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相似文献
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1.
《成功营销》2012,(4):8-8
3月12日,优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)(“优酷”)和土豆股份有限公司(NASDAQ:TUDO)(“土豆”)共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。“战略合并完成后,土豆将保留其品牌和平台的独立性.帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。”  相似文献   

2.
正优酷土豆的合并完成,可能标志着中国一个新视频时代的到来——用户、内容与平台的结合,流量、资源与营销的结合,或许将引领视频营销"合"趋势。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。从3月11日两家公司签订最终协议开始计算,历经了半年时间,优酷和土豆终于完成了此次合并。此次合并是通过100%换股方式完成,中间不涉及任何现金,在中国互联网的并购案中尚属首例。合并后的优酷土豆集团,将保留优  相似文献   

3.
李峰 《中国广告》2013,(1):147-148
优酷和土豆的合并,带来的并不仅仅是合的力量,两家企业相近却又不同的DNA的结合,将催生出视频产业更有效更强大的商业模式。2012年3月12日,优酷网官方微博发布消息称,优酷土豆宣布合并。双方以100%换股的方式合并。合并后新公司名为"优酷土豆股份有限公司"。2012年8月20日,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。合并后的新视频平台备受多方关注,优酷土豆集团董事长兼  相似文献   

4.
李欣 《成功营销》2012,(10):66-69
正在视频行业,不同的视频网站间、视频网站与不同行业的互联网公司的合作现象并不少见。中国的视频网站最多曾暴增到300多家,但是从2005年诞生第一家视频网站土豆网到七年后的2012年,目前被网民关注的视频网站仅有十几家。随着优酷土豆整合大幕的拉开,视频行业呈现出更多主流视频网站开始共谋发展的态势,视频行业的格局也日渐清晰。2012年8月20日,优酷和土豆的合并方案获双方股东大会高票通过,以100%换股的方式实现合并,组建新公司"优酷土豆集团公司"。这样的行业"重量级"公司合并,必将给整个视频营销领域带来巨大震动。  相似文献   

5.
《中国广告》2013,(6):20
上半年,视频媒体的一系列动作让行业的关注度骤增。5月7日,百度正式宣布以3.7亿美元收购PPS,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户提供服务。这次收购,使得视频媒体的格局再一次发生变化。这也是继土豆与优酷合并后的又一个里程碑式的事件。合并完成后,龚宇将出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司的统一管理。PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。  相似文献   

6.
陈超 《中国报业》2012,(4):87-88
3月12日,优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并,新公司名为优酷土豆股份有限公司,土豆网将退市。根据协议条款,自合并生效日起,土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市,  相似文献   

7.
薛羽 《国际广告》2011,(1):118-119
网络视频已经成为当前热议的互联网应用。国内视频行业的目光,不约而同地聚集在优酷与土豆两大视频网站在美国的上市进程上。  相似文献   

8.
本文以优酷土豆合并案为背景,通过对网络视频行业现状以及优酷土豆合并的具体情况分析,探讨了此次合并双方的动机以及可能面临的风险,并针对合并后新公司在品牌、管理、人力资源、文化等方面的整合,提出了相关的建议,以期待优酷土豆能够有效整合现有资源,并带动整个行业的整合。  相似文献   

9.
海外报业     
《中国报业》2012,(9):88-88
获股东批准优酷土豆集团成立8月20日,优酷与土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准,优酷土豆集团公司正式诞生。合并后,集团将保留优酷、土豆网两个品牌。双方合并秉承两个原则:一是合分有序,二是渐变。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、媒资库、广告投放等多方面实现协同。  相似文献   

10.
海外报业     
《中国报业》2012,(17):88
获股东批准优酷土豆集团成立8月20日,优酷与土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准,优酷土豆集团公司正式诞生。合并后,集团将保留优酷、土豆网两个品牌。双方合并秉承两个原则:一是合分有序,二是渐变。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、媒资库、广告投放等多方面实现协同。  相似文献   

