首钢“三创”精神浅析

观点"三创"精神体现了时代要求,体现了首钢科学发展战略内涵,体现了首钢优秀文化的精神内涵。2003年以来,首钢坚持开展"创新创优创业"活动,在职工群众中逐步培育起具有首钢特色的"三创"精神,有力促进了企业的科学发展。"三创"精神的重要价值引领首钢创新实践。"创新"是胆识、是科学,体现着胸怀和境界,是企业发展的动力源泉;"创优"是追求、是能力,是不断超越自我、     

真黑!天发水他发财

"爆羊肉"算不得大菜,可也有讲究,大葱是万不可少的,去腥去膻,"大师傅"很清楚。这二年的"炒星"绝对可称一道"大菜",已尽"吃"大江南北。"炒星"和"爆羊肉"有共同之处,那就是也要去"腥膻","炒星"的"大师傅"们心里有数儿。弘扬繁荣交流文化什么的,让追星的少女少男哭着闹着卖着血伸脑袋挨宰,但"腥膻"似不能尽遮;于是赈灾扶贫援老区希望工程等纷至沓来,只恨天不生灾,把"腥膻"遮尽,直唬得善良的百姓把钱掏得义无反顾。"星"们足了,"大师傅"也足了。"粮荒饿不死厨子"是句老话,被"炒星"的"大师傅"新用了。这篇文章便是在义演的台前幕后展示了这类"大师傅",这是近年来"炒星"的"大师傅"们的空前杰作,但愿也是一道绝后的"菜"。     

空调市场有双红舞鞋——记珠海格力电器股份有限公司副总经理董明珠

不知道取名"格力"是否"格外有力"的创意。无独有偶,美国奇异公司的总裁韦尔奇,仅用17年时间就将公司的市场价值从120亿美元,增至2800亿美元!他也是个崇尚"力量"——"FORCE"的人。被分解的"力量(FORCE)"由韦尔奇有了新注解:"F"是"弹性"——企业的应变能力;"O"是"条理"——企业的管理程序;"R"是"结果"——企业的经营目标;"C"是"沟通"——企业的公关文化;"E"是"教育"——企业的不断进取。 "格力"与"奇异"都创造了"力量"的奇迹。"格力人"的"力量"的确有着特殊的美感。     

牟其中神话(上)

当一个人被神化之后,如果他自己也飘飘然地相信了这种神话。于是,神话就转化为器梦——不仅仅是"神"本身的噩梦,噩梦也笼罩了许多受害者。但"神"是怎样被造出来的?凭空捏造是捏不出"神"的。我们想,问题可能出在两个地方:一个是传统的"为尊者讳",一个是或出于敬佩或出于其他目的而作出过高的评价。"为尊者讳"使人们认为"神"的身上从来就不存在"走麦城"的因素;溢美拔高,使人们认为某人非同常人,甚至他本人也自认为是"神"了。为了撑住"神"的门面,虚假现象就出来了。虚假现象也是一种事实,但它不反映本质。必须认识到:这两个情况也是现象,其后面存在着深刻的历史和社会原因,因此,发现问题,并不等于能立即解决,更何况可能还有许多没有发现的现象。     

辩证地看待“说”和“做”

谈到"说"和"做",最透彻的莫过于闻一多先生所言:人家说了再做,我是做了再说;人家说了也不一定做,我是做了也不一定说。事实上,一般人看待"说"和"做",常常视"少说多做"、"不说只做"为美德,而鄙视"多说少做"、"只说不做",强调一个人立身处世应该崇尚实干,禁止空谈。     

彩票湖涌珠海

有人说,彩票是"玩"出来的。"玩"就得有"玩法",不会"玩"或者用不良手法"玩",肯定"玩"不好,"玩"砸了。珠海人会"玩",把管理的科学性与操作的合理性、公正性结合起来了,其结果是:国家得到了兴办残疾人、老年人、孤儿等福利事业的募金;老百姓得到了燎手的奖金,得到了"玩一把"后痛痛快快的心跳。     

论现代平面设计的意境营造

意境营造是中国艺术审美的最高追求,本文从意境的定义入手,结合"名"、"色"、"形"、"质"、"空"等方面,论述了现代平面设计意境的营造,提出了意境营造是提升艺术作品的重要因素,它体现了人文精神的现代设计理念。     

“温补”商城虚火

商业界素来有"银九金十"的说法,那意思是九、十月的生意最好。但是,去年"金十"月北京两家大型商厦却"转轨"了。企业经营好坏成败其实没什么可值得大惊小怪的,市场经济下有崛起的就有倒闭的,竞争使然。可是说到商厦商城特别是"豪华"的,就不同了。北京的地皮上,等着开张的商城还有一大批,而已经开张了的,过好日子的已经不多。市场经济允许自由竞争是不错,不过明知是"火海"硬往里跳就是怪事了。     

从《中国好声音》听到的

楚国的商人到郑国卖宝珠,他做了木兰匣子,用肉桂、花椒等香料薰过,用珠玉点缀、用玫瑰装饰,用翡翠编聚起来。郑人买下制作精美的椟(即木匣子)却退还了宝珠。后人以"买椟还珠"来比喻没有眼光、取舍不当。从表面看,是楚商占了便宜,用"珠"的价格把"椟"卖了,可从另一个角度看,其实,楚商的真正目的是要卖"珠"的,他用"椟"过度包装,真实目的是卖"珠",从表面上看他暂时是占了便宜,可却永远失去了市场信誉,甚至会落下个商业欺诈的恶名,从大的方面看,是得不偿失。因此韩非子评论说:     

