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西方大众消费与享乐主义的社会学定位 总被引:1,自引:0,他引:1
在新兴的消费经济中,消费文化表达了人们想成为他者的富有浪漫主义色彩的渴望。今日所谓的"消费文化"不但以漫无节制的消费"欲望"和享乐主义取代了特定而明确的"需求",将消费蔓延为生活的重心,而且更加培养了大众在消费文化的梦幻世界中宣泄情绪的能力。消费文化成为一种建立交往关系的主动模式,符号化过程与物质产品的使用,体现的不仅是实用价值,而且还起着"沟通者"的作用,消费文化是现代性的一个不可忽视的重要组成部分。 相似文献
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大众文化消费的从众性行为分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在大众文化的消费中存在明显的从众行为,如大制作的电影、畅销书、流行音乐、期刊杂志、主题公圆等影响力大的文化产品就备受消费者的追捧。这种从众行为主要受两个因素影响,即大众传媒的影响力和对文化产品了解的信息不对称。但从消费的心理成本、文化消费的体验、经历、消费中的文化资本积累几个方面来看,大众文化消费的从众行为有其存在的必然性,它是文化传承和发扬过程中一种难以避免的历史现象。 相似文献
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《市场研究》2018,(4)
经济审美化的研究是经济发展进程中日常生活审美化的重要内容,对于经济理论研究有着里程碑式的影响。在人民美好生活需要日益增长的大背景下,经济审美化是大势所趋。在有关审美经济或文化创意产业的研究中,学界将更多的目光聚集在产业发展的政策、资本、市场层面而相对忽视了其内在本质。政府与社会在产业创新中进行了大量投入,文化创意类的产品在数量上表现卓越,但是质量堪忧。浅析其成因,国内社会仍以对待传统工业企业经济模式的方式应对审美经济的来临,未能把握审美经济的本质核心,而审美经济作为有别于农业经济、工业经济的第三类经济形态,与传统经济有着显著区别。当下经济审美化正飞速发展,并持续影响着行业的方方面面,如果忽视审美经济的本质元素,则不能找到行业发展的内在核心驱动力。 相似文献
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本文通过对我国消费市场的分析,梳理了当前大众消费的特点、表现形式以及形成因素,并为处于困境中的我国企业在经营决策上提出参考建议。当前理性消费是大众消费的主流,以奢侈消费为代表的炫耀性消费已经成为潮流,而由年轻一代主导的未来消费市场则表现出个性化消费的倾向。这表明,我国消费市场已经进入新的发展阶段,我国企业面临着新的挑战。在此基础上,本文提出企业的应对策略,一是创新打造独特的竞争力,包括技术创新、服务创新和营销创新;二是专注培育顾客的忠诚度,包括专注于消费者需求研究,专注于行业发展研究,以及专注于经营环境的研究;三是合作缔结坚实的共同体,提升自身的竞争力。文章列举了可能的合作形式,如供应链合作、管理流程合作和跨行业合作。 相似文献
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广告是当今全球最流行的文化现象之一,广告语言要发挥它的宣传效果,必须与文化密切结合,体现一定的文化内涵。广告语的创作要顾及文化的各个方面的内容,寻找文化与商业效果的最佳结合点。 相似文献
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2012年的这个暑假,在中国电视荧幕上有一个声音是广大电视观众不能不提的,那就是由著名凉茶品牌加多宝赞助下红遍中国的电视真人秀节目《中国好声音》。与以往的"快男""超女"不同的是,一个"好声音不"仅捧红了参赛学员、节目本身、甚至是过了气的导师明星,更重要到是使"加多宝"这个新兴凉茶品牌以迅雷不及掩耳之速红透了半边天。从近几年的情况来看,越来越多的娱乐节目成为商家赞助的对象,在娱乐节目的边缘我们更看到了商业与文化的完美结合——独家赞助的广告营销模式其实所包含的商业问哈。究其原因,我们应该从大众对娱乐节目的消费水平出发,或许能够找到答案。 相似文献
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扎根中国,让革命性的技术和产品造福大众,促进IT产业创新和经济的发展,和中国IT业共成长,是英特尔中国成功的主要原因。我们预计,在不远的将来,中国会超越美国本土,成为全球最大的电脑市场。 相似文献
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《21世纪商业评论》:在企业的从业经历对您现在作为院长的工作是否会有一些帮助?韩国文化内容、数字娱乐近期的热点在哪里,振兴院将如何引导这些热点的发展? 相似文献
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苏孝世 《21世纪商业评论》2012,(21):83-83
更轻、更薄、更小正在成为消费电子业迅速增长背后的推动性因素,包括iPhone5在内的智能手机已经佐证了这个趋势。科技的发展激发了人们更多的渴望,人们现在甚至希望,把整个家庭的娱乐设备放进一个公事包里,走到哪里只要一插电源就行。 相似文献
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百事可乐进入中国26年来,一直以年轻人为主要消费目标,关注中国的发展和中国年轻人的变化,中国成为百事可乐海外最大的市场之一。百事可乐一直以体育和娱乐明星作为自己的代言人,一贯以蓝色包装作为自己的包装色彩,但是在2007年5月到8月,百事一改大明星代言的作风以网络为平台组织了一次轰轰烈烈的民间选秀活动, 相似文献
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Guo Yan 《中国对外贸易(英文版)》2008,(10):22-23
Since the normalization of the diplomatic ties between China and ) Japan, the bilateral economic relations have deepened continually. According to the statistic of Japan, China passed U.S. to become Japan's top trade partner as well as is the second largest export market for Japan and is the largest import resource for Japan. Japan companies such as Mitsui, Sumitomo, Sony and Panasonic, have set the subsidiaries in China and explored their scales. This year 2008 marks the 30th anniversary of the signing of the ChinaJapan Treaty of Peace and Friendship. 相似文献
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Peter Baladi 《Business Strategy Review》1999,10(4):20-28
