山东省医院药品收支两条线管理暂行办法

山东省卫生厅、财政厅近日就印发《山东省医院药品收支两条线管理暂行办法》发出通知，要求各地遵照执行。现予刊出，供大家参阅。一、为促进医院合理用药，控制药品费用不合理增长，根据国务院办公厅转发国务院体改办等八部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》（国办发[2000]16号）的有关精神和卫生部、财政部《关于印发医院药品收支两条线管理暂行办法的通知》（卫规财发[2000]229号）的有关规定，结合我省实际情况，制定本办法。二、县及县以上公立非营利性医院，工业及其他部门举办的非营利性医院以及军队、武警医院对社会开放的…     

谈医院药品收支核算

随着社会的不断发展和医疗体制改革不断深入,病人在寻求医疗服务的过程中医药费用居高不下,令百姓难以承担,已成为一个社会问题。国务院体改办等八部门共同制订了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,卫生部和财政部也制订了《医院药品收支两条线管理暂行办法》。以上《意见》和《暂行办法》明确规定:实行医药分开核算,分别管理;对医院药品收入实行收支两条线管理,药品收支结余上缴卫生行政部门,统一缴存财政社会保障基金专户管理,经综合管理考核后,统筹安排,合理退还使用。     

谈医院药品收支核算管理

为贯彻落实<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>和国务院<关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定>,财政部、卫生部颁布了新的<医院财务制度>和<医院会计制度>.新的<医院财务制度>中,明确规定从1999年1月1日起,医院实行医疗收支和药品收支分开管理,分别核算,医院药品收入实行"核定收入,超收上缴"的管理办法.随后,卫生部和财政部制定了<医院药品收支两条线管理暂行办法>.对医院药品收入实行收支两条线管理,药品收支结余上缴卫生行政部门,统一缴存财政社会保障基金专户管理,经综合管理考核后,统筹安排,合理返还.     

医院药品收支核算有关问题探讨

药品采购、消耗、结算和成本控制,是医院业务核算的中心工作。在卫生改革新形势、新要求下,如何规范医院药品收支核算管理,进一步强化监管考核,以期达到相应的管理目标,这对医院管理者提出了新的课题。     

浅析医院药品核算对患者药品费用的影响及改进措施

去年以来“,看病难、看病贵”已成为人们关注的社会热点问题。在过高的医药费用中,药品费用占医药费用的很大比例。形成药品费用高的原因有很多,本文仅从医院药品核算及医院药品定价和收支两条线的有关规定的角度出发,分析药品费用过高的原因并提出改进措施。     

医院财务管理的若干思考

国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)提出，要加强医疗机构的管理，实行成本核算，有效利用资源，提高效益，降低成本。医改中．非营利性医疗机构的收入实行总量控制。结构调整，医院药品实行“收支两条线”管理。政府举办的非营利性医疗机构由同级财政给予合理补助。并按扣除财政补助和药品差价收入后的成本制定医疗服务价格，减轻过高的药品和检查费用负担，并适当增加技术性服务收费。这一重大改革旨在克服医药卫生行业存在的种种弊端，让广大人民群众得到实惠。     

信息化管理在药品采购管理中的应用

为了了解信息化管理在我院药品采购工作的应用，分别阐述了网络药品集中采购平台、医院HIS管理系统、PASS数据库系统在药品采购中的应用，提出对药品信息管理的展望，论述了医院要想健康顺利地发展和生存，必须借助信息化建设改变药品采购管理旧模式，提高医院整体服务水平。     

浅析药品采购预算资金的管理

药品采购预算是对医院在医疗服务活动中药品需求计划的数量表述，其源于偿付药品应付账款（应付帐款占据往来款项的40％-80％）。实行药品采购预算，有利于对医院药品资金和成本进行事前控制，既满足医院临床药品需要，又可提高资金使用效率，保证药品资金作为医院经济实体“血液循环系统”的畅通，增强医院的核心竞争力。     

“收支两条线”管理有关问题分析与思考

目前，预算外资金“收支两条线”管理中存在不少问题，主要表现在五个方面：一是收缴双方对“收支两条线”管理还存在认识上的偏差；二是垂直管理单位与市(县)直单位的“收支两条线”管理不平衡；三是市(县)直部门在乡镇的派出机构和市(县)直管理的乡镇所在管理上断档，形成了管理上的“真空”；     

