为代收货款筑起资