中央储备粮怀化直属库

中央储备粮怀化直属库地处怀化市区城南．铁路专用线直达仓库，“209”、“320”国道毗邻而过，货物运输十分方便快捷．具有得天独厚的区位优势和交通优势。多年来．在各级领导的亲切关怀下，宝体员工立足两个确保，以“忠诚、团结、务实、高效”的中储粮理念，艰苦创业．开拓进取，实施规范化、精细化管理．积极探索粮食购销市场化新形势下的粮食仓储企业发展新思路、新举措．取得了显著的经济效益和社会效益。     

加强管理 适时轮换 确保中央储备粮常储常新

中央储备粮直属库是中央储备粮的承储单位,其任务十分明确,就是聚精会神地做好中央储备粮的管理和轮换,确保粮食数量真实,质量良好,保证国家急需时调得动、用得上。笔者联系中央储备粮临河直属库(以下简称临河库)的实际,试从储备粮的轮换和管理两个方面谈一些粗浅的看法。一、突破难点,确保储备粮“常储常新”储备粮轮换是临河库2003年工作的重中之重,也是难点。这项工作责任大、压力也大,为了做好这项工作,争取按时圆满完成年度轮换计划,必须在以下两个方面有新的突破:1.转变观念,认识到位要树立围绕储备粮轮换抓管理的思想,把保持储备粮“…     

搞好五个监督 严把廉政关口

近年来，中储粮聊城直属库积极落实科学发展观，按照中央储备粮管理“两个确保”和“三个严格”的总体要求，以党风廉政建设为重点，结合工作实际，着力搞好“五个监督”，严格把好廉政关口，增强了党员特别是领导人员廉洁自律意识，规范了企业管理行为，以廉政促发展、为中央储备粮工作保驾护航。     

以“六个加强”为基础 全面推进仓储精细化管理工作

中央储备粮淄博直属库认真贯彻落实《中央储备粮管理条例》和《中储粮山东分公司中央储备粮仓储精细化管理办法》,坚持规范与创新相结合,立足本库实际,以实现“两个确保”为根本,以执行国家宏观调控任务为中心,以“六个加强”为基础,全面推进仓储精细化管理工作,取得明显成效。一、加强教育培训,提高员工素质精细化管理是企业竞争最重要的表现形式,是决定未来企业竞争成败的关键。在中央储备粮承储企业开展仓储精细化管理,既是中央储备粮管理工作的要求,也是仓储管理工作的必然选择。淄博直属库坚持在不断强化员工教育培训的基础上,进一步统…     

一月要闻

会议报道国家粮食局召开动员会中央储备粮代储资格认定工作正式启动为贯彻落实国务院《中央储备粮管理条例》和国家发展改革委、财政部《中央储备粮代储资格认定办法》联合令精神,国家粮食局于2004年11月15日在北京召开了“中央储备粮代储资格认定工作动员会议”。国家粮食局局长聂振邦出席会议并发表了重要讲话。聂振邦指出,2003年国务院颁布《中央储备粮管理条例》,是贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的要求,是完善中央储备粮管理的一项重大举措。为保证中央储备粮“数量真实、质量良好和储存安全”,《条例》规定中央储备粮…     

总结成绩扎实工作强化中储粮垂直管理体系建设

一、肯定成绩 ,再接再厉 ,回顾总结分公司组建一年来的工作　　中储粮总公司长沙分公司组建一年来 ,紧紧围绕总公司确定的工作目标和任务 ,以储备粮管理为中心 ,扎实工作 ,夯实基础 ,既保证了中央在湘储备粮管理不脱节、不断档、不放松 ,又确保了各项工作任务的完成 ,初步形成了中央储备粮库垂直管理体系的框架。(一 )顺利实现了中央储备粮油管理权移交。按照总公司确定的“先帐后实 ,先审后交”的原则 ,我们积极争取省直有关部门的支持配合 ,协调移交有关事宜 ,并制订下发了《湖南省中央储备粮管理移交工作办法》。去年年初正式接管了中央…     

