ,也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。财务管理在企业…     

增强企业领导财务观是提高企业经济效益的关键

不断提高经济效益,追求企业经济效益最大化是企业的经营目标,企业各项经济管理活动均应围绕此目标的实现而开展,企业经理是企业各项经营决策的核心,因此企业经理的财务观念时企业经营目标的实现至关重要.企业经理良好的财务管理观念应该包括依法经营观念,严格遵守国家各项法律和财经制度;投资风险--效益观念,谨慎投资;筹资成本观念,合理负债;成本观念,节约使用资金;资产增值观念,保护所有权益;资金运动观念,提高资金使用效率;利润最大化观念,增收节支;利益分配全局观念,兼顾好各方面利益.     

浅析医院财务管理中的问题及应对措施

医院财务管理工作是医院管理的核心组成部分,其担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集结算、审核等重要职责。医院财务管理工作的效益如何对医院的长远、可持续发展有重要的意义。随着社会主义市场经济的建立和完善,     

浅谈企业经营管理应以财务管理为中心

财务管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

浅议集团公司的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产,财务管理是企业管理的一个核心内容,而资金管理又是财务管理的中心;因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团公司所面}临的重要课题。     

新时期水利单位财务管理中的问题与对策研究

近几年,随着中央和地方各级政府对水利建设的重视,用于水利基础建设的资金投入也不断增加。水利单位在完善水利基础建设管理的同时也应该加强对单位的财务管理,只有妥善完成单位财务管理工作,合理安排好水利资金才能最大程度发挥资金的使用效益。本文先是阐述了水利单位的特点和财务管理体制改革问题,又分析了当前水利单位存在的财务管理体制、收支管理、监督不到位等问题,最后经分析研究提出了加强水利单位财务管理的对策,以确保水利管理单位财务管理进入规范、有序、合理、高效的轨道。     

企业集团财务管理浅析

企业集团必须一个整体目标,即通过集团整体资源综合配置效益最大化,实现资本保值和增值;同时,集团内各企业 应在总体目标的指引下,达到其在不同阶段和不同类型企业应达到的目标。集团的这一整体目标决定了企业集团与一般企 业财务管理具有不同的特征。本文就企业集团财务管理的模式及其内容作了初步谈讨。     

新形势下高校财务管理体系的几点建议

高校财务管理是指在新形势下的高校范围内有关资金的组织、使用、调拨、分配、结算以及资金使用效益管理工作.占据高校内部管理主要地位,财务管理的水平是直接影响着高校的发展与生存.通过建设高校财务管理体系,促进完善各类专项指标与系统指数,从而达到精细化的管理.本文主要从我国高校财务管理指标体系的重要性,分析其存在的问题及构建完善指标体系的相关建议.     

浅谈市场经济条件下加强公立医院财务管理的必要性

公立医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,实现现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。公立医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章分析了公立医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的的相应改进措施及加强财务管理的必要性。     

提高经费使用效益必须加强暂付款管理

提高高等院校各项经费的使用效益,是加强高校财务管理的主要目标。通过改进资金管理,提高经费资金使用效益,对于高校的财务工作具有重要意义。资金管理内涵丰富,本文结合我们的工作实际只谈谈加强暂付款管理问题。     

小议企业财务管理目标及其定位

财务管理目标应着眼于企业的总目标。企业以营利为目的,这是企业的重要本质属性,也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。