浅析医联体下县级医院的财务管理模式

随着新一轮医疗改革的推行和医联体新模式的出现,县级医院存在的财务管理问题日益凸显,已不适应现阶段县级医院的发展,加强和完善医院财务管理,才能让医院在新形势下越走越远。文章主要是对医联体下县级医院的财务管理存在的问题,提出提高医院财务管理水平的措施。     

提升医院财务管理水平的问题与对策--基于医院创建“三甲医院”的问题分析

随着医改及医院创等的需要,财务管理工作在医院经营管理中的地位显得尤为重要。本文围绕医院对预算管理重视不够,资产管理不规范,财务人员素质不高这三个方面,阐述了医院创建三甲医院过程中财务管理工作存在的不足及改进措施。目的是提升医院财务管理水平,使医院在激烈的市场竞争中处于良好的优势。     

加强财务管理与监督 促进医院和谐发展

医院财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分。随着当前医疗市场竞争日益激烈，卫生体制改革不断深入．加强医院财务管理是医院今后生存和可持续发展的必然要求。本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题，并提出了相应对策。     

浅议医院应收账款产生的原因及对策

随着市场经济的发展，医疗改革的不断深入，医院之间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的市场市场竞争中占据一席之地，就必须加强医院的财务管理，而加强对应收账款的管理，是医院财务管理的重中之重。本文将对医院应收账款管理中存在的问题及对策进行简要的分析。     

积极转变财务管理模式 提升现代医院核心竞争力

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出,其不仅涉及医院的财务管理部门,更渗透到了各级的科室单位和医疗服务的各个环节之中。因此,根据医疗市场的变化,不断的加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,确保良好的医疗工作秩序,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义。     

浅谈医院财务管理

财务管理是医院管理科学化的基础与前提,是实现现代医院构建的决定性因素。随着医疗卫生体制改革的不断深化与市场经济体制的完善,医疗市场竞争日趋激烈,新的形势要求医院必须强化内部管理。因此,强化医院内部财务管理是适应新形势,提高医院经营管理水平的需要。本文就强化医院财务管理,提高医院管理水平做一下浅析。     

加强医院财务管理的现时思考

随着医疗卫生体制改革力度的加大，医疗市场竞争日趋激烈，医院的生存发展面临着新的挑战。加强财务管理，是提高医院经营管理水平，实现可持续发展的重要途径。笔者结合自己的工作，对当前医院财务管理存在的问题进行了深入剖析，最后总结提炼了几点相应的解决对策。     

加强现代医院财务管理创新思考

财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。在当前医疗市场竞争日趋激烈环境下,财务管理的好坏将直接影响到医院的生存与发展。本文对加强现代医院财务管理存在的问题进行了分析,并提出了加强管理的创新措施,以此提高医院财务管理水平。     

浅谈医院卫生经济管理

医院的卫生经济管理工作是医院工作的重要部分。随着医疗市场竞争的日益激烈，医院的卫生体制的不断深入改革，加强医院的财务管理是医院发展的必然要求。     

医院财务管理相关问题的探讨

当前医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理作为医院管理的重要组成部分,其好坏直接影响到医院的发展.加强医院财务管理是医院生存和可持续发展的必然要求,当前显得尤为重要.文章分析了医院财务管理存在的问题,并对加强医院财务管理的对策进行了研究.     

关于新《医院财务制度》实施对医院财务管理影响的调查分析

随着医疗体系的改革逐步推进,新《医院财务制度》的制定和实施成为医疗财务管理改革的一个重要指南,在医疗改革的大潮中,财务管理制度的改革是一个重要方面.新《医院财务制度》的推行为医疗体制改革带来的新的生机.     

