石油勘探与生产工程监督发展现状与对策

分析了当前工程监督管理体系特点、监督服务领域、人力资源状况、钻井工程承包方式和监督管理模式特点．对工程监督管理工作面临的主要问题，提出了健全和完善工程监督管理机构、加快建章立制步伐、促进现场工程监督管理的规范化、强化对工程监督人员培训、落实工程监督费用、提高工程监督人员待遇、积极推广日费制监督模式、引入市场竞争机制、规范服务市场、统一工程监督的相关规范和标准的对策。     

现场工程监督管理与考核的实践

通过分析现场工程监督存在的问题,结合华北油田公司采油三厂在工程监督工作中的一些做法,对如何加强现场工程监督的管理工作进行了探讨,以便持续改进监督管理模式。指出,现场工程监督管理必须从“经验习惯式”向“科学规范化”发展。     

倒金字塔监督管理法的构想与探讨

中国石油已进入国际石油市场,这就要求我们必须具有先进的监督管理方法来适应国际化的市场。依据倒金字塔管理法,构想了适应监督管理的方法,使现场监督处于金字塔的最上面,改变以往传统的上令下行的管理方式,使他们有权处理现场的一切问题,激发现场监督的工作热情,培养他们的工作能力,使他们勇于承担责任,充分发挥现场监督作用,才能稳步推进工程监督管理工作,提升现场监督的水平。     

高风险油气田监督管理跟踪与分析

实行工程监督管理工作有助于石油勘探开发工程质量、成本、安全、环保得到有效地控制,特别针对高风险油气区的地下特点、难点风险系数更大,加强监督管理降低安全风险,对提高油田公司勘探开发综合效益起到积极作用。分析了塔里木、西南、青海和长庆4大油气区勘探开发难点,总结了油田监督管理典型经验和做法,分析了存在的问题。针对目前监督管理现状,提出了下步工作要求和措施,坚决杜绝监督越级上岗,严格落实监督持证上岗制度,规范现场监督管理,确保监督责任落实到位,从监督道德纪律、监督效果、合理化建议措施等方面进行监督量化考核,督促监督综合素质全面提高。     

创新监督管理模式 加强工程监督作用

塔里木油田分公司是中石油各油田分公司中较早推行工程监督管理的单位之一,自1989年会战以来,就实行了监督管理体制。后来,油田无论如何改制和重组,始终保持了一支现场工程监督队伍和对应的工程监督管理机构,并建立了相应的规章制度。     

工程监督网络一体化集成管理功能探析

通过分析推进工程监督管理制度化、规范化和科学化过程中所表现出的现状特点,进一步提高监督执行力,解决在目前体制下工程监督管理所面临的难题和挑战,需要将监督人员管理和现场工程项目内容管理有机统一起来．构建一个适用的工程监督管理平台,形成工程监督网络一体化集成管理模式。阐述了这一平台所需完善的闭环管理、集成管理、动态管理、网络化培训、自助管理和数量化动态考核等功能。     

井筒工程监督述职制度分析

分析了华北油田井筒工程监督中存在的问题,查找不足,总结经验。通过施工井完井后,现场监督人员回到监督管理部门对所驻井的监督过程进行述职,相互取长补短。利用监督述职制度,有效激发监督人员的工作主动性,促进经验共享,更好的发挥监督作用。     

整合资源 优势互补 监督监理业务一体化

主要介绍了新疆油田工程监督管理工作在战略发展新时期形成的具有管理特色的监督管理模式。以准确定位为工作开展的基础,创建"优势互补"型新规模,在监督监理工作中逐步形成符合自身发展的特色管理,建立工程监督管理体系,推进监督工作发展,确保了油气勘探开发工程和产能建设工程的质量。     

探讨如何做好石油化工工程质量监督管理工作

随着石油化工工程质量监督职能的改变,工程质量管理监督机构必须重新定位对工程的质量监督工作,充分行使应有的质量监督权力,加强对石油化工工程质量的全面监督和有效管理。鉴于此,笔者将本文命名为《探讨如何做好石油化工工程质量监督管理工作》,首先分析了新形势下工程质量监督机构的质量监督职能具体表现,然后论述了工程质量质量监督的主要内容,并提出了如何做好监督管理工作的有效措施,旨在加强与同行的沟通交流,不断提高石油化工工程的质量监督管理水平,确保我国石油化工工程的质量安全,为我国石油化工工程建设事业的发展做出应有的贡献。     

工程监督资格信息管理系统的研发

在对中国石油各油田工程监督管理现状的调研结果精确分析的基础上,确定工程监督资格信息管理系统的设计思路及开发模式。通过对工程监督资格信息的采集、传输、存储、处理和跟踪,实现对工程监督信息管理的网络化。详细阐述了工程监督资格信息管理系统对工程监督的资格信息、培训考核、证书管理、监督月报等实用功能,使系统功能得以优化使用。实践表明,工程监督资格信息管理系统切实解决监督资格信息数据同步不及时的问题,促进工程监督管理工作更加数据化、精细化、科学化,有效提升了工程监督管理的工作效率。     

