判新监督管理模式 强化工程项目监督管理

阐述了华北油田不断完善工程监督管理体系,适应工程监督管理需要;规范工程人员管理,培养高素质监督队伍：以及创新监督管理模式,强化工程项目监督管理的经验和做法。指出,适宜的监督方式是最大限度发挥工程监督作用．实现工程监督有效开展的最基本条件,华北油田形成了3种监督管理模式。     

中国石油工程监督管理的创新发展与挑战

阐述了工程监督管理制度与规范、监督培训机制、信息化管理等所取得的创新成果,以及监督在勘探开发中发挥的重要作用。分析了工程监督目前在勘探开发、施工队伍监督等方面遇到的挑战,提出了要加快培养中级、高级监督人才,满足勘探开发日益复杂的需要,实现工程监督的实时动态化管理。利用工程技术与信息化管理网络一体化技术,充分发挥监督的现场作用,实现安全生产。     

规范管理,创建技术型监督管理发展模式

总结了青海油田工程监督管理工作的经验教训,分析了目前工程监督管理和现场监督工作存在的问题,提出了解决问题的思路和今后工作努力的方向,对进一步完善青海油田工程监督管理制度,加强现场监督的管理,提高现场监督工作质量,进而为青海油田工程建设项目的顺利开展起到一定的作用。     

加强监督体系建设与管理确保工程质量与安全

以确保勘探与生产工程质量和生产安全为目标,以强化监督力量基础建设和加强监督管理为手段,通过强化监督队伍素质、深化监督管理、学习先进管理经验等方式,促进工程监督在组织机构建设、制度完善和队伍培养等多方面的提高。指出,要健全与勘探生产规模相适应的工程监督管理机构,不断创新监督管理方法。     

创新监督管理模式 加强工程监督作用

塔里木油田分公司是中石油各油田分公司中较早推行工程监督管理的单位之一,自1989年会战以来,就实行了监督管理体制。后来,油田无论如何改制和重组,始终保持了一支现场工程监督队伍和对应的工程监督管理机构,并建立了相应的规章制度。     

完善国企监督管理模式

分析国企中存在的行为不端、经营腐败等现象得不到有效控制的问题,可以看出国有企业权力得不到有效约束是主要原因之一。这就需要对现有的监督管理体制进行完善和创新。一新监督管理模式的特征新的监督管理机制不但是直接管理,而且更着重于通过对企业的决策权、计划权、...     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立,是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立,是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立,是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立,是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立,是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

抓住机遇开拓创新全面推动水利技术监督工作上新台阶

经过各方的共同努力,全国水利技术监督工作会议今天召开了,这次会议距上一次会议已经6年,是新世纪召开的第一次水利技术监督工作会议。这次会议的主要任务是,以“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神为指导,贯彻《水法》,落实国家有关标准化、认证认可、计量和质量工作的方针政策,根据部党组新时期治水思路的总体要求,认真总结、交流近年来开展水利技术监督工作的经验,表彰先进,研究部署下一阶段水利技术监督工作。     

新疆油田市场化钻井队伍监督管理模式探讨

通过对新疆油田市场化钻井队伍监督管理现状的分析,查找原因,采取以井控安全为中心,突出重点工序、关键环节的监督检查,探索出适合新疆油田市场化钻井队伍的监督管理方式。通过推广应用,充分发挥了工程监督的作用,促进了市场化钻井队伍的良性发展。     

创新机制 强化监督 推动招投标市场健康有序发展

工程建设领域是国民经济的重要组成部分,工程招标投标是工程建设领域一项行之有效的基本制度。维护社会主义建筑市场秩序,推动招投标市场健康有序发展,对于提高经济效益、推进体制改革、培育市场体系和提高国民经济整体素质具有重要意义。近年来,我省工程建设投资规模逐年提高,特别是2008年以来,“保增长、促发展”工程项目陆续上马,援川、援藏、援疆项目顺利开展,国有资金投资比例和投资总额明显增加。     

谈如何做好特种设备安装监督管理工作

针对特种设备安装现场大检查活动发现的问题,从受理安装告知、监督检验、安全监察等环节提出如何做好特种设备安装监督管理工作的建议和想法。     

工程监督网络一体化集成管理功能探析

通过分析推进工程监督管理制度化、规范化和科学化过程中所表现出的现状特点,进一步提高监督执行力,解决在目前体制下工程监督管理所面临的难题和挑战,需要将监督人员管理和现场工程项目内容管理有机统一起来．构建一个适用的工程监督管理平台,形成工程监督网络一体化集成管理模式。阐述了这一平台所需完善的闭环管理、集成管理、动态管理、网络化培训、自助管理和数量化动态考核等功能。