This article describes a new knowledge and competence management initiative at Ericsson Business Consulting (EBC) which uses an intranet as its main means of implementation. Telecoms giant Ericsson has traditionally been decentralized and technology-minded to a degree rare even among technology multinationals, and the author shows how the development of the EBC business unit reflects the company's recognition of the need for more globalization in business processes, culture, and knowledge-sharing. He concludes by discussing the problems faced by EBC in its first year and the learning points for other businesses. 相似文献
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According to the global guru ranking, the Thinkers 50 , published by The Times , C.K. Prahalad is the most influential living business thinker in the world. Prahalad believes that business leaders need to start thinking about their marketplace as all six billion people on the planet. Des Dearlove talked to him about his latest thinking and how it was influenced by his early years in India. 相似文献
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目前,我国刑事诉讼法关于再审程序的规定过于原则,再审程序人对被告人合法权益的保护不够,再审程序反复启动造成的司法资源浪费。改革我国刑事再审启动程序,实行一审终审制,设置再审不加刑的程序设计,在裁判的稳定性与真实性之间达到一个平衡点,可更好的实现再审程序的设立目标。 相似文献
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《中国对外贸易(英文版)》2004,(15)
Based on experience accumulated in the first session of the Management Development Courses, the second session is designed to offer more value-added services. 相似文献
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<正> 在现代社会中,企业的内部环境和外部环境始终处在不断的变化之中,针对这种变化,企业应当对自身的组织行为和个体行为作出相应的调整,动态地适应环境的变化,否则就会因落后于时代变化而被淘汰。那么,企业怎样才能动态地适应环境的变化呢?学 相似文献
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Making profits and sweet music 总被引:1,自引:0,他引:1
Gordon Pearson 《Business ethics (Oxford, England)》2000,9(3):191-199
This paper seeks to provide a practical theoretical setting for ethics in business. The perspective is that of the strategic practitioner rather than the moral philosopher. It seeks to take account of the currently dominant business influences of rapid technological development and globalisation and the resultant new form of stakeholder organisation.
From this perspective it is clear that being perceived as trustworthy is seen as vital to long term business success. There are various corporate actions that are taken to ensure that organisations are perceived in this way and this paper reports those which were identified during interviews with executives in leading UK companies.
The research found little support for corporate philanthropy involving firms investing in 'good works' unrelated to their business activities. The main focus was on setting standards of behaviour and achieving a high degree of openness and transparency between stakeholders made subject to independent audit and report. These practical initiatives do not rest on any knowledge and understanding of moral philosophy. 相似文献
From this perspective it is clear that being perceived as trustworthy is seen as vital to long term business success. There are various corporate actions that are taken to ensure that organisations are perceived in this way and this paper reports those which were identified during interviews with executives in leading UK companies.
The research found little support for corporate philanthropy involving firms investing in 'good works' unrelated to their business activities. The main focus was on setting standards of behaviour and achieving a high degree of openness and transparency between stakeholders made subject to independent audit and report. These practical initiatives do not rest on any knowledge and understanding of moral philosophy. 相似文献
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<正> 企业管理变革与可持续有效发展据有关资料统计,我国中小企业的平均寿命只有3.5年,集团公司的平均寿命为7~8年,世界上30年前跻身于《财富》500强的企业今天有1/3已被淘汰出局。为什么有的企业能够长盛不衰,有的企业却举步维艰?一个很重要的 相似文献