保险公司决策支持系统的建设

当前,随着改革开放的不断深化,我国经济持续高速增长,保险业正面临着十分良好的发展机遇与激烈的国内外竞争。一方面,随着经济的繁荣,职工的收入水平不断提高,生活不断改善,保险意识和理财观念不断增强,保险需求也越来越强烈,因此,我国     

保险公司后备人才队伍建设浅析

人才是企业核心竞争力的重要来源。当前,我国保险业正处于快速发展期、矛盾凸显期和全面转型期,保险公司能否在面临日益激烈的国内外竞争中赢得主动,很大程度上取决于一支高素质的人才队伍。后备人才队伍建设作为人才队伍建设的重要组成部分,成为摆在保险公司面前的重要课题。保险公司后备人才的内涵浅析后备人才是指按照有关标准和程序选拔出的具有培养前途和发展潜力的、为关键岗位补充人才而储备的优秀人选。笔者认为,对保险公司而言,可以从以下两个层面来理解后备人才的内涵：一方面,从纵向看,保险公司后备人才包括不同层级的后备人才。保险公司内部管理架构一般分为多个层级,后备人才队伍建设应涵盖各个层级,     

浅谈新生保险公司如何提高核心竞争力

在我国,保险业仍是一个新兴行业,其高速成长及巨大的发展潜力引起了国内外同行和社会各界的广泛关注。随着我国保险市场处在一个新兴加转型时期的到来,以及保险市场竞争新格局的出现,新生保险公司生存和发展的环境更为困难。在这样的背景下,新生保险公司生存和发展的关键就在于其是否具有独特的核心竞争力。因此,新生保险公司如何提高核心竞争力也就成为其生存和发展的重中之重的问题。     

从云南产险市场发展看财产保险公司基层机构建设

基层机构(支公司、县级营销服务部)是保险公司多级机构体制中的基础部分,是保险公司业务营销、客户服务质量提升、品牌建设等基础工作最重要的支撑点。基层机构一直处于市场竞争最激烈的前线,承担着公司宣传、展业、签单、查勘、理赔以及售后服务等最基础、最烦琐的工作,是公司政策、理念的执行终端,是公司生存和发展赖以依靠的重要力量。是体现公司核心竞争力的基本平台,是公司价值链创造的基础单元结构。     

瑞士S保险公司IT治理浅析及启示

近年来,随着国内各保险公司承保、理赔、收付等业务环节逐步走向大集中以及各类网销及电销保险产品的普及,业内对信息系统的依赖程度和信息化建设的要求越来越高。伴随着信息化建设的不断深入,信息化战略定位、信息化绩效评估、信息化风险管理等问题已成为业内公认的热点,而IT治理作为一个全新的理念,已成为上述热点问题的交汇点。     

建设银行信息技术管理部工作管理平台案例

随着中国人民银行对金融行业“改制”战略实施的逐步推进,银行业的定位已经发生了根本变化,它不再是传统意义上的银行,而是具备先进营销理念的现代金融服务企业。在这种变化的过程中,各银行将上作重点放在扩大业务规模、增加金融产品种类、充实资本金,采用国际银行业先进管理方式,增强银行的核心竞争力上,其中信息化是其应用的主要手段之一。     

基层保险公司信息安全问题及对策

随着信息化建设的深入,企业对信息系统的依赖不断增强,信息系统的脆弱性不断暴露,关于如何规范越来越复杂的信息系统的安全保障体系,以及如何进行复杂信息系统的安全评估成为企业信息化建设中的巨大挑战。省级保险公司在信息安全问题上会碰到一些与总部、数据中心、研发中心不同的个性问题,本文通过对人寿股份新疆分公司信息安全工作现状的介绍,就信息安全问题在基层保险公司实践方面做一些有益的探索,找出信息安全领域存在的问题并提出有针对性的解决方案。     

论保险公司企业文化的构建

2014年8月正式发布的新"国十条"开启了现代保险服务业发展的新征程,建立和培育优秀的保险企业文化,对于保险企业持续健康发展、增强核心竞争力至关重要。本文阐述新形势下保险企业加强企业文化建设的必要性,调查分析当前保险企业文化建设存在的突出问题,并提出强化保险企业文化建设的对策建议。     

