新形势下企业经营管理创新研究

由于科学技术以及全球化经济的不断发展,企业逐渐地形成了一种新型的经济格局,在这样新的形势下,企业的经济管理将面临十分艰巨的挑战,企业要得到持续的发展必须要进行经济管理的创新。本文对当前新形势下的企业经济管理创新进行了一些研究与分析,以希望对当前新形势下的企业经济管理创新提供一些有效建议。     

谈新形势下的企业经济管理创新

当今时代的新形势、新环境对我国的企业来说既是一种挑战同时又是一个发展的机遇。新形势下业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。本文笔者阐述了新形势下创新企业经济管理的重要性,然后提出了企业经济管理的创新策略,以期促进企业经济的可持续发展。     

经济时代下工程经济管理的重要性探析

近年来,我国建筑市场得到了显著的发展,为建筑工程企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了更多的竞争和挑战,建筑工程企业要想在激烈的市场竞争当中谋求发展就必须要提高自身的核心竞争能力,做好企业的经济管理这一重要管理工作。笔者结合实践工作经验,在本文中对经济时代下建筑工程企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了做好企业经济管理工作的措施。     

知识经济视角下企业经济管理的策略

企业经济管理的本质就是提高工作人员在工作中的积极性,增加企业的社会效益和经济效益,使企业向着正确的方向发展。在当代知识经济的影响下,一个企业要想进行长远的发展就必须要走向完善企业经济管理机制的道路,这就要求企业在制定企业经济管理策略的过程中,从自身情况出发,利用相关的创新知识及创新理念,最大限度地使企业经济效益保持最佳。本文主要论述在知识经济的影响之下,企业经济管理应如何应对。     

经济全球化与中国企业的品牌之路

进入21世纪的经济特征,一个重要表现形式就是经济全球化。面对经济全球化,面对更复杂的目标市场与经济运作环境,中国企业必须要迎接挑战,加强企业的品牌建设,走名牌战略之路。     

中小企业发展中的问题及对策

中小企业在当今世界各国和地区的经济活动中已成为一支具有极其特殊地位的经济力量。所有的大企业都是从中小企业发展而来的。没有中小企业 ,大企业也就无法生存。因此研究中小企业对一个国家经济的发展具有极其重要的意义。一、企业规模与经济增长关系问题的两种不同观点一种观点认为 ,企业内部规模经济是促进经济增长的动力 ,资源应向大企业集中 ,通过企业合并来优化经济结构 ,提高经济增长效率。应扶持大企业 ,给大企业以更多的优惠政策 ,来促进经济增长。另一种观点则认为 ,中小企业是促进经济增长的主要动力 ,政府要扶持中小企业的发展…     

关于建立外向型工贸企业集团的设想

发展外向型经济,进入国际经济舞台,一个显著标志,是要有一批驰名世界的大宗商品进入国际市场,要有几个相应的具有国际水平能与国际上同行业抗衡的大企业,它体现国家经济水平和强大的国际竞争能力.广东发展外向型经济,大规模扩展外贸出口,要有新的突破,要有自己的出口战略,要有自己的成为世界的名牌出口拳头商品.为实现这样的战略目标,必须组建若干具有一定规模的外向型工贸企业集团(下称企业     

论企业人力资源管理中的激励手段运用

伴随着时代和经济的发展,我国也已经从工农业经济步入了知识经济时代。在这样的经济背景之下,企业彼此之间的竞争也渐渐地转变成了人才力量这一软实力的竞争。就目前的情况来看,企业要想更好地立足于当前的社会之中并谋取更好的发展,就必须要采取有效的措施做好人力资源管理工作,以此来推动企业的发展,提高企业的竞争力。     

新形势下企业经济管理创新分析

随着经济全球全球化程度的不断提高,企业的经济管理在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用,企业必须不断创新企业的经济管理以符合新形式下的经济环境企业发展的需要。要创新企业的经济管理,首先要认识经济管理创新的重要性,并对当前企业经济管理创新中存在的问题做详细的分析,才能找出解决问题的办法,探究出企业经济管理创新的道路。     

浅谈企业经济管理的实效性

全球经济一体化格局的逐渐形成导致了市场竞争日趋激烈，一国的企业不仅要立足于本国市场，而且要在国际市场的大舞台上站稳“脚跟”，取得更多消费者甚至是国家的认可，走出具有本企业特色的发展道路成为企业不断探索的焦点。我国自实行市场经济体制以来，企业的市场主体地位被逐步确定下来，企业要想在市场竞争中独占鳌头，取得核心竞争力的优势，就必须切实有效的实行和完善经济管理工作。企业经济管理的方式优化、经济管理的理念科学、经济管理制度的完善，对于企业的经济效益甚至是综合效益的提高、员工积极性的增强具有至关重要的作用。〈br〉 本文通过阐述有效的企业经济管理的重要性的基础上，进一步分析了企业经济管理时效性的相关措施。     