再谈医院药品收支核算管理

为消除医院经济运行依赖于“以药养医”的不良后果，切断医疗机构和药品营销企业之间的直接经济利益联系，医院必须彻底抛弃依靠药品结余生存的幻想，重视药品收支的核算与管理，正确计算药品收支结余，本就此再做探讨。     

谈医院药品收支两条线管理

为逐步弱化药品收益对医院的补偿作用,降低药品收入占业务收入的比重,消除医院经济运行依赖于“以药养医”的不良后果,医院必须彻底抛弃依靠药品结余求生存的幻想,重视药品收支的核算与管理,正确计算药品收支结余。本文就此作一探讨。     

药品库存的计算机管理

通过分析药品库存管理中存在的问题,采用ABC分析法对药品进行分类采购,按照预设方案计算药品库存上下限,实现系统自动预警并生成采购计划,从而达到合理控制药品库存和显著降低采购成本的目的。     

药品库存的计算机管理

通过分析药品库存管理中存在的问题,采用ABC分析法对药品进行分类采购,按照预设方案计算药品库存上下限,实现系统自动预警并生成采购计划,从而达到合理控制药品库存和显著降低采购成本的目的。     

谈医院药品收支两条线管理

为逐步弱化药品收益对医院的补偿作用,降低药品收入占业务收入的比重,消除医院经济运行依赖于"以药养医"的不良后果,医院必须彻底抛弃依靠药品结余求生存的幻想,重视药品收支的核算与管理,正确计算药品收支结余.本文就此作一探讨.     

医院药品管理内部会计控制探析

医院药品管理内部会计控制的实施能够保护药品的安全与完整,确保相关法律、法规和规章制度的贯彻执行,加强并完善各项经济业务及相关岗位的控制,从源头和制度上保证药品在医疗活动中良性运转,预防、发现并纠正错误与舞弊现象,保证药品会计信息的客观、准确、及时,提高药品会计信息质量,为作出科学合理的决策提供重要依据。文章分析了当前医院药品管理中内部会计控制的现状,找出了其中存在的问题及原因,从加强药品管理内部会计控制环境、药品采购预算执行分析、药品业务活动控制、药品管理内部监督与评价、药品会计核算控制等方面提出相应对策。     

医院药品采购招标管理探索

加强医院药品采购招标,对解决药品购销中的腐败现象和药价虚高,减轻患者的用药负担有着重要意义。文章研究了医院药品采购招标的重要意义,分析了我国医院药品采购招标现状,提出了加强医院药品采购招标的主要措施。     

对药品集中招标采购有关问题的探讨

药品集中招标采购 ,对于加强医院药品的采购管理 ,规范采购行为 ,提高采购过程的透明度 ,保证药品采购质量 ,从源头上预防和治理药品购销活动中的不正之风 ,控制医药费用过快增长 ,减轻国家和患者不合理医药费负担起着重要的作用。一、药品集中招标采购的方式1 公开招标和邀请招标公开招标 ,是参加药品集中招标采购活动的医院以公告的方式邀请不特定的药品供应商投标的采购方式。公开招标通常适用于医院临床普遍应用、采购批量较大、但没有品牌限制的药品。邀请招标 ,是以投标邀请函的方式邀请特定的药品供应商投标的采购方式。邀请招标通常…     

基于BP神经网络的药品采购资金管理研究

为了降低库存和采购成本,各大医院都在努力实现药品采购资金管理的科学化、效率化以及信息化。本文借助BP神经网络对某医疗机构的历史销售数据进行分析,得出预测销售数量,并与经验性采购进行了对比。结果显示,基于BP神经网络进行销售预测,可以有效节约采购资金,降低药品库存成本。     

财政部等7部委全程监管药品集中采购

据悉，卫生部近日出台了《药品集中采购监督管理办法》（以下简称《办法》）。办法指出，各级卫生行政部门、财政部门、物价管理部门等7个相关职能部门将依据各自的分工对药品集中进行全面监管。〈〈办法》要求，药品集中采购监督管理工作实行分级负责，以省为主，     

透明、规范的药品采购实践

药品采购不仅是“病有所医”的先决条件、贯穿“病有所医”全过程的因素、“病有所医”的活动渠道和供应链管理的关键、医院成本控制的重要环节，更是药品更新换代的媒介。通过药品采购实践，宁夏更好的实现了覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，每个居民都能够享受到安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，深入推进医药卫生体制改革，医院、采购商、供应商携手为实现“病有所医”、“最大限度的挽救生命”做更大的贡献。