高校预算管理改革初探

文章结合高校预算管理的实际。提出了建立预算责任中心的思路，以探讨更加有效的高校预算管理方法、     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

我国高等教育的发展日趋成熟,在高校中实行更加精细化的预算管理是未来的高校发展趋势所在。随着预算管理的不断发展,高校预算管理也有了新的管理理念产生,责任预算的一些方法方式也增加进了高校预算精细化管理中。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

随着我国高等教育的发展,高校实行更严格更精细化的预算管理是必然趋势.将责任预算的一些方式和方法应用于高校预算体系改革,为高校预算精细化管理开辟了新途径.高校预算精细化管理应更加重视责任的落实,围绕高校办学目标,在全员参与的基础上,通过行之有效的审查程序,再辅以责权明晰、赏罚分明的执行方法,确保预算的执行效率.     

深化我区财政预算管理改革的思考

改革开放以来,我国的财政管理制度进行了一系列重大改革,特别是1994年的改革,初步建立了分税制改革管理体制框架,同时从税制上规范了国家与企业、居民的分配关系。但改革多侧生重在财政收入管理方面,对于支出管理,特别是支出预算编制,受主客观条件的制约,这些年一直没有进行深层次根本性改革。随着社会主义市场经济的发展、粗 放的、传统的预算编制方式,不仅不适应现代财政管理的需要,而且一定程度上加剧了财政困难,更为严重的是阻碍了财政职能作用的发挥,因此必须深化财政预算管理改革。     

财政预算管理改革对预算执行审计的影响

当前的财政管理体制改革，是以建立公共财政框架为目标，以支出改革为核心的财政预算管理改革。如积极推行部门预算，提高预算的透明度，实行综合财政预算，提高预算的完整性，实行零基预算，提高预算的准确性，实行国库单一账户制度，提高财政资金使用效率等等，这些必将使预算管理的形式、内容发生深刻变化，形成新的管理格局。因此，预算执行审计面临着新课题和新任务。     

实行部门预算是财政预算改革的必由之路

部门预算是市场经济国家普遍采用的编制财政预算的方法，是建立科学、规范、公开、透明预算体系的制度性基础。     

高校预算管理改革的反思

在国家部门预算改革的指引下,高校普遍通过预算管理改革实现了预算管理从不规范向规范化的转变。但是,其预算管理理念基本还停留在保持财务收支预算平衡上,仅仅把预算编制环节予以规范化,却没有站在预算绩效管理的角度去整合学校管理资源,促成管理的变革,从而提高成本控制水平。文章指出为提高成本控制水平,高校预算管理应进一步改革,重点解决好预算组织设计问题,在此基础上,逐步推进预算信息化管理和制度化建设。     

同级审如何应对财政预算管理改革

当前的预算管理改革,是一次比较全面的改革,与传统预算管理相比,在许多方面实现了较大的突破和创新。实行新的预算管理模式,是优化资源配置、稳固财政基础、加强调控能力的重要途径,有利于推进依法理财、依法行政和廉洁管财。因此,各级各部门必须充分认识到搞好这项改革的重要意义,作为审计机关,更要站在改革的前沿,通过财政审计保证国家宏观经济政策落实,牢固树立起公共财政、公共资金的概念。要加强对财政体制改革中出现的新生事物,以及新政策的贯彻执行情况的监督,进一步深化财政同级审工作。     

部门预算改革对高校预算管理的影响

随着部门预算改革的不断深化，特别是国库集中支付在高校试点的展开，对高校预算管理提出了更高的要求。部门预算不仅对教育部的部门预算管理产生积极影响，对教育部部门预算组成单位的高等学校预算管理也产生以下方面的影响：     

顺应财政改革要求 创新高校预算管理

本文通过对财政改革，特别是部门预算改革时高等学校预算管理提出的新要求进行归纳，并针对高校预算管理中存在的一些不适应财政改革的现象，提出从预算编制原则、预算体制、预算编制的导向、预算控制范围、预算约束力等方面作出转变，创新高校预算管理。