我国商业银行综合化经营的现状分析

商业银行开展综合化经营顺应国际金融业的发展趋势,可以满足客户的多元化金融需求,提高整体竞争能力。现阶段,我国商业银行采取新设、兼并收购、组建控股集团等方式,积极推进综合化经营。综合化经营使商业银行面临更为复杂和多样化的风险,因此,应采取措施积极应对综合化经营过程中的风险,例如实行谨慎的综合化经营方式,建立有效的"防火墙"制度等。     

金融业综合化经营趋势

不管国人对金融业综合化经营如何向往,我们都要清醒地认识到,综合经营毕竟不是简单的“水果拼盘”。目前“综合经营”在中国面临“如何综合”。     

设立基金管理公司 推动商业银行综合化经营

随着国际金融市场一体化进程的加快，以混业经营为特征的外资商业银行纷纷抢滩中国，在这种严峻的形势下，如何根据国际金融游戏规则的需要创新金融制度、整合金融资源来赢得竞争，成为摆在我们面前的刻不容缓的课题。商业银行设立基金管理公司作为我国银行业一项重要的金融创新，为我国商业银行顺应国际银行业发展趋势，增强核心竞争力提供了契机。     

综合化经营：农行经营机制再造的构想

近一个时期,金融理论界对商业银行经营机制的重构问题进行了多角度的构思。有不少专家学者纷纷提出在我国商业银行建立混业经营机制,以取代传统的分业经营机制。但也有专家学者认为:"混业经营"是一个形容金融业在初级发展阶段的概念,在内涵上具有双重性,即业务混合和管理混乱。笔者对此也有同感:在我国金融业快速发展的现阶段,如果还以"混业经营"作导向,显然是一条十分危险的路。因此,建立综合化经营机制更适合我国的基本国情和我国商业银行的特征。本课题就建立农行综合化经营机制问题作些探讨。一、建立农行综合化经营机制的动因     

关系:银行综合化经营核心

“适当的关系就是一切”在中国,如果有人公开声称“适当的关系就是一切”,那他一定会被认为玩世不恭。但这句口号却是出自大通银行之口,其英文原文是“The right relation- ship is everything”。     

关于加快推进我国商业银行综合化经营的若干思考

伴随着我国金融体制改革向纵深化推进,我国商业银行开展综合化经营的内外部条件已经基本成熟。我国商业银行推进综合化经营进程必须采取渐进过渡的方式并建立必要的安全保障体系。从宏观层面完善与综合化经营有关的政策,有利于稳步推动商业银行综合化经营的发展。     

金融控股公司:中国商业银行综合化经营的可行选择

综合化经营作为国际银行业发展的主流模式，是国内经济金融发展的必然要求，为中国商业银行积极实践综合化经营提供了必要和可能。金融控股公司是综合化经营的重要形式，相对于全能银行和母子公司制银行两种方式更具有相对优势，应成为我国商业银行综合化经营的组织模式。     

商业银行综合化经营的监管创新

实施从紧的货币政策的主要涵义,并不是要依靠它来独木撑天,而是要通过对货币环境的适当控制,为解决问题创造必要条件     

国内商业银行开展综合化经营面临的问题与应对策略

随着金融体制改革向纵深推进,我国银行业的综合化经营已渐行渐近,但部分商业银行还不具备实施综合化经营的条件,外部制度、政策等环境也制约了综合化经营的发展.本文深入分析了上述不利于银行业综合化经营的因素,并提出了应对策略.     

国内商业银行开展综合化经营面临的问题与应对策略

随着金融体制改革向纵深推进,我国银行业的综合化经营已渐行渐近,但部分商业银行还不具备实施综合化经营的条件,外部制度、政策等环境也制约了综合化经营的发展。本文深入分析了上述不利于银行业综合化经营的因素,并提出了应对策略。     

对我国商业银行实施综合化经营战略的思考

业务经营综合化、国际化,是商业银行增强市场竞争力的重要途径,是现代商业银行发展的趋势和方向。本文对商业银行综合化经营的概念、类型和国内外商业银行综合化经营发展变化情况等进行了简要介绍,并对未来一段时期内我国商业银行综合化经营发展趋势进行了分析和预测,在此基础上结合当前我国商业银行业务发展实际,从发展投资银行业务、做大个人理财业务、深化金融同业合作等方面,就商业银行如何实施综合化经营提出了意见、建议。     

银行综合化经营下的并表监管——汇丰银行的经验及启示

汇丰银行综合化经营的实践经验自20世纪80年代以来,在金融创新和金融业并购重组的推动下,银行业、保险业和证券投资业相互渗透,使得银行与非银行金融机构之间的界限越来越模糊。商业银行凭借自身优势,不断扩大业务领域和服务范围,加强综合化经营程度。以汇丰银行为例,作为全球领先的金融集团,     

城商行综合化经营的方向和策略选择

本文在分析银行业综合化经营的基础上,结合国内外特别是我国银行业综合化经营发展的情况,探讨城市商业银行综合化经营的方向,并提出相应的实现路径及建议。     

中国商业银行综合化经营战略的实施研究

商业银行综合化经营是当前国际金融市场发展的趋势。随着中国金融管理体制改革的不断深化,国内部分具备条件的商业银行正在将综合化经营和产业集群式发展纳入其发展战略体系之中,但商业银行进一步深入推进综合化经营,需要统筹谋划,包括科学规划顶层设计与经营战略;向内提升金融综合化服务能力,向外完善牌照构建综合化集团;建立集团内部价格转移和分润机制,充分发挥集团协同效应;强化集团内部控制机制,建立有效的风险隔离墙;建立先进的信息技术平台,加强科技创新提供技术保障;营造良好的企业文化氛围,加快培养复合型金融人才。     

综合化经营:商业银行未来之路

2005年,在老百姓的眼里,中国经济的车轮似乎一直毫无停歇地快速运转着,但其实,在经济的诸多领域,“反思”风潮都在涌动,而“反思”的目的永远都是为了退而结网,为了在茫茫的大海上调整好桅幡,以便伺机顺流而行。“综合化经营”是否也在金融业改革的反思中历经沉淀?今天,充分借助网络信息技术,使银行、证券、保险、信托、基金等金融机构之间的合作加以推进和强化的概念是否已为众望所归?此次,通过平均年龄仅为36岁的四位新锐经济学家——招商银行研究部副总经理葛兆强、广东金融学院中国金融转型与发展研究中心主任陆磊、对外经济贸易大学金融学院银行管理系主任何自云,以及中国银行个人业务部副总经理黄金老先生们的深邃思考,将从不同视角、不同侧重、甚至不同的经济学领域出发,给出一个殊途同归的结论。     

商业银行综合化经营的效应分析与应对策略

作为国际银行业发展主流模式的综合化经营,是我国商业银行实现经营模式战略转型的关键路径。根据我国现阶段的金融监管环境,以及国内银行的经营管理水平,金融控股公司是我国目前较为可取的模式。综合化经营可以为银行业金融机构带来协同效应、多元化优势等战略优势。在金融业全面开放的背景下,我国商业银行必须拓宽自身的业务范围,加快向综合经营的转变,提高自身的核心竞争力。     

我国商业银行综合化经营问题浅析

尽管现行《商业银行法》仍未完全放开银行开展综合化经营,但银行频频“曲线”涉足基金、金融租赁、保险等领域,综合经营更是其应对利率市场化、金融脱媒以及金融国际化冲击的有效策略。最新年报显示,我国商业银行综合化经营“星星之火”正呈燎原之势。在机遇面前,中资银行选好综合经营实现路径就显得非常重要。