销售上台阶 经营有招数——记襄樊市农机总公司农副分公司

襄樊市农机总公司农副加工机械分公司。1992年以前、由于产品结构等问题,销售一直徘徊在百万元左右,利税几万元。自1992年从农排科派生出来、由复员军人毋运国担任经理后,销售直线上升,1995年达到600万元,创利税48万元。1996年在市场疲软,经营普遍下滑的形势下,仍销售400多万     

规模经营就是这样搞起来的——记襄樊市农机总公司轮胎分公司

襄樊市农机总公司轮胎分公司经过两年,经营已初具规模。据统计:刚成立分公司的1993年销售额不到300万元,利税只有几万元;1994年销售额上升到1663万元,利税57万元;1995年元月至9月销售额已达到2150万元,利税75万元。其销售额和利税不仅在总公司内独占鳖头,而且在全市同行业中也遥遥领先。他们的经验是三三一。     

四强化 一调整——襄樊市农机总公司大幅减亏

面对1996年亏损171万元的困难局面,襄樊市农机总公司新的领导班子,充分发动群众,统一认识,完善制度,狠抓开源节流、增收节支。1997年实现销售9662万元,比上年下降5.1％,亏损额为81万元,比上年减亏90万元,减幅为52.4％。职工收入人均增长12％以上。何以能大幅度减亏?其措施是四强化一调整。     

襄樊市农机总公司党委管理中层干部的三步曲

一个企业的兴衰成败,一半属于决策者,另一半则取决于中层干部的素质。近年来,襄樊市农业机械总公司始终抓住对中层干部的选拔、培养、使用三个环节,因而,一直保持了一支精悍、高效、能打硬仗的中坚骨干队伍。使企业效益一年上一个新台阶,销售额由     

加强费用管理 扭亏初见成效——襄樊市农机总公司减亏纪实

襄樊市农机总公司 1996年亏损171万元。是15年来出现的第一次亏损。亏损面之大、数额之高,几乎把每一个员工压得喘不过气来。 今年伊始,新领导班子成立后,他们把压力变动力,迎难而上。通过外抓销售、内抓管理,使亏损额大幅度下降,1～6月经营利润亏损27     

路,就在脚下——哈尔滨油脂厂经营侧记

<正> 哈尔滨油脂厂是1987年9月正式投产的一家工商兼备的大型综合性粮油企业,拥有日加工大豆200吨以上的生产能力,现有仓容5.5万吨,还建有一家制米分厂,年加工玉米5万吨。 这个厂自1988年起,连年利税超千万元,是黑龙江省粮油出口商品专业生产厂家之一,也是省粮食系统唯一能够生产大豆色拉油的厂家,所产“银珠”牌大豆色拉油曾获首届“中国食品博览会”银奖和原商业部“部优产品”称号,1994年又被评为黑龙江省和哈尔滨市地方名牌产品。     

多元经营竞风流——记临朐县农机总公司

沐浴着改革开放的春风,伴随省经济发展的步伐,山东临朐县农机公司院内田园式亭亭玉立的花卉,挺拔葱郁的万年松,给人一种清新愉悦之感。总经理张军充满睿智,坦诚温和,在转换企业内部经营机制中,立足农机主业,以多元经营、创效益求发展,风流临朐。     

路在脚下：中国区域性广告公司的突破发展

中国的广告传媒业正处于一个特殊的发展时期。 席卷全球的金融危机使今年的冬天变得异常寒冷,在全球经济一体化趋势日益明显的今天,近年来保持着社会经济高速增长的中国这个全球新兴市场同样不可能置身于这场危机之外。可以预见的是,这场百年来最大的全球经济危机将使包括中国广告行业在内的各个行业企业遭受到程度不同的影响,     

楚天农机一朵花——襄阳农机总公司靠廉洁经营走活了发展这盘棋

襄阳农机总公司,连续三年经济效益高居全省同行业前一二名,三年迈出三大步。93年实现利税27.7万元,比上年增长11％;94年实现利税64.5万元,同比增长61.3％;1995年实现利税105万元,同比增长64.     

