浅谈建筑施工企业的合同管理

合同管理是建筑施工企业项目管理的核心工作。文章从强化全员管理意识、建立健全管理网络、抓好合同的签约和履约三个方面阐述了建筑施工企业的合同管理。     

企业法律顾问实务之——合同管理

市场经济从法律上讲就是一种契约经济。企业作为市场主体,其经营活动就是通过签订合同、履行合同,获取利润。合同管理是企业法律顾问工作的重点之一,其目的就是规范企业的经营行为,防范企业合同可能出现的风险,避免和减少合同纠纷。本文简要阐述了企业法律顾问在买卖合同管理实务中一些具体操作要领,以期为企业管好合同,强化合同风险防范意识,提高企业合同管理的水平与质量有所助益。     

如何加强企业合同管理的思考

随着市场经济体制的日臻完善和企业内部管理的日趋规范,合同已经成为企业之间开展各类业务活动和经济往来中明确权利、义务的基本载体,企业做好合同管理不仅可以避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,更有利于提高企业信誉度,树立良好的企业形象。下面就如何加强企业合同管理来进行一些浅显的分析与思考。     

浅谈企业销售合同管理

市场经济就是契约关系，合同是维持这种关系的表现形式之一。企业依赖于顾客，通过提供满足顾客要求的产品即产品销售来获取利润。因此，销售合同的有效管理决定着企业经营活动的成败，也决定着企业的生存与发展。结合ISO9001：2000标准有关要求，提出了企业销售合同管理中应注意的问题及对策。     

现代企业合同管理中的风险控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,合同对于现代企业发展的作用越来越明显。合同是现代企业自身权益的保障,加强合同管理有利于企业维护自身合法权益,提高市场竞争力,是企业发展的需求。但是目前很多企业对合同的管理不当,使合同管理面临风险,本文总结了现代企业合同风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了控制合同管理风险的策略,希望能对现代企业的合同管理提供帮助。     

在全国整顿和规范市场经济秩序工作会议上的讲话

各位领导、同志们：国务院召开的这次全国整顿和规范市场经济秩序工作会议是一次非常重要的会议。各级工商行政管理机关一定要坚决贯彻落实这次会议精神，按照朱■基总理、李岚清副总理在这次会上重要报告的要求和国务院的决定，全力以赴、扎扎实实抓好整顿和规范市场经济秩序的各项工作、当前，要按照国务院明确的工作重点和各省区市政府的具体部署着重抓好以下四个方面的工作：     

项目施工管理浅析

随着工程项目管理的不断发展,管理内容和过程的规范化日益受到重视。规范化的项目管理内容和过程,就是要求广大企业按照《建设工程项目管理规范》的要求,统一思想认识,在项目管理的实践过程中,认真履行规范的规定。为此,本文重点讨论了施工合同管理和项目成本控制管理,同时也探讨了工程质量控制﹑安全生产和文明施工等方面的问题。     

浅谈经济管理中的激励机制与绩效管理

市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，以及市场竞争的不断激烈，要求有具体的理论和方法来指导企业的实践。企业的经济管理学告诉我们。要实现在市场经济条件下的企业管理水平的升华和市场化的再造。并取得较为可观、理想的经济效益。抓好企业管理中的激励机制和绩效管理尤其重要。     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业发展到一定规模，财务作为企业管理的中枢，作用日益突出，财务管理的中心地位不是由人的主观意志所决定的，而是由市场经济的客观要求和企业生存发展的必然要求所决定的。在企业的各项专业管理中，只有财务管理是综合管理，其管理的本质是追求企业综合经济效益的最优化，企业如果不讲求经济效益，在激烈的市场竞争中怎能求得生存和发展?财务管理这个中心抓不住，其他专业管理就失去了目标和方向。由于市场机制作用的不断发挥，企业越来越清楚地认识到，要抓好企业管理必须首先抓好财务管理。     

建筑企业成本管理重要性研究

建筑企业要谋求更加长远的发展,不被市场经济的大潮所淘汰,抓好企业的成本管理工作具有重要的意义,因此,建筑企业必须在专业知识和技术的指导下,强化企业内部的成本管理意识,不断完善建筑企业成本管理体系,有效提高企业的工程施工技术和效率,从根本上降低企业的成本,才能适应新时期市场经济体制改革对建筑企业未来发展的要求,才能为企业获取更大的经济效益,确保建筑企业持续、稳定的向前发展。     