长庆油田工程监督与管理机制

从监督管理系统结构、监督系统的主要任务、监督工作的运行程序、监督市场准入与管理等方面,对长庆油田的工程监督系统进行了阐述。通过不断地摸索、实践和总结,使监督管理工作整体步入正轨,进入了程序化运行阶段。指出,长庆油田工程监督系统将不断优化系统结构,量化系统目标,逐步迈入标准化、数字化监督阶段。     

判新监督管理模式 强化工程项目监督管理

阐述了华北油田不断完善工程监督管理体系，适应工程监督管理需要；规范工程人员管理，培养高素质监督队伍：以及创新监督管理模式，强化工程项目监督管理的经验和做法。指出，适宜的监督方式是最大限度发挥工程监督作用．实现工程监督有效开展的最基本条件，华北油田形成了3种监督管理模式。     

从某固井事故分析现场监督职责

固井施工是一次性、隐蔽性、高成本工程,施工环节和参数对后续工程作业影响深远,因此需要进一步加强现场工程监督管理,通过分析尾管固井"插旗杆"实例,探讨了工程监督的职责和定位,同时提出了固井施工监督要点,以便为加强固井施工监督管理提供借鉴。     

工程监督人员素质培训与培养

工程监督工作的不断发展,为提高勘探开发工程质量和确保井控安全提供了保障。然而,随着新生力量逐步进入工程监督领域,既为工程监督工作增添了活力,但也造成了监督人员素质和能力参差不齐。阐述了工程监督相关的监督管理部门、监理公司、监督人员在各个环节如何开展培训与培养,并对制定工程监督序列有效增长措施提出了建议。     

中国石油工程监督管理的创新发展与挑战

阐述了工程监督管理制度与规范、监督培训机制、信息化管理等所取得的创新成果,以及监督在勘探开发中发挥的重要作用。分析了工程监督目前在勘探开发、施工队伍监督等方面遇到的挑战,提出了要加快培养中级、高级监督人才,满足勘探开发日益复杂的需要,实现工程监督的实时动态化管理。利用工程技术与信息化管理网络一体化技术,充分发挥监督的现场作用,实现安全生产。     

浅析川渝地区钻井监督难点及其对策

随着勘探的不断深入,川渝地区钻井难度不断加大,这对现场钻井监督的业务素质和西南油气田分公司钻井监督管理都提出了更高的要求。传统钻井监督管理模式已难以满足现在钻井工作的需要。为了完成钻探任务,中国石油西南油田分公司引进了部分新工艺新技术。西南油气田分油公司监督中心采取拟定指南、完善制度、建立监督管理信息平台等监督管理新模式,提高钻井监督业务水平,以满足超深井、复杂井钻井需求。     

煤层气钻井监督管理体系的建立及应用

分析了煤层气行业钻井监督与常规油气监督的区别,总结了钻井监督管理经验。借鉴国内各油气田公司的钻井监督管理模式,逐渐探索出与煤层气行业相适应的钻井监督管理体系。通过该体系指导现场钻井工程作业,整体提升施工管理水平,建立了一支能常年服务于现场且素质过硬的监督队伍,为钻井工程现场管理与质量把控提供支撑。     

工程监督资格数字化管理模式及其应用

工程监督资格数字化管理是工程监督信息数字化智能管理平台的重要组成部分,而工程监督信息管理系统和工程监督在线申报系统作为工程监督资格数字化管理模式的实现平台,在有效提升工程监督管理的工作效率等方面有着重要的作用。介绍了工程监督资格数字化管理模式流程,分析了其主要特点、应用成效以及今后的发展方向,为工程监督工作进一步的数据化、智能化、精细化和科学化管理提供参考。     

略论石油行业钻井现场HSE监督管理

近几年来,我国的石油钻探企业也在不断深化使用HSE管理体系。本文分析了目前钻井现场监督工作中面临的问题,如钻井现场的地质条件复杂,钻井现场的风险辨识度能见度较低,钻井施工队伍素质水平不高,钻井现场有违规作业现象等。我们提出了要坚持正向激励机制与奖惩机制加强现场管理,应用HSE理念加强对现场的监督管理,做好日常监督工作,加强监管矛盾的协调,运用好安全管理工具,加强对特殊作业的管理等石油企业钻井HSE现场监督实施对策。     

加强施工现场质量监督的几点建议

当前,有些工程存在严重质量问题,其中一个重要原因是施工过程中的现场质量监督工作跟不上,领导重视不够,没有设立现场质量监督员或质量监督与现场不到位的情况严重,有的质量监督员的素质低下,缺乏必要的技术手段,和现场监督缺乏连续动态性等。 为了改进和提高现场质量监督工作,把好工程