11.
韦浏 《中国报业》2014,(4):29-30
继优酷与土豆强强联合后,2012年5月7日,百度以3.7亿美元收购PPS视频业务并与爱奇艺合并。自此爱奇艺全平台用户规模、时长均为行业第一,将成为中国最大的网络视频平台。调整后,爱奇艺定位于综合型的新主流视频媒体。  相似文献   

12.
蔡恩泽 《国际市场》2012,(4):26-29,10
两家合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性有道是"没有永远的敌人,只有永远的利益"。昨天还互挖墙角吵闹着要对簿公堂,今天却又闪电似地步入婚姻殿堂。优酷和土豆两大视频网站上演了一部精彩的IT恩仇记。  相似文献   

13.
《三联竞争力》2005,(1):86-88
12月15日,斯普林特公司(Sprint Corp.)和Nextel Commmunications Inc.两家公司的董事会一致同意签署金额达350亿美元的合并协议,合并后的公司将成为美国第三大移动电话运营商。两者的股东将各自持有新公司约50%的股权。  相似文献   

14.
2012年3月1 2日对于优酷、土豆而言是一个极具有纪念意义的日子,优酷和土豆宣布将以100%换股方式合并,土豆网将因此退市.这一消息震惊了互联网,各大视频网站纷纷对此发表了自己的看法,众说纷纭,总体来说各界对两者的合并还是抱着积极的态度.人们常说没有永远的敌人,也没有永远的朋友,优酷与土豆原本水火不容的双方竟然选择合并,这其中一定包含着种种深意,当然最重要的目的还是获得盈利,文章从财务的角度详细阐述优酷、土豆合并的深远意义.  相似文献   

15.
王文正 《浙商》2012,(1):54-55
尚德在美的股票业绩之差令人意外:第3季度,归属于普通股股东的净亏损为1.164亿美元,稀释后每股美国存托凭证0.64美元。  相似文献   

16.
苦闷的资本     
资本如水,总是从原有的价值洼地溢向新的价值洼地。优酷与土豆:爱在深秋优酷与土豆的合并看上去是一场诡秘的联姻。排名第二的土豆已经经历了与优酷艰苦的竞争,获得了相对稳固的行业地位,怎么可能突然放弃竞争,投到优酷的怀抱?如果我们对网络视频行业现在的业态、竞争格局,有细致的认识,  相似文献   

17.
《中国对外贸易》2011,(8):60-60
中粮集团此前发表声明称,中粮集团收购澳糖Tully公司取得实质性进展,目前公司拥有Tully公司61.25%的股份,已成为控股股东。竞争对手邦吉公司7月4日发表声明宣布退出收购澳大利亚Tully糖业公司,称打算将邦吉手中持有的Tully公司股份卖给中粮集团。目前,邦吉已将所持有Tully公司6.9%的股份卖给中粮集团,使得中粮持有的股份由54.3%增加至61.25%。  相似文献   

18.
胡雅清 《中国市场》2011,(12):38-39
<正>优酷的上市,对于整个视频行业来说无疑是具有标志性意义的。在十多天的巡演中,古永锵一遍又一遍告诉不同的投资人,优酷是什么,中国的视频行业发展情况如何。从此,中国的互联网公司不用再贴上美国的分类标签才能被国际市场认可,接下来正在排队准备上市的土豆,甚至我乐、6间房,将迎来更加"善解人意"的投资人。  相似文献   

19.
人事任命     
《中国广告》2013,(5):153
董亚卫升任优酷土豆集团首席营销官优酷土豆近日宣布进行集团架构调整,原优酷土豆集团高级副总裁董亚卫升任集团首席营销官,并担任集团营销业务委员会主席,负责集团的营销和业务策略。董亚卫在互联网营销尤其视频营销方面具有丰富的经验。自2006年加入优酷后,董亚卫历任优酷华东总经理、销售副总裁、高级销售副总裁。董亚卫还积极倡导在视频营销行业建立统  相似文献   

20.
2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布优酷网和土豆网将以100%换股的方式合并,合并将在2012年第三季度完成,新公司将被命名为优酷土豆股份有限公司(YoukuTudouInc)。但是并购后的效益并不理想,行业发展需要以下几方面的创新,即开展付费创新模式,紧抓"三网融合",提升品牌个性化特色。  相似文献   

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