以两个确保为根基 企业效益稳步提高

中央储备粮青岛直属库，系中国储备粮管理总公司驻山东青岛的直属企业，是中央储备粮储存管理单位，同时负责辖区内直管库、代储库储存的中央储备粮监管工作和国债资金建设粮库资产管理并代行出资人权利，还担负着中央储备粮在青岛港的接收发运工作。其中心任务是在中储粮总公司和山东分公司的领导下，通过强化管理，不断提高中央储备粮管理水平和企业经济效益，确保中央储备粮储存安全，质量良好，调用畅通，确保国有资产保值增值，为国家宏观调控服务。     

以高度的政政治责任感管理好储备粮

组建中国储备粮管理总公司,对中央储备粮实行垂直管理,是中央一项重大决策。自去年6月份起,在不长的时间里,中储粮总公司和包括南昌分公司在内的14个分公司,已经全部挂牌正式运营,最近,党中央发出通知指出：“加快建立完善和的中央储备粮垂直管理体系,确保中央储备粮‘管得好,调得动,用得上’”。这是党中央对中储粮总公司及14个分公司最大的关怀和重视,也是对中央储备粮全体工作最重要的要求和殷切的希望,我们深感责任重大,倍受鞭策鼓舞,认真贯彻落实好党中央的精神,以高度的政治责任感,切实加强对中央储备粮的管理,自变量我们义不容辞的责任。     

贯彻落实科学发展观推动中储粮经营管理工作再上新台阶

2004年是中储粮总公司由初创期顺利迈向发展期的一年,是公司改革和发展取得积极进展的一年,也是全系统执行国家宏观调控难度最大、落实最快、效果最好的一年。2005年中央储备粮工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,落实科学发展观,以改革和科技创新为动力,以整合系统资源为主线,巩固管理基础,加强风险防范,提高经济效益,促进“两个确保”和国有资产保值增值。中央储备粮管理总公司总经理林军同志在中央储备粮工作会议上要求:     

深入贯彻党的十六大精神努力开创中央储备粮管理工作新局面——在中央储备粮管理工作会议上的讲话（摘要）（2003年1月19日）

今年中央储备粮管理工作会议的主要任务是:认真贯彻党的十六大精神和中央经济工作会议精神,在全面总结去年工作的基础上,研究新形势下如何提高管理质量,如何努力开拓创新,如何促进中央储备粮垂直管理体系的完善和发展,从而确定今年工作的总体思路,布置全年的工作任务。一、积极探索,勇于实践,中央储备粮管理工作取得新进展2002年是我国经济和社会快速发展的一年,中储粮总公司各项工作也取得了重要进步。(一)确保中央储备粮储存安全,仓储管理工作迈上新的台阶。去年,总公司把确保中央储备粮的储存安全作为管理工作的重中之重,在强化直属库管…     

全面推进精细化管理 促进企业健康稳定发展

中央储备粮乳山直属库始建于1998年,现有仓房13栋,总仓容5．05万吨,储存中央储备粮3．25万吨,进口粮1．88万吨。近年来,乳山直属库认真贯彻落实中储粮总公司、山东分公司关于仓储精细化管理的有关要求,坚持以人为本,以夯实“两个确保”,实现“三个维护”为基础,以提高仓储精细化管理水平为中心,以提升储粮科技含量为重点,     

服务宏观调控 强化精细管理中央储备粮经营管理工作谱写新篇章

近年来，中央储备粮德州直属库在中储粮山东分公司的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，以确保中央储备粮安全为第一要务，以服务服从于国家经济宏观调控和德州社会经济发展大局为己任，全体员工负重奋起、艰苦创业．以仓储管理为中心，以轮换经营为重心，以财务管理为核心，以综合服务为轴心，认真落实“三个严格”要求，努力实现“两个确保”，各项经营管理工作“从无到有、从弱到强、从劣到优”发生了巨大变化，企业资产总额由2001年的2亿元增长到近7亿元．[第一段]     

细化中储粮轮换价差占贷的账务核算

中央储备粮轮换是农发行信贷风险控制的重要环节。轮换价差占用贷款风险是中央储备粮贷款风险的集中表现。但近年来对于轮换价差占贷始终与中央储备粮库存占用贷款混在一起,不利于对价差占贷进行核算和管理。因此,有必要增设“中央储备粮轮换价差占用贷款”和“4个月以上中央储备粮轮换价差占用贷款”两个科目,分别核算轮空期4个月以内和轮空期4个月以上的轮换价差占贷。当中央储备粮轮出销售收入低于核定入库成本占贷时,将未收回的核定入库成本差额占用贷款调入“中央储     