对现代企业经济管理创新的探究

在经济全球化这样的一大背景下,复杂的经营环境和严峻的市场挑战对我国的企业来说既是一种挑战同时又是一个发展的机遇。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革。本文阐述了新形势下现代企业经济管理的概念,然后提出了企业经济管理的创新的重要意义,并提出了实现企业经济管理创新的策略,以期促进企业经济的可持续发展。     

浅谈企业全面预算目标的制定与分解

随着中国经济的快速发展,我国涌现了一批批经济实力雄厚、多元化经营的集团企业。为了增强企业核心竞争力,集团公司要搭建有效的全面预算管理体系。     

新形势下企业经济管理规范化模式研究

世界历史发展的过程就是经济进步的过程,所有企业的目标都是得到最高的利益,而经济管理模式可以帮助企业实现这一目标。企业要在市场竞争的环境中生存并获得发展,就要制定科学规范的经济管理目标和严格完善的经济管理体系。本文以阐述新形势下企业经济管理具有的特点为基础,分析目前企业经济管理发展中存在的弊端,并研究如何建立起规范的经济管理模式。     

浅谈企业经济管理存在的问题与对策

在现代企业的管理当中,经济管理是其中非常重要的一部分,经济管理对于一个企业的长久发展,经济效益都有着很大程度的影响.而且当前的市场竞争越来越激烈,一个企业要想在这样的竞争环境当中更好地立足,有一个更好的发展前景与更可观的经济效益,提高自身的核心竞争力,就一定要给予企业经济管理工作足够的重视度.刷新传统的经济管理理念,不...     

对加快催生和推动全民自主创业的思考

全民创业是发展之源、富民之本、和谐之基。党的十八大明确指出:要始终牢牢把握实体经济这一重要基础。而发展实体经济的一条根本途径就是要把全民自主创实业作为振兴地方经济、致富当地百姓的重要战略举措,全力推进。加快催生和推动全民自主创业要注意"四个引导"。一、要开发好项目,加强全民自主创业的项目引导一是要抓好项目储备。围绕实现小企业、大集群,广泛挖掘、收集各类创业信息,积极与大型企业、骨干企业、终端产品生产企业进行对接,及     

现代企业经济管理研究

经济管理是企业重要经营内容之一,企业要不断提升综合经营效益,必须要提高经济管理水平,可以说,现代企业经济管理直接影响到企业经营战略目标的实现。本文分析了当前企业经济管理过程中存在的主要问题,并以此为基础,提出了改进企业经济管理的有效对策和建议,以为提升企业综合竞争力提供有力支持。     

国有大中型企业走出经营困境之对策

国有大中型企业在经济转轨过程中出现了程度不等的亏损,有的企业陷入了十分困难的境地。这不仅影响了企业自身的发展,也影响到整个国家经济的繁荣发展和稳定。各级领导部门,各个企业要充分重视这一问题,加快建立与现代经济技术发展相适应的企业管理制度,尽快实现工业企业经济管理向知识经济管理的转变。     

基于经济增加值视角的无形资源价值创造研究

国资委从2010年开始对中央企业试行了经济增加值考核,不仅出台了经济增加值考核的一般规定,还颁布了利用经济增加值考核的实施细则。这一转变对国有企业的传统业绩观念带来了巨大冲击,并对国有企业管理层提出了新的要求,那就是不仅要努力创造利润,更要致力于企业价值创造,不仅要关注短期业绩目标的实现,更要重视长期成长性的打造和维护。     

宏观调控也是机遇

8月底,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在浙江省考察时对促进非公有制经济健康发展提出了五点意见:一是国家依法保护非公有制企业的权益。非公有制企业要依法经营,照章纳税,保障职工合法权益。二是国家制定鼓励、支持和引导非公有制经济发展的政策。非公有制企业要认真执     

地质勘查单位会计信息质量探讨

会计信息的收集与整理在现代企业的财务以及经济管理活动中占据的位置是十分重要的,会计信息的质量是企业经济信息的基础组成部分,它的状况跟企业经济决策和财务管理工作效率的关系十分密切。当前,国内市场竞争是非常激烈的,难免对地质勘查单位的会计信息质量造成一定的影响,这就要更加严格地要求会计信息质量。企业要从两个方面着手,一方面要加强会计管理工作的改革与完善,另一方面要加大企业会计工作秩序的规范与整顿,这样保障地质勘查单位财务及经济管理活动的有序开展。