我国出口加工企业资源优势及问题分析

文章用资源能力理论对我国出口加工型企业的资源优势基础进行了分析,探讨了以劳动力及自然资源为优势基础的我国出口加工企业,在竞争中难以形成持久的竞争优势的问题,阐述了继续走低成本策略将使企业限入更深的困境,而其本身资源能力并不具备形成差异化战略的可能。     

利用企业文化打造海南企业品牌形象

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势．所以有学者指出：企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。     

暗战：企业如何阻击恶意竞争

从一般竞争到激烈竞争再到恶意竞争，竞争的状态随着竞争程度而不断升级，恶意竞争已经成为市场竞争中一种常态，而谋略深远的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。     

后记：

在加快发展城镇经济进程中，如何发挥云南自然和化旅游资源的优势，把资源优势尽快转化为竞争优势和经济优势？云南省开出一剂“良方”。即将准备出台的《云南省人民政府关于加快旅游小镇开发建设的指导意见》对云南省旅游小镇的开发建设作出了诠释。黑井古镇以经营权“零”出让的政策，     

中国企业如何国际化

中国企业的国际化进程中，如果目前优势只能在成本范围内，就应把我们的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来。     

企业创新的误区解读

处在知识经济时代的今天，决定企业竞争优势的不再是企业所掌握的物质资源，而是企业的技术水平和组织管理能力。这就要求企业要不断地进行创新，将已有的和可利用的知识资源转化为企业的独特优势。如果没有创新的驱动，一个企业要想长久地立于不败之地，几乎是不可能的。     

构筑企业未来竞争优势的战略性资源

什么是战略性资源？理解这个概念要先从“资源”的定义入手。资源泛指企业从事生产经营活动或提供服务所需要的人力、资金、物料、机器设备、组织管理、信息等方面的能力和条件。美国学者格兰特把企业主要的资源描述为：格兰特所列举的这些资源中,除了资金和原材料等属于...     

企业要善于借助媒体塑造品牌优势

当今世界已经进入品牌消费的时代。从战略管理的角度来看，任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪，必须具有自己独特的品牌。品牌优势是企业诸优势资源中最重要、最能体现企业各种优势的最基本的优势。企业现有的任何竞争优势，如资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等，最终都应转化并表现为企业的品牌优势。无数大企业塑造品牌优势的经验证明，企业塑造品牌优势，必须要善于借助媒体。     

依靠资源优势大力发展西部民营科技企业

和东部发达地区相比，西部民营企业发展滞后，并由此造成西部企业的总体发展水平不高，结构不合理，效益低下，进而造成东西部企业发展差距的不断拉大。因此，大力发展民营企业，对解决上述问题及西部企业发展的深层次问题至关重要，而民营科技企业在其中扮演着更为特殊的作用。     

无形资产审计的新领域：企业核心竞争力审计

有学者认为，企业核心竞争力实质上是企业多种无形资产综合作用产生的合力，是建立在企业核心资源基础上的智力、技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映，是企业的一组独特技能和知识的集合。这种能力可以使企业长期保持其竞争优势，因而是一种影响企业可持续发展的重要资源。本文就企业核心竞争力审计相关问题作一探讨。     

如何构建企业的竞争优势

企业的竞争优势是企业赢得市场、赢得顾客的有效工具,在理解企业竞争优势含义和特征的基础上,对构建企业的竞争优势进行系统总结,具有理论和实践意义。     

如何构建企业的竞争优势

企业的竞争优势是企业赢得市场、赢得顾客的有效工具,在理解企业竞争优势含义和特征的基础上,对构建企业的竞争优势进行系统总结,具有理论和实践意义.     

企业战略：竞争的导航台

误区一：企业战略?那玩意又大又空，挂在口边吹吹还行，没必要去研究!     

依托资源优势构建企业信息服务平台

企业要发展,要建立自己的企业文化,就要沿着产品竞争、营销竞争、资本竞争进而进入技术竞争、人才竞争和信息情报的竞争,全面推进企业信息化建设。也就迫切需要科技、管理和工程咨询等类的信息情报服务机构提供信息咨询服务．这就给高校图书馆带来了发展的契机。作为文献信息资源基地的高校图书馆。如何抓住企业对信息需求这一有利机遇．充分利用这个极大的信息市场．努力开发网络信息资源．积极有效地面向社会开展信息咨询服务,把科技信息变为生产力．使高校图书馆在信息化、数字化、网络化时代更好地为我国经济建设发挥更大作用．是值得我们研究的一个重要课题．     

资源和能力对企业竞争优势的影响

随时关注市场环境的变化．随时采取与之相适应的战略，对企业来说无疑是重要的．但值得注意的是，外部环境总是处在连续的动态过程中。仅以外部环境为导向，会使企业在面对市场时感到扑朔迷离，无从下手，无法形成有效一致的长期战略：对比之下，企业资源、能力等内部资源在保持一定的机动性的同时，却有相当的稳定性．是完全可以利用的竞争优势要素。本就此作点探讨研究。     

基于信息资源优势的企业发展战略研究

21世纪的经济发展呈现新的特征，人们试图利用各种因素来刺激经济增长，包括制度因素、技术因素、信息因素等。本文主要从信息因素来分析信息资源优势对企业的贡献，说明信息资源的作用；提出通过对Intranet与Internet等相关技术手段进行整合，如何产生信息资源优势的建议。     

商战中的用“势”策

势，在中国古代兵法中是一个重要的概念，它是指敌我双方的态势，在对抗中所处的地位。孙子曰：“势者，因利而制权也”，“激水之疾，至于漂石者，势也。”意思是说：激流飞下，能够冲走石头，是因为迅猛的水势所造成的。势均力敌、势如破竹都是这种态势的体现。所以，“故善战者，求之以势。”因此，在市场竞争中，如何运用兵法中“势”的概念，蓄势、造势，不断提升自己的竞争优势，就成为企业谋求生存与发展的首要任务。说到竞争优势，人们往往首先想到的是此起彼伏的价格大战、如火如荼的广告大战。如家电市场上的彩电大战、空调大战、…     

现代企业信息化的发展趋势

进入现代信息社会，信息，作为生产要素之一，已经打破了西方经典经济学“四要素”的结构，成为第五个要素：即劳动力、原料、资本、土地和信息。遵循这个现代西方经济学的经营理论，所谓成功就是指通过这些要素变量的最优组合，使得股东的财富最大化。所以，企业管理不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理，而是发展到对人、财、物、信息等资源的全面综合管理。这些资源利用得如何，直接影响到企业的经营表现。目前，在竞争中得以生存和发展下来的企业和企业家们经常思考的问题是：如何迅速有