县域知识产权战略实施绩效评价的研究——以南通市为例

为贯彻落实《江苏省知识产权战略纲要》《江苏省知识产权"十二五"发展规划》和《南通市知识产权战略纲要》要求,南通市结合县(市)区知识产权的工作实际情况,开展全市知识产权战略实施绩效阶段性总结与评价,旨在通过提升县域知识产权管理与服务能力,扎实推进南通市主导产业转型升级、战略性新兴产业快速发展和知识产权优势企业不断涌现,并通过服务于企业知识产权综合能力的提高,实现南通市自主创新能力和产业竞争优势的"双提升"。     

企业知识产权战略管理过程研究

基于对企业知识产权战略管理过程的研究,文章首先对企业知识产权战略管理过程基本内容进行阐述。然后,分析企业知识产权战略管理过程,包括外部环境分析、明确知识产权内容、加强战略实施。最后,为使企业知识产权战略管理工作更好展开,给出优化内部资源配置、加强企业分工、营造知识产权文化氛围、发挥领导者作用、加强交流沟通、强化战略评估有效措施。     

金融危机中地方企业知识产权战略实施的新思考

企业知识产权战略与科学技术、经济发展以及市场竞争紧密联系。对企业而言,企业知识产权战略是其经营发展战略的重要组成部分。在当前企业面临金融危机冲击的严峻形势下,企业立足自主创新谋求自身发展,积极制定和实施企业知识产权战略具有重要的现实意义。文章以金融危机为背景,分析了企业知识产权战略实施的重要意义,提出了企业知识产权战略实施的主要举措。     

自主知识产权战略在中小企业转型升级中的作用

自主创新是提升产业技术水平、促进企业转型升级的关键,而自主知识产权是自主创新的核心.自主知识产权战略主要表现为自主专利战略和自主品牌战略.我国中小企业目前在自主创新中存在的严重知识产权问题,制约了企业的发展,实施自主知识产权战略对提高企业自主创新能力、促进企业转型升级具有重要作用.     

宁波实施知识产权战略的促进机制构建

本课题论述了宁波实施知识产权战略的重要意义，分析了宁波实施知识产权战略及其知识资本管理的现状，并对宁波企业实施知识产权战略的自我促进机制进行了研究，提出了政府在促进企业提升知识产权战略方面应采取的一些措施及对策。     

浅议科技创新与知识产权战略管理

目前，大多数企业的知识产权管理还仅仅停留在专利申请的层面，如何让企业知识产权战略实施得更加充分，本文主要从知识产权管理的实务工作出发，初步探讨如何综合运用企业的创新机制和知识产权管理机制，在企业中更好地实施知识产权战略，推进知识产权战略管理。     

知识产权战略与企业知识产权价值评估

实施知识产权战略,是我国增强自主创新能力、转变经济发展方式、提升国家竞争力、促进我国经济社会发展和应对未来竞争的必然选择。随着知识经济的到来,知识产权在经济发展中的地位越来越高。本丈从企业是实施知识产权战略的主体等方面讨论了发展知识产权价值评估,促进企业知识产权战略实施的重要性,阐述了发展知识产权价值评估事业,对于完善社会主义市场经济体制的重大意义。     

战略与绩效——通过绩效管理增强战略实施能力

在中国，正有越来越多的企业家认识到战略管理的重要性，不惜花费大量时间和精力进行企业的战略规划。而另一方面。这些花骶资打造出来的企业战略却被束之高阁，或者在实施的过程中受到种种阻碍半途而废。企业战略的执行问题已经成为很多企业发展的痼疾。 战略与绩效是两个不可分剖的命题，通过绩效管理强调战略的实施，通过绩效考核考察战略的执行，我们希望这一组文正能够从绩效管理的角度对提高企业的战略执行力有所帮助。[编者按]     

试论竞争战略对创业导向--绩效关系的影响

目前,创业导向研究的焦点已经从是否采用创业导向转向了建立创业导向的方法与机制以及这个过程中存在的障碍.研究文献显示,竞争战略是影响创业导向与绩效关系的一个重要变量.本文认为,在实施差异化战略的企业里,创业导向的创新、风险承担和超前行动三个维度会显著影响组织绩效;而在实施成本领先战略的企业里,创业导向的创新和积极竞争两个维度会显著影响组织绩效.     

