买方市场条件下物流企业顾客服务问题浅议

针对目前物流企业的困境，分析了生产资料买方市场形成的过程和特征，探讨了在买方市场竞争条件下物流企业的顾客服务问题，是一种非价格竞争手段，它所提供服务水平（Ｓｅｒｖｉｃｅｌｅｖｅｌ）是其竞争对手难以效仿的优化服务项目。这是一个值得探讨的问题     

试论物资企业在买方市场条件下的经营战略

一、买方市场对物资营销的影响随着经济体制不断地深化和改革,生产资料买方市场已经形成。一方面,生产能力在不断增强,同时,国内外两个市场一体化的趋势越来越明显,国外生产资料不断涌入使物资的供应量保持持续增长的势头;另一方面,大批生产企业生产不景气,效益下...     

买方市场条件下企业的经营策略

一、新产品开发策略 根据市场需要变化而变化,利用技术优势迅速改换开发新产品,这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势,变被动为主动的主要手段.任何拳头产品都不可能在市场中久盛不衰退,保持永久的生命力,因此,企业应充分重视新产品的开发.企业新产品开发策略主要有:     

论市场经济条件下物资企业煤炭经营策略

一、全国煤炭订货会给物资企业的启示１９９８年１２月中旬,在山西省太原市召开了１９９９年全国煤炭订货交易会,这次订货会与往年有明显的不同。１．历年的煤炭订货会都是由需方省份来承办,现在改由供方来承办,笔者在煤炭流通行业工作多年,参加过十几次煤炭订货会,...     

管理方略中小型企业的经营策略

打好“小”字牌。企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好“小”字牌。中小企业势单力薄，受市场的外部冲击的影响较大，要想在生产经营同一种商品方面战胜大企业。即使倾其全力也难以取胜，不如使个巧劲，在大企业不屑于干的小商品、小生意上做文章，在市场夹缝和市场空白中捕捉商机，尽力在一个较小的天地上上形面一定的优势，使自己成为这一天地的领袖，有人形象地把这一策略称为：“要做小池塘里的大鱼，不做大池塘里的小鱼。”日本一家生产口哨的小企业，其生产的口哨品质优良，畅销世界，在国际比赛中大都用他们的口哨。口哨虽小却吹响全球。真可谓一业虽小，天地甚大。     

买方市场下纺织企业的竞争特点及对策

随着技术的快速发展和生产效率的不断提高 ,以及加入ＷＴＯ后国内市场国际化 ,进口纺织品供应量加大的冲击 ,买方市场将成为我国纺织品市场的长期供求状态。面对这一市场供求关系的根本转变 ,纺织企业要想摆脱近十年的困境 ,就必须对买方市场的竞争特点进行深入研究 ,以便采取有效对策提高企业竞争力 ,从而保证和促进企业的持续稳定发展。一、买方市场给纺织企业生产经营环境带来的变化。由于纺织企业的快速发展 ,我国纺织品市场先于其它产品进入了买方市场。买方市场的到来使纺织企业的生产经营活动面临如下的环境变化 :首先 ,产品销售困难…     

如何在买方市场条件下把握商机

买方市场的形成,标志着我们已经摆脱了短缺经济,这是我国经济发展的一个划时代的变化。对企业而言,预示着新一轮竞争将更加激烈,市场无限大,商机无限多,只要我们多谋善断,辩证思维,就能找到市场的突破口,把握商机,在市场竞争中无往而不胜。一、把握商机,必须善...     

买方市场下的品牌竞争

我国目前基本进入低水平的过剩经济运行状态,从整体看市场已进入买方市场。在买方市场的条件下,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,而运用系统思想,将使我们更加全面、深刻地认识买方市场条件下的品牌竞争。品牌竞争是系统竞争“整体大于各孤立部分之和”,这是现代系统论的基本定律。它首先是指,整体与部分相比,整体高于部分,作为整体的部分体现的是整体的性质,是受整体支配的那种部分性质;其次,它是指整体具有部分在孤立状态中所没有的新质,如新的特性,新的规律、新的功能等等。在卖方市场条件下,竞争主要发生在买方,如果这时卖…     

物业服务企业经营策略选择

<正>面对当前市场环境,物业服务企业必须根据自身资源选择合适的经营模式。物业服务企业十大经营模式纵观二十年来中国物业管理行业发展,为了企业的生存和发展,形成了形形色色的经营模式。