预算管理条件下的医院财务管理

随着医疗卫生体制的改革以及市场经济的不断深化,我国医院的经营管理不断经历着挑战,激烈的市场竞争使得医院不得不开始重视资源的优化配置、加强内部管理,进而提高竞争能力、降低运营成本。财务管理在医院的管理中占据着重要地位,是医院开展经济运作的核心部分,加强医院的财务管控已经势在必行。作为财务管理的重要手段,预算管理是医院对自身未来经营的整体规划,也是促使医院各部门能够协同开展工作的基础。本文主要是从预算管理条件下医院财务管理工作存在的问题出发,探讨以预算管理为条件加强医院财务管理的对策,以期为当前医院提高管理水平提供理论基础。     

从完善成本核算入手加强内部管理提高医院综合竞争能力

随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善,医疗市场竞争日益激烈,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。必须从完善成本核算入手,加强内部财务管理,促进提高医院综合竞争能力。保证医院健康有序地发展。     

略论新经济环境下医院财务管理的优化与创新

在经济领域中,财务管理是一项集业务性、政策性及法规性于一体的系统性工作,具体到医院这一组织结构来看,医院财务管理主要是指对医院经营发展过程中各种资金的筹集、分配与使用等财务活动而进行的组织、筹划、协调、控制及考核等工作的统称。财务管理作为一种价值管理手段,在医院的经营及管理工作中发挥着不可替代的重要作用,医院内部一切经营决策的制定与实施都离不开财务管理的支撑。然而随着我国新医改方案的全面落实以及市场经济的深入发展,综合医院所面临的市场竞争也日趋激烈,提升财务管理水平,推动医院经济的稳定与健康发展已经成为医院提升竞争力及经济效益的重要手段。因而,本文将主要围绕新经济环境下医院财务管理的优化及创新问题进行简单的分析与探讨。     

内部控制在医院财务管理中的应用研究

医院自成立开始就以救死扶伤为宗旨,与人们的身体康健息息相关。近年来随着社会的不断进步、新医改的推行,医院之间的竞争越来越激烈。为了适应时代的发展,在激烈的竞争中实现良好的可持续发展,医院的管理水平必须跟上时代的脚步。财务管理在医院的管理中占据重要地位,关系着医院的长远发展,内部控制能够有效的监督和管理医院的财务信息,是医院财务管理的重要内容,要引起必要的重视。     

大数据时代下的医院财务管理探究

现如今,我国社会发展的速度越来越快,医院在此背景下不断改革,而医院的财务管理在其创新改革及转型的过程中显得尤为重要,可以说财务管理就是医院进一步发展的重要保障,也是核心资源;在我国医疗改革的背景之下,医院若要在激烈的市场竞争中站稳阵脚,务必对财务管理进行不断完善,运用财务战略思维进行管理,增加医院财务管理的灵活性,使其获得科学地统筹规划,促进医院整体发展。     

浅析新《医院财务制度》对医院财务管理的影响

随着社会主义市场经济的发展和医疗卫生事业改革的不断深入,原有的《医院财务制度》越来越难以满足国内各医院的需求,严重制约着国内各医院的发展。为解决这一问题,迫切需要国家财务部门和卫生部门实现《医院财务制度》改革,积极推行新《医院财务管理制度》,使其为加强医院财务管理和监督,规范医院各项财务行为,降低医院业务成本,提高医院经济效益和社会效益发挥应有的价值。本文将全面论述新《医院财务制度》的先进性,并为健全新《医院财务制度》提供宝贵意见。新医院会计制度的执行,不可避免地对医院财务管理工作带来深刻影响。本文重点探讨新医院会计制度执行过程中如何加强医院财务管理工作。     

如何加强与完善医院财务管理

在现在日益激烈的市场竞争环境下,医院想要在同行之中脱颖而出,仅仅依靠提高服务质量是远远不够的,还必须具备完善的财务管理体制。管理工作的好坏将直接影响到医院的正常运行和经济效益,加强并完善医院的财务管理,对提高医院工作质量、增强市场竞争力是十分重要的。     

医院实行全成本核算体系的措施

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争日益激烈，医院作为医疗市场竞争的主体，要想在竞争中处于有利地位而不被淘汰，就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式，积极推行全成本核算。     

医院财务风险的成因及控制

随着我国卫生改革的深化和发展,医院的经济独立性越来越强,市场竞争的趋势越来越明显,使医院财务管理也发生巨大变化,但是市场化转轨增进了医院的财务风险,医院必须采取积极的措施,对财务风险进行正确的预期和控制,最大限度地削减医院可能遭受的风险损失.