跨国公司对华知识产权战略及对策研究

跨国公司对华知识产权战略的实施使我国企业发展受到严重阻碍,如何应对国外跨国公司知识产权战略已是关系我国企业生死攸关的问题。我国应当根据跨国公司对华知识产权战略的特点,从政府和企业两个方面采取应对措施,使企业得到进一步发展,发展我国的知识产权战略。     

企业战略制定及其有效执行的思路浅析

为确保企业的健康持续发展,必须制定正确的企业战略并确保战略的有力执行。文章从开展企业内外部环境分析、明确总体发展目标与思路及编制战略措施规划等方面对企业战略科学制定的思路进行了阐述;从明确战略管理组织职责、注重战略管理与预算及绩效管理衔接及加强战略实施评估等方面对如何提升战略执行力进行了分析。     

企业环境战略、环境绩效与成长绩效:文献综述与研究展望

随着世界环境问题的日益加剧,企业环境战略、环境绩效及其与成长绩效的关系越来越受到学者们的广泛关注,探讨如何通过环境战略的实施来促进企业成长具有非常重要的现实意义。本文在对环境战略及驱动因素、企业成长绩效及影响因素、企业环境绩效及其与经济绩效关系全面梳理的基础上,剖析了现有研究的不足,对未来的研究方向进行了展望,以期为提升企业绩效促进企业成长的相关研究提供有益的启示。     

不确定环境下企业知识产权战略选择的探讨

在当今知识经济时代背景下,随着环境不确定性的提高,产品或服务推向市场的时间以及技术被淘汰的时间都很短,知识产权的严密保护不再是适宜的知识产权战略。不确定环境下企业知识产权战略的选择应更多采用开放的观念：企业知识产权战略由知识资源的获取、知识产权的管理及知识产权的运用三个维度组成。可以从知识产权战略的三个维度出发,来指导企业在不确定环境下如何构建适宜的知识产权战略.     

战略导向的企业绩效管理体系

从企业微观角度讲,战略管理是对企业战略的形成与实施过程的管理,包括:①企业内外部环境分析;②战略制定;③战略实施;④测评与监控。绩效管理是战略管理第四个部分测评与监控的最重要的构成要素,因此,绩效管理是具有战略性高度的管理制度体系。战略是实现企业使命与目标的一系列行动,其实施必须落实到具体的行动主体,即企业所有员工。人力资源管理在企业战略管理中的作用需要上升,不再仅仅负责一些单纯的事务性工作,而要从企业战略出发,与企业战略相契合,支撑企业战略目标的实现。作为人力资源管理体系重要组成部分的绩效管理系统应该成为企…     

协同和整体推进是实施国家知识产权战略的基本途径

国家知识产权战略实施的基本途径的关键在于与其他国家战略性规划有机结合、整体推进,这是基于该战略与其他国家战略规划具有天然的内在联系.在激励知识产权创造、促进知识产权实施方面,国家知识产权战略与科教兴国等其他国家战略规划具有很强的一致性和互补性.在知识产权保护、相关人才培养等方面,依法治国、人才强国等国家战略规划对知识产权战略起着支撑、保障作用.国家知识产权战略与其他国家战略性规划的结合推进,必须有具体的方案和一定的组织体制给予保障.     

浅析日本大企业实施知识产权战略的动因及关键环节

本文从宏观经济环境、法制环境、竞争环境、产业形态、企业自身技术能力发展阶段等因素入手,分析了近年来日本大企业知识产权工作由一般性法务工作向公司经营战略层面提升这一发展趋势的内在动因;并对指导方针、组织结构、应用策略等知识产权战略实施过程中的关键环节进行了初步分析。     

技术创新与企业知识产权战略选择

国家知识产权战略的实施离不开企业知识产权战略管理能力的提高。作为创新主体的企业,尽快掌握知识产权这一新型战略资产的创造配置与运用管理能力,按照知识产权导向要求,推动自主创新、竞争合作以及市场开发,亦是国家知识产权战略在微观层面的重要建设目标。当前,我国企业知识产权战略管理能力的提高必须依靠创新企业内部知识产权管理职能的健全,国家知识产权专业人才培养,以及在知识产权服务机构与创新企业之间建立有效的合作平台。     

天津地区知识产权司法保护概论

2009年3月,国务院总理温家宝在第十一届全国人民代表大会第二次会议上所做的政府工作报告中,首次将知识产权战略与科教兴国战略、人才强国战略相提并论,成为我国的三大战略之一。提高知识产权创造、运用、保护和管理水平,是实施知识产权战略的重要环节。其中知识产权司法保护尤为重要。下面仅就天津地区的知识产权司法保护情况做个简要概述与评论。     

企业战略联盟的产业组织分析

企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析.通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平.     

企业的知识产权战略策划

企业的知识产权战略具有全局性、长远性、风险性和法律性等特征，这些特征决定了知识产权战略的策划必须以市场规律为导向，根据企业的性质、经营状况和规模合理地、有效地进行长远规划和布局。由于专利和商标是知识产权的重要组成部分，因此企业的知识产权战略应分为专利战略和商标战略。本文仅论述专利战略。