高校财务管理浅析

随着我国教育体制改革的不断深入,高校理财环境发生了重大变化,高校财务管理面临诸多新的挑战和任务.探讨如何在新形势下提高高校财务管理水平,是促进高校事业快速发展的客观需要,也是提高高校管理效益的必要举措.     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

浅谈高校财务预算管理

高校财务预算管理是高校财务管理的一项重要工作,高校财务预算管理水平的高低体现了高校财务管理水平的高低,也在很大程度上决定了高校资金使用效率的高低。它是一项专业性极强的工作,包括预算编制、预算执行、预算调整和预算监督。高校预算管理必须按照法定的程序、原则和方法进行。在新形势下,探讨高校预算管理对整合高校经济资源、促进高校资金有序高效运行具有十分重要的意义。     

当前时期下高校财务管理存在的问题及对策研究

自改革开放以后,我国高等教育逐渐普及。但高校的发展受到了市场经济等众多压力,为了更好的发展高校教育事业,加强财务管理成为了高校改革工作中的重点。财务管理有利于缓解高校的财务压力,有利于提高资金的使用效率,有利于为高校发展提供资金保障。文章从高校财务管理的必要性出发,找出高校财务管理存在的问题,并提出完善财务管理的几点意见。     

关于高校加强财务管理工作的几点认识

高等学校财务管理工作在高等学校的整体管理中具有十分重要的地位，是高校管理的重要组成部分．如何将有限的资源应用到更好的发展高校教育事业上来是摆在高校财务管理者面前一个重要的课题和任务。本文结合当前高校中的财务管理现状论述了关于加强高校财务管理工作的几点思想认识，希望能有所借鉴。     

浅析科研经费管理存在的问题及对策——以高校为例

科研经费是高校财务管理中重要的组成部分,国家为了提升高校的硬件水平,投入和拨付了大量的科研经费给高校.但是高校的科研经费在实际管理中却仍然存在很多的问题,比如成本核算意识很差、使用效率很低、管理制度不健全等等,这些问题也直接的影响了科研项目的进度与实施效果.笔者根据实际情况,分析了高校科研经费管理中的重要环节,希望对相关工作者能够有所帮助.     

我国高校多校区办学的资金管理对策

文章根据我国高校多校区办学的实际情况,从财务管理体制、财务管理机构、财务管理制度和预算管理体系等方面提出高校多校区办学资金管理的对策.     

高校财务管理中管理会计的应用探究

随着教育体制改革的持续深化,社会对高校提出的要求越来越高,其财务管理体制与方式均在发生改变,改善财务管理、提高管理水平是市场经济下高校发展的要求。鉴于此,高校应在财务管理中应用管理会计,降低财务风险,促进自身稳健发展。     

高校财务管理存在的问题与对策

财务管理作为学校管理中的一个核心环节,其目标是开源节流,优化教学资源配置,实现教育投资社会效益与经济效益最大化。本文首先阐述了国内外高校财务管理的情况,然后再分析我国高校财务管理的现状,在此基础上,提出了加强高校财务管理的措施。     

新形势下高校财务管理理念的创新途经分析

进入二十一世纪,教育市场资源竞争和财务关系越来越激烈,传统的财务管理理念已不适应迅速变化的经济发展环境.如何创新高校的财务管理途径,发挥高校财务管理工作支承和保障学校正常运行的作用,已经成为一项重要的课题.本文在我国高校财务管理理念的创新途径方面进行了初步分析,以期高校财务管理工作能够健康有序发展.     

新时期高校财务管理中存在的问题及解决方案

高校的财务管理是高校生存发展的基础,随着高等学校教育事业的迅速发展,学校经费来源从单一的财政拨款发展到多渠道、多方位的筹资方式办学,但高校的财务管理无论从观念上、管理上还是制度上仍存在一些不足。文章指出高校的财务管理主要存在的问题,并提出解决方案。     

高等学校预算控制与评价研究

高等学校预算管理是提高财务管理效益的重要内容.文章分析了高校财务预算的控制,并研究了高校预算管理评价的方法和评价体系.高校要制定和完善财务控制与评价制度,建立财务管理体系,提高财务分析能力.     

试析高等学校财务管理现存的问题与对策

随着教育体制改革的不断深入,高校在办学过程中的经济行为日趋多元化,学校的财务管理也面临着更为复杂的局面.高校可通过建立现代财务管理体系、建立先进的经济核算系统、加强审计监管职能几方面工作,提高高校的财务管理水平.     

新会计制度下财务管理模式的探讨——以高校为例

随着我国教育体制改革的不断深入,高校财务工作的规范化、制度化建设日愈重要。但由于体制和制度的不完善,高校财务管理还存在很多问题。文章结合高校财务管理的现状,分析了当前高校财务管理方面存在的问题,并提出了改革高校财务管理体制与制度建设的建议和对策,以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

浅谈全面预算管理——以高校为例

高校的财务管理问题是近年来社会关注的热点之一,这不仅关乎高校本身的长期发展,还与教育事业的可持续发展息息相关。应该结合各大高校当前实际,实施好收支管理,避免当前财务管理中的问题,采取一些有效措施,从而完善全面预算管理。     

基于SSH的高校报销管理模块的流程设计

当前,高校事业的迅速发展使高校的财务管理工作更加复杂且多元,所以适宜的报销模式能够提高高校财务报销的效率和质量,有助于促进高校各项教学科研活动的良性发展。本高校财务管理系统采用MVC开发模式,使用现今成熟的SSH框架技术,结合B/S架构进行系统的开发实施。文章阐述了依照标准软件工程思路对其中的报销管理模块进行系统需求分析和流程设计的过程,从而使报销管理突破时间和地点的限制,减少财务人员的工作量,提高报销审批效率,并达到对经费报销实时监控的目的。     

高校财务管理的问题及对策

科教兴国战略的实施,教育得到了优先发展.高等教育因此取得了长足的进步。在高校飞速发展的背景下,部分高校高额举债扩张的同时背上了沉重的利息负担.高校财务管理的问题日益突出。一、高校财务管理的现状1.财务管理意识薄弱。所有高校都把教学放在首位,教学质量相当于企业的产品质量,是学校生存的根本,但过于注重教学和科研,注     

加强高校财务管理探析

文章分析并指出加强高校财务管理应着力解决的主要问题。从预算管理、资产管理、风险防范、内部控制制度、管理手段和提高财务管理人员的素质等方面,阐述如何加强高校财务管理,提高财务管理水平。     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证。从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面,具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的“半壁江山”,预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平。无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理。在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系（部）经费预算的相关问题。     

浅谈高校财务预算管理

全面预算管理是发挥财务管理职能,提高资金使用效率的有效途径。本文探讨了高校财务预算的主要特征,并针对目前高校财务预算编制与管理存在的问题,对如何有效编制与实施财务预算进行了探讨。