东风汽车的合同管理

合同确定了企业经营的“游戏规则”,但很多企业把合同管理看得很淡。合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务的协议。市场经济要求公平有序的竞争,而竞争的秩序要靠法规来规范。依法签订的合同就是当事人进行生产经营活动的“法典”和经济运行的“轨道”。可以说,企业的一切生产经营行为都是在遵循依法签订的合同中规定的“游戏规则”进行的。没有依法签订的合同,就没有企业生产经营活动的规则,这样势必导致企业生产经营行为的混乱,给企业生产经营行为带来大量的法律风险。国内企业合同管理现存的问题目前国内企业在…     

企业合同管理制度及实务探讨

本文针对企业合同管理制度的相关问题,从实务角度出发进行了探讨,从合同管理流程入手总结了合同管理制度体系设计应注意的问题和实务处理方法,其目的在于为规范企业合同管理提供实践建议,提高企业合同管理质量。     

加强企业合同管理应引起重视

随着我国市场经济体制的建立，合同管理成为企业依法经营、运用法律手段维护企业的合法权益，防止效益流失，提高经济效益，增强市场竞争力的基础和保证。因此“合同管理”在企业的生产经营中占有不可替代的重要地位和作用。如果合同管理薄弱，程序不规范，条款不严谨，合同主体不合格，权利义务不清楚，违约责任不明确，势必在合同履约过程中引起纠纷，甚至会给企业造成无法挽回的经济损失。[第一段]     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

在企业内部管理控制体系中,合同管理是极为重要的组成部分,在企业的运营发展中占据着举足轻重的地位.因此,企业在内部管控中,需要重视合同管理工作的有效、规范开展,全面的掌握企业合同管理中所隐藏的合同管理风险,并依据风险问题实际,采取针对性的合同管理优化措施,以降低企业合同管理的风险性,促进企业经济利益的最大化实现,保障企业的持续、稳定发展.基于此,文章针对企业内部控制体系下如何做好企业合同管理工作展开详细探究,以期为企业合同管理提供有价值的借鉴.     

浅谈强化财务管理工作中的合同管理策略

我国经济水平不断提升,对于企业财务管理的要求也随之增加,为了能够满足不同类型企业管理的需求,必须要结合企业发展的实际情况,建立以合同管理为核心的财务管理体系,从而提升企业的核心竞争力,为企业的健康稳定发展提供更强的动力。本文阐述了在企业管理体系以及财务系统当中应用合同管理的重要作用,并结合当前企业合同管理当中存在的问题...     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

市场经济条件下,企业发展必须加强企业合作,为企业成长提供良好的外部助力。建筑施工合同作为建筑承建方和施工方约定双方权利与义务、保障双方合法权益的重要基础保障,必须采取相关措施,加强建筑施工合同的管理,保证建筑工程的顺利施工。本文分析了当前建筑行业在施工合同管理中存在的问题,并根据存在的问题提出解决方案,保证施工合同的管理质量,为企业的建设发展打好基础支撑。     

工程招投标与合同管理统筹论证

作为现代化市场经济不可或缺的组成部分,建设工程市场规范化发展备受关注,尤其是工程招投标与合同管理等各环节的规范化、法制化管理,是规范建设工程市场秩序,促进其良性发展的必要保障。本文以工程招投标与合同管理须明确的问题为基础,着重从建设工程招投标管理、合同管理以及工程合同争议处理及其实务等方面实施统筹论证。     

工程项目中合同与成本管理之间的关系

随着市场经济和市场竞争的发展，合同管理对成本管理产生的影响也越发明显，这使得企业对成本管理加强了重视。加强合同管理，能有效地进行成本管理的工作，能够保证项目成本得到合同双方的满意。文章对合同管理在公路工程项目的成本管理中的重要意义进行了分析，并对合同管理和成本管理之间的关系进行了具体的阐述。     

合同管理在企业经济发展中的重要性探析

企业的合同管理是市场经济环境下企业管理的一项重要内容,对企业的经济发展有着重要的意义,完善的合同管理体系能够帮助企业在生产经营和风险的规避中产生作用,并且减少不必要的纠纷和损失。本文从企业合同管理的重要性出发,探讨现代企业合同管理的问题以及提出完善企业合同管理的有效途径。     

企业合同全面控制管理

齐鲁石化公司过去由于合同管理薄弱，程度不合法，条款不严谨，合同主体不合格，权利义务不清楚，违约责任不明确等原因造成的经济损失高达几千万元。事实使齐鲁石化公司深刻地认识到合同管理的重要性。公司领导从建立健全市场经济运行机制的高度，作出了在全公司推行企业合同全面控制管理的决策，并进一步要求合同管理成为新的效益增长点。