强党建 抓创建 促发展

<正>蚌埠市分行坚持党建统领,创建推动,融合发展,党的建设不断加强,文明建设深入推进,业务发展突飞猛进,实现了自身建设和支农发展双丰收。近年来,农发行安徽省蚌埠市分行始终秉承三位一体职能定位,坚持党建统领、创建推动,把党的建设、文明创建融入业务发展、经营管理的各个环节,文明创建和业务发展硕果累累。先后被总行授予五一劳动奖状、文明单位。经营绩效连续3年位居全省前2名。连续3年被蚌埠市政府     

抓作风建队伍 强管理促发展

<正>2013年,农发行江苏省宿迁市分行把作风建设作为提升干部队伍战斗力和凝聚力的关键手段,改进五项作风、建设五型队伍、推进五个着力,努力营造风清气正、心齐劲足、和谐进步、干事创业的发展环境,为推动持续发展提供了坚强保证。一、改进领导作风,建规范型队伍,着力凝聚发展合力     

齐抓规范强管理夯实基础促发展

云南地处祖国西南边陲,是一个集边疆、民族、山区、贫困为一体的农业省份。与先进发达地区的农发行相比,我行所辖机构网点分散,办公条件相对简陋,管理水平参差不齐,人员素质差异较大,软硬件基础设施薄弱。在这样的现实条件下,如何按照全国统     

安徽:抓发展 控风险 强根基 构和谐

<正>抓发展,"两轮驱动"稳中求进。安徽是粮食主产省,在不打"白条"的前提下坚持"多收粮、收好粮、防风险",全力支持政策性收购,积极支持中粮、中纺、安徽省粮食集团等央企及地方骨干企业参与市场化收购。突出业务发展重点,继续巩固农村土地整治和农民集中住房建设贷款的基础性地位,不断加大水利、农村路网和高标准农田建设信贷支持力度。大力推进公司类贷款,重点支持政府与社会资本合作的PPP模式,积极     

抓班子 建制度 练内功 促发展──记河北省邯郸市城郊信用联社

抓班子建制度练内功促发展──记河北省邯郸市城郊信用联社成光华，孙菊青随着我国金融体制改革的深入发展，多年积累的金融风险也日渐暴露。农村信用社存在的风险集中表现在队伍素质低、资产质量低。经营效益低、经营风险高，转变“三低一高”已成为信用社面临的迫切任务...     

抓党建促发展

正南和支行坚持以党建为重、发展为要为指引,倾力打造党建品牌,使支部班子管党治行能力和党员队伍素质得到有效提升,有力推动和实现了业务经营跨越发展。近年来,农发行河北省南和县支行党支部高度重视党建工作,坚持以党建为重、发展为要为指引,倾力打造党建品牌,使支部班子管党治行能力和党员队伍素质得到有效提升,有力推动和实现了业务经营跨越     

抓党建 促发展

<正>河北省分行以"三个更加注重"为抓手,提升党建工作质量,促进全行业务高质量发展,实现了党建与业务的有机融合。农发行河北省分行新一届党委成立以来,坚持党建统领全局,以"三个更加注重"为抓手,提升党建工作质量,促进全行业务高质量发展。     

抓管理 促发展

近年来 ,我站农机工作以立足农机 ,服务农业为宗旨 ,通过内抓管理 ,强化措施 ,外树形象 ,促进服务 ,推动了全镇农机化事业的发展。去年 ,全站共完成机耕作业面积 5 0 1 3亩 ,机灌作业面积 70 2 2亩 ,机收作业面积 35 0亩 ,机械脱粒 6 5 0吨。站被列为省农机化重点乡镇农机站。为做好农机工作 ,我们重点抓了三项工作。一、加强自身建设 ,健全管理制度。首先把加强自身队伍建设放在首位 ,提高队伍的素质。一方面经常对干部职工进行职业道德教育 ,定期开展政治学习活动 ,努力提高全站干部职工的政治素质和职业道德水平 ,牢固树立全心全意为人民…     

陕西──抓通联 促发展

陕西──抓通联促发展自１９８９年杂志创刊以来，我省年年超额完成下达的征订计划，１９９７年又在去年５７３８册的基础上增加到６７７７册（不含西安市），比去年净增近千册，全省农村信用社平均２．５名职工有一册《中国农村信用合作》杂志，全省一大批优秀通讯员脱颖...     