不容忽视的“含金量”——企业与知识产权

有人把市场经济的法则当成了"牛二法则"——我的是我的,你的还是我的。于是就撞上了"杨志的刀。"杨志也是傻乎乎的"卖刀"——价值千金的宝刀,偏偏去换几两碎银子。一个不知"刀"的厉害,一个不知"刀"的金贵,当了"刀下鬼",做了"阶下囚"。     

探析农行服务好“三农”的路径

"三农"工作近年一直是国家关注的重点工作,服务好"三农"是农业银行改革发展的永恒主题,本文简单阐述了服务"三农"对农行的重要意义,提出了一些如何服务好"三农"工作的建议。     

我国公立医院“管办分开”模式研究

公立医院改革是我国医改的核心,也是最难突破的坚冰,"管办分开"是公立医院改革的主要组成部分。文章对公立医院"管办分开"的概念内涵进行了剖析,总结了国内外公立医院"管办分开"的实践经验,指出我国公立医院"管办分开"的基本思路与模式选择。     

关于进一步完善“营改增”试点政策,切实为中小企业减负的提案

积极推进"营改增"是深化财税体制改革的"重头戏",是促进经济稳增长、调结构的"关键点",是为企业结构性减税的有效举措。"营改增"试点一年来,初步解决了重复征税问题,减轻了试点企业特别是中小企业的税负,促进了企     

都市家教万花筒

只要存在家庭就自然有了家庭教育。中国有句古话"有其父必有其子"是不无道理的。有位美国心理学家说过:"常常是妈妈们、外公外婆们出了问题,而不是孩子错了。"家,古字是"宀"与"豕"的组合,有房舍,养猪娃,是"田园牧歌"。现代人也常常把家喻为"宁静的港湾"。可问问那些再不用愁吃愁穿的孩子们,家是什么?他们的回答,肯定大出人们所料。——"我家是‘托儿所’。""我上幼儿园时,每天都是妈妈接送,现在我上小学了,可妈妈还偏偏去接。每天放学,老师让我们排路队,站在队里我远远就看见妈妈伸着脖子,堵在门口,我低着头,装没看见。可刚出校门,妈妈就一把拉住我,我不能走路     

2011-2012年广厦奖之民生

"安居乐业"这四个字,描述了中国人心目中对幸福的解读。在中国人的传统观念里,"安居"的意义是"居者有其屋"。确实,有了房子,才有了归属感,有了叫做"家"的踏实和温暖。这个家,可以是一个奢侈的梦,可以是漂泊中一种坚定的力量,也可以是无助时的一份自我安慰。有时候,你觉得这残酷又现实;有时候,你体会到这就是生活的意义。     

画蛇添足的教训

<正> 大连出口商品交易会又被业内人士称为"小交会"。这一是确认了它属于交易会的地位,同时也指出相对"广交会"它还是"小兄弟"。不过,"初生牛犊"自有它的朝气,客商济济,成交额与日俱增便是明显说明。赵总在交易会伊始,便获得了个"大丰收"也是一个具体例证。相见恨晚赵总的"宏发粮油实业总公司"来自松嫩平原,是产供销一体化的实体企业。公司一年前完善了管理体制,自身资产进     

食品、保健食品及其他

我们历来就有讲究"名正言顺"的传统,所谓"名不正,言不顺"。保健食品涉及"食品"、"健康"之类,我脑子里于是乎冒出了点儿"问题"。一、啥是"食品"?食品二字,其实不必繁琐地解释。大白话就是:人吃的东西嘛!补充一下,目标是充饥解饱,目的是生存活着。可是,这个事儿交给专家,概念的内涵、外延,那就复杂了。     

社会转型期高职“双师型”教师评价现状调查

采用问卷调查方法对江西应用工程职业学院(以下简称我院)的"双师型"教师评价的现状进行了调查研究。结果发现:我院"双师型"教师的评价激励机制不健全。首先是缺乏一套"双师型"教师队伍的管理体制,包括任职资格、管理条例、考核办法、职称评审体系等,从而挫伤了具有"双师型"教师的工作积极性,也给其他教师向"双师型"转变带来负面影响。其次是职称评定不科学,"能讲不能做"。然后是福利待遇较低,不能充分调动"双师型"教师的工作积极性。最后是现行的"双师型"教师评价导致教师心理问题突出,身心健康受影响。针对调查结果,结合我院"双师型"教师评价经验,论文从建立"双师型"教师资格认证制度、制定"双师型"教师职称评定标准、完善"双师型"教师的评价体系、建立合理激励机制等方面提出了改善建议。     

建设和合型电网调度班组的思考

安全生产是供电公司正常运作的永恒话题,电网调度班组则是落实电网安全生产责任的最基层组织形式,因此建设"和合型"班组是建设"和合型"企业的重要环节,是熔炼卓越团队的关键。"和合"是班组的灵魂,是班组的动力之源,"和合"能够产生凝聚力和向心力,增强执行力和战斗力,提升供电公司的形象和服务水平。文章从四个方面阐述了建设"和合型"电网调度班组的必要性以及具体的实现方法,为"和合型"电网调度班组建设提供了一定的参考价值。     

“千年虫地震”开始倒计时

"千年虫"快来了!灭"虫"战役进入了倒计时。灭"虫"的指战员必须把问题和后果估计得足够严重,而普通老百姓大可不必为此而惶惶不可终日。因为"大部分问题不是很严重,只有10%的事故将持续3天以上。"尤其是我国,计算机控制程度较低,不少控制系统是近两年才上马的,进行了"灭虫"处理。因此,我们不必惊慌失措,惊慌失措带来的危害,可能比"千年虫"的发难更可怕。