敲警钟 擂战鼓——上海市农机总公司首次营销会议侧记

2月10日,上海农机总公司召开营销会议。会议针对今年以来,公司销售利润下降的趋势,作了专题讨论。 会议分析了销售利润下降的原因,指出了当前公司面临的困境,阐明了摆脱困境的有效途径以及采用的主要措施,提出了走出     

农机商海竞风流——记快速发展的潜江市农机总公司

潜江市农机总公司面对日益激烈的市场竞争,狠抓以劳纪岗规,库容店貌,优质服务,经营环节为核心的基础管理,始终立足改革,面向市场,突出经营,综合实力不断增强,信誉不断提高。其规模、效益稳居全省92家同级同类企业之首,多次被省、地、市党、政和各业务主管部门评为“先进     

电视媒体品牌化，路在脚下——访文广新闻传媒集团广告经营中心主任梅利君

上海文广新闻传媒集团的电视广告经营在经历了轰轰烈烈的整合改革后,面对品牌化趋势,面对国内国际的新形势,接下去应该做什么?为此,我们特采访了现任上海文广新闻传媒集团广告经营中心梅利君主任——一位长期冲锋在电视传媒广告第一线的人物,让我们来听听他对这一问题的阐述。     

敢问路在何方？路在脚下——大学生就业求职心理之我见

随着近年来高校不断扩大自主招生,使得高校的应届毕业生人数在不断的增加,但是我国毕业大学生的就业形势却十分严峻,情况不容乐观,就业压力大。在新的就业环境下,学生要想尽快融入社会,实现就业,就需要转变自身就业观念,调整自我心态。本文从大学生就业问题着手,分析了当前大学生就业现状以及解决这些问题的方法,从而期待能够帮助大学生顺利实现就业,也可以帮助高校思政教育和价值观教育提供一些参考依据。     

武汉商业服务学院——商者无域,路在脚下

武汉商业服务学院成立于1985年，是教育部批准的湖北省省属普通高等专科学校，主要培养现代服务业和现代制造业所需要的高等技能型、应用型人才，在全国同类高校中具有一定的知名度和影响。学院地处湖北省武汉市武汉经济技术开发区后官湖畔（汉阳区东风大道3000号），校园占地面积1100亩，     

走向联合 势在必行 分庭抗礼 每况愈下——襄樊市市直农机经营企业现状调查与思考

襄樊市农机总公司和鄂西北农机公司是我市经营农机产品的骨干企业,在本市农机产品经营行业中被称为“大哥大”、“排头兵”。多年来,他们为提高全市农业机械化水平作出了积极贡献。党的十一届三中全会后,由于农机市场的变化,加之经营思想转变滞后,企业经营出现了两次较     

路在脚下延伸——记大连供电公司金州铁塔厂厂长孙业胜

转型期的中国是一个企业竞相崛起,经济迅速腾飞的时代,也是一个百舸争流造就商业精英的时代,大连供电公司金州铁塔厂便是转型企业的典型,他们以现代的管理手段,独有的敬业精神,创下了辉煌的业绩。为此,我们走进了铁塔厂,走近了孙业胜总经理。     

青农绘新图——青州市农机总公司发展侧记

昔日,山东青州市农机公司是一个名不见经传的小公司。1990年,人员尚不过百,年销售收入不足两千万元,一度还曾出现亏损。从1991年起,它以迅猛的速度发展,连续六年被评为“全国农机流通百强企业”。1995年综合实力考评,在全国     

发展农机市场的品牌经营

市场需要品牌,品牌支撑市场。人们往往关注对市场销售的产品．而对品牌比较陌生。其实,品牌不是一个简单的标记．而是一种生值的无形资产。     

农机农艺“一家亲”——诸城市推进现代农业发展侧记

为加强农机农艺融合,促进农机农艺协调发展,山东省诸城市以粮食作物为重点,采取得力措施,提高农业生产标准化、规模化水平和组织化程度,为农机化作业创造条件,全面推进粮食作物、经济作物以及林果业、畜牧业、设施农业、农产品初加工机械化,加快了现代农业建设推进步伐。