解放思想抓改革 转变观念促发展

2005年，我们始终把进一步深化粮食流通体制改革作为粮食事业发展的新机遇，着力从思想上正确认识改革，在实践中扎实推进改革，在发展中不断深化改革，努力开创粮食工作新局面。全市国有粮食购销企业改革全面完成，地方储备粮管理和粮食购销服务、产业发展、市场监管“四大体系”框架初步形成，为促进粮食事业加快发展、科学发展奠定了基础。     

聚精会神抓管理 一心一意促发展

广东省东莞市为适应农村经济发展需要,重塑集体经济主体,进一步完善双层经营体制,90年代初期,建立了农村社区集体经济组织制度,在原农村管理区(现村委会)一级设立经济联合社,村(现村民小组)一级设立经济合作社,并以经联社和经济社为载体,大力发展农村集体经济。到2002年底,全市经联社、经济社两级集体总资产达623.4亿元,总负债152亿元,资产负债率为24.4%;经营纯收入总额56.6亿元,纯收入超过1000万元的村164个;农民人均纯收入7907元,其中,人均集体经济分配1889元,占当年农民人均纯收入的23.9%。为加强对集体资产的管理,我市于1998年成立了农…     

聚精会神抓管理 一心一意促发展

近年来,福建省厦门市坚持把发展农业产业化作为培植农村经济新的增长点和步入农业现代化的切入点,重点在建立生产基地、开拓国内外市场、农产品加工增值和建立健全组织形式等方面作了积极有益的探索,对农村社会经济的发展和农民收入水平的提高起到了积极的推动作用.     

聚精会神抓学习一心一意促发展

保持共产党员先进性教育活动开展以来,我行坚持一手抓教育活动这个大事不动摇,一手抓业务经营这个中心不放松,聚精会神抓学习,一心一意促发展,真正落实“两不误、两促进”,达到了真信、真学、真懂、真用的预期效果。     

聚精会神抓管理一心一意促发展

广东省东莞市为适应农村经济发展需要,重塑集体经济主体,进一步完善双层经营体制,90年代初期,建立了农村社区集体经济组织制度,在原农村管理区(现村委会)一级设立经济联合社,村(现村民小组)一级设立经济合作社,并以经联社和经济社为载体,大力发展农村集体经济.到2002年底,全市经联社、经济社两级集体总资产达623.4亿元,总负债152亿元,资产负债率为24.4%;经营纯收入总额56.6亿元,纯收入超过1000万元的村164个;农民人均纯收入7907元,其中,人均集体经济分配1889元,占当年农民人均纯收入的23.9%.为加强对集体资产的管理,我市于1998年成立了农村集体资产管理办公室,2001年升格为副处级单位.我们主要做了以下工作.     

因企制宜抓脱困 多管齐下促发展

去年,经过全国农垦系统广大干部职工的共同努力,全系统连续三年经济效益下滑的局面得到有效遏制,经济运行态势出现了新的重大转机。特别是工业率先实现全行业扭亏为盈,为2001年全系统实现扭亏为盈打下了坚实的基础。江苏垦区工业在扭亏脱困工作中思路明确,措施得力,成效显著,值得借鉴。     

统揽全局抓改革集约经营促发展

统揽全局抓改革集约经营促发展湖南省农垦局一、改革的进展情况湖南省农垦１９９５年的改革，主要有四个特点；（一）社会各界广泛关注，体制改革态势良好。湖南农垦土地、人口、产值规模虽居全国农垦前十位，但其资源潜力远远没有发挥，经济效益远远落后于兄弟垦区。究其...     

抓党建 促发展 强管理——安徽省蚌埠市分行行长、党委书记 金雷

正金雷,1976年生人,大学本科学历,经济师。1998年进入农发行,先后任职于芜湖县(市)、安徽省、当涂县、淮南市农发行,现任安徽省蚌埠市分行行长。金雷同志坚持以党建统领全行各项工作,探索实践"一二三四"工作法,实现了党建工作和业务发展、队伍建设、基础管理、员工需求相互融合、相互促进的良好局面。蚌埠市分行综合绩效考评2015年度全省第一,2016年度全省第二。金雷同志获得了     

抓改革促发展 重铸供销社辉煌

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，全区供销社显得体制不顺、经营机制不活、管理粗放，造成了亏损严重、职工的劳动积极性难以发挥，。为农服务实力减弱，5个企业的主要经济指标已连续两年大幅度下降，亏损额在不断增大。全系统1999年商品购进额下降20．9％；商品销售总额下降22．2％；