一球化：企业面临文化革命

当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。在经济领域表现为商品中的文化含量、文化附加值越来越高,由文化所产生的经济效益和社会效益也就越来越大。同时,由文化差异或文化壁垒所造成的经济损失也越来越大。进入知     

中国民族企业的企业文化及传统文化

企业文化理论是一种新的管理理论,一种本世纪八十年初才出现的新的管理概念。但是,企业文化作为一种文化理象存在却是远远早于企业文化理论的。可以这样说:有企业存在就有企业文化存在。中国的近代工业肇始于上世纪未,到本世纪初,已有多家民族资本主义企业兴起。值得注意的是:早在本世纪二十年代,正当欧美各国大力推行“泰罗制”,强调“科学管理”之时,中国的民族资本家却已认识到文化在企业管理中的重要作用,认识到人在企业管理中的重要作用,并且逐步摸索出一套行之有效的错施,形成和强化今天人们所说的“企业文化”。企业文化的核心部分是有关企业精神及企业价值观方面的内容。中国民族企业处在帝     

营造有中国特色的企业文化

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂.企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败.中国企业要想提高在国内外市场的竞争力,必须学习和借鉴西方先进国家的企业文化,但是在借鉴吸收的过程中,也要注意发扬我国传统先进的企业文化,进而形成具有中国特色的现代企业文化.     

中国企业文化论的建构

中国企业文化论的建构～～●申秀云（甘肃省社会科学院兰州，７３００７０）中国企业文化论是在广泛吸取国内外企业文化理论的基础上，建立起来的一门以企业为主体，以企业文化为对象，以“人”为中心的高层次管理理论。同时，也是一门年青的理论。因此，无论是从理论上，...     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学，行为规范，共同信念和凝聚力。[第一段]     

中国企业将掀起并购高潮

以产业整合为目的的战略性并购将走向前台 中国目前处于经济转轨时期,也是企业并购重组大规模发生的时期.从国外企业并购的发展历程来看,大规模的企业兼并重组都发生在经济急剧转轨时期.兼并重组是企业进入新行业、新市场的首选方式,也是进行产业结构转型的重要手段.通过产业整合为目的的战略性购并,企业间的资源得到整合,快速建立起新的组织,收购瓶颈资源,占有核心技术,且成本相对较低.     

中国企业领导人受困四大软肋

经过两年的时间，Hay（合益）集团通过对中国数十位企业领导人的调查研究，发现了他们的成功基因及其“短板”。[第一段]     

论中国企业文化个性化

产品个性化的前提是企业个性化,企业个性化的前提是企业文化个性化。企业文化个性化的基础是个人主义与合作主义相结合基础上的个人主义。企业文化个性构成因素是企业家个性、企业环境个性、企业成长个性。中国企业文化个性化的对策是政府认识自由主义经济政策的价值并付诸行动和中国企业家认识企业文化个性化的价值并付诸行动。     

中国要迎接低碳经济革命

新世纪新阶段，我国以科学发展观统领全局，提出要转变发展观念。创新发展模式，提高发展质量，把科学发展理念落实到“十一五”规划的各个方面和全过程，建设资源节约、环境友好、经济优质、自主创新、社会和谐的小康社会。     

中国要迎接低碳经济革命

新世纪新阶段，我国以科学发展观统领全局，提出要转变发展观念。创新发展模式，提高发展质量，把科学发展理念落实到“十一五”规划的各个方面和全过程，建设资源节约、环境友好、经济优质、自主创新、社会和谐的小康社会。     

中国企业领导人受困四大软肋

经过两年的时间,Hay(合益)集团通过对中国数十位企业领导人的调查研究,发现了他们的成功基因及其"短板"。根据Hay的这项研究,中国企业领导人中的佼佼者具有众多的优秀素质,     

探索中国的企业文化

企业文化是一个企业的管理文化,是经济发展的深层推动力。文章分析了中国企业文化的特色及其发展趋势,提出了在建设中国企业文化实践中要防止的诸多不良倾向。     

整合企业文化迎接新挑战

企业间的激烈竞争从表面上看,是产品与服务之争,实质上是智力的竞争。无论是生产还是经营,智慧,即人才的作用是至关重要的。人才是宝,有了人才,企业就掌握了竞争的优势和主动权。宝洁公司就声称:“把厂房和品牌留下,人才全走,我们很快就会垮掉;把厂房和品牌取走,人才留下,我们很快就会恢复。”此话未免偏颇,但却说明了坚持以人为本是一切企业文化的核心。     

沃尔玛文化对构建中国特色企业文化的启示

企业文化是企业之魂,很多企业已经认识到它的重要性,但在企业文化建设方面仍然滞后,难以满足以适应外部市场竞争和体现员工现代价值观需求的双重要求.沃尔玛文化是伟大的企业文化,它在实践中生成、成熟、彰显魅力,引领沃尔玛走进世界500强,沃尔玛文化及其建设经验对构建中国特色企业文化有重要启示.