保险公司的信息化建设

信息化水平是衡量一个企业、一个行业发展水平的重要标志之一。目前我国保险业正面临着良好的发展机遇期。正如吴定富主席在2005年全国保险工作会议上提出的，能否巩固、保持这种快速发展的形势，关键要打牢行业发展的基础。加快保险信息化建设则是其中的一项重要内容，这是实现信息的有效管理与应用，提升企业的核心竞争力，实现保险业又快又好发展的重要途径。江苏是全国保险市场比较发达的省份，探讨江苏省保险行业的信息化现状和问题，对加快保险信息化建设具有一定的现实意义。     

关于加强保险公司治理建设的初步思考

公司治理结构是公司制的核心，是提高公司素质和核心竞争力的关键。完善的保险公司治理是公司制度发挥作用的基础，是维护投保人和股东合法权益、实现保险企业可持续发展的重要保证。近年来。我国保险业在建立、完善公司治理结构方面进行了有益探索，也引发了一些需要进一步思考的问题。     

新形势下保险公司员工队伍建设

随着人们对生活品质的显著性提高,人们将关注的焦点投放在了保险领域,这给我国的保险行业带来了显著性的发展机遇。随着保险行业发展规模的迅速扩大,保险企业之间的竞争压力也随之增强,如何在强大的市场竞争中占据有利优势,关键还是取决于企业之间的人才竞争。保险企业需要根据自身实际发展需求,建设一支高素质、高效率的保险人员从业队伍,为保险企业获得深入、长足发展夯实人才基础。鉴于此,笔者主要围绕以新形势下保险公司员工队伍建设情况及具体路径展开有效分析。     

对保险公司会计信息系统构建的思考

随着国内保险市场主体的不断增加,保险公司面临着高水平、全方位的竞争。在这场竞争中,财务工作如何为公司提供更多的决策信息,如何更多地参与公司的经营管理,如何适应和推动公司业务流程和管理流程的重组,如何强化信息披露以及加强风险防范等,都对公司信息技术的应用提出了更多的需求。本文结合所在公司现状,浅谈如何构建保险公司会计信息系统,以促进公司管控效率提高,显现更强的核心竞争力。     

探讨中国保险公司内部控制建设

随着中国国际化进程的加快和金融保险体制改革的推进,国内保险公司纷纷寻求境外上市,但境外上市后,一方面,企业面临日益增大的竞争压力,要求企业加强内部管理,提高内部管理水平。另一方面,企业上市后,面临着日趋严格的外部审计和监管,也要求企业进一步提高内部管理、内部控制质量,确保降低经营风险,提高信息披露的质量。全文通过对中国保险公司内部控制建设的研究,希望文中观点可以有利促进保险企业内部控制的加强。     

承担社会责任 培养核心竞争力——积极为海啸灾区捐款体现保险公司科学发展观

一场百年不遇的恶梦在2004年12月26日真实地袭击了毫无准备的人类。     

中国资产评估行业人才培养及队伍建设规划

为适应国家经济社会发展需要,加快资产评估行业人才培养,全面提升行业人才素质,提升评估行业核心竞争力,根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》和《中国资产评估行业发展规划》,近日,中国资产评估协会发布《中国资产评估行业人才培养及队伍建设规划》（以下简称《人才规划》）。这是指导我国资产评估行业当前和今后一个时期人才建设的纲领性文件。     

中国人寿再保险公司网络规划的设计

中国人寿再保险公司是我国目前仅有的一家经营人寿再保险业务的公司。为了适应公司面临的市场挑战，提高核心竞争力，满足不断增长的信息获取需求，在公司内部尽快进行高效的网络规划势在必行。科学、合理的网络规划，将有助于实现中国人寿再保险公司内部的信息交流和共享，提高工作效率、办公管理水平和业务能力。     

浅论基层财产保险公司内控建设存在的问题及对策

本文从基层财产保险公司实际出发,分析了现阶段基层财产保险公司内控建设的特点、存在的问题及原因;对如何加强基层财产保险公司内控建设进行了深入的分析和探讨。     

银行信息化建设规划先行

正信息化建设着眼于未来经营战略重点,帮助银行规范业务操作、加强风险控制、提升运营能力,及时为关键业务能力的提升提供有效支持。近年来我国银行业发展态势良好,尤其是区域性银行,作为支撑地方经济快速前行的直接动力,得到了突飞猛进的发展。与区域银行快速发展的业务形势相比,其信息化发展有先天的缺陷,问题体现在:信息化对业务领域的支持覆盖程度亟待提升;已有信息系统缺乏统筹规划,亟待整合与集成;缺乏原始