强化储备粮库存管理浅见

1加强领导是做好储备粮库存管理工作的前提　强化库存管理是做好中储粮工作的重要一环,也是提高中储粮直属库经济效益的基础工作.作为行使国有资产管理权的中储粮直属库主要负责人,就必须责无旁贷地确保国家储备粮安全.而确保实际工作中的粮食库存安全,就必须确保思想认识到位.为此,中央储备粮衡阳直属库领导班子在统一思想认识中常以“搞好库存管理就是提升企业效益”自勉,并将此诠释为“内功效应”：强化管理就是提升效益,库存粮食保管好,粮食质量就有保证,粮食销售就高于同期价格.     

中央储备粮青岛直属库

在中国的胶东半岛．红瓦绿树碧海蓝天中镶嵌着一个美丽的海滨旅游胜地——青岛，中央储备粮青岛直属库就座落在这个美丽的城市之中。中央储备粮青岛直属库．系中国储备粮管理总公司驻山东青岛的直属企业，是中央储备粮储存管理单位，同时负责辖区内直管库．代储库储存的中央储备粮监管工作和国债资金建设粮库资产管理并代行出资人权利，还担负着中央储备粮在青岛港的接收发运工作。其中心任务是在中储粮总公司和山东分公司的领导下，通过强化管理，不断提高中央储备粮管理水平和企业经济效益，确保中央储备粮储存安全，质量良好，调用畅通，确保国有资产保值增值，为国家宏观调控服务。     

国家粮食局召开动员会中央储备粮代储资格认定工作正式启动

为贯彻落实国务院《中央储备粮管理条例》和国家发展改革委、财政部《中央储备粮代储资格认定办法》联合令精神，国家粮食局于2004年11月15日在北京召开了“中央储备粮代储资格认定工作动员会议”。国家粮食局局长聂振邦出席会议并发表了重要讲话。     

对中央储备粮垂直管理体制建设的若干思考

建立中央储备粮垂直管理体制是党中央、国务院根据建立社会主义市场经济体制的要求,为完善中央储备粮经营管理体制,增强国家对粮食的宏观调控能力,确保国家粮食安全作出的一项重大决策。中国储备粮管理总公司正式成立,标志着中央储备粮垂直管理体制开始正式运行了,其意义重大,影响深远。 　　从中央储备粮制度运行的实践看,原有管理体制存在的种种问题已严重制约着中央储备粮宏观调控效率和作用的发挥,迫切需要通过改革,建立一种新的管理体制来适应市场经济条件下宏观调控的需要。建立中央储备粮垂直管理体制不仅是改革形势所需,…     

浅议如何做好新形势下中央储备粮轮换工作

自2005年以来，国家对主要粮食品种实行最低收购价政策．这对储备粮轮换产生了重大影响，如何做好中央储备粮轮换，确保储粮常储常新，提高轮换效益，是摆在中央储备粮承储企业面前需要研究的问题。     

中央储备粮沈丘直属库——“订单小麦”呈现“六化”发展新格局

2000年以来,中央储备粮沈丘直属库在管住管好中央储备粮的前提下,积极发展“订单小麦”,不断探索“粮库 农户 基地 加工”粮食产销一体化经营模式。三年来,相继发展“订单小麦”37.7万亩,合同履约率始终保持在85%以上,累计收购小麦7500万公斤,掌握了轮换粮源,优化了储备粮的品种、品质结构,降低了储备粮的收购成本,提升了“中储粮”品牌的市场竞争力,目前“订单小麦”的发展呈现出“组织专业化、品种优良化、订单市场化、服务全程化、收购微机化、加工产业化”的“六化”发展新格局。组织专业化。为加强“订单小麦”的组织管理,直属库成立了…     

加强精细管理 实现科学储粮

中央储备粮单县直属库，在仓储管理上严格执行“三个严格”“两个确保”的要求．做到精细化管理。2006年3月被分公司命名“精细化管理示范库”。同时，该库大力探索科学储粮新思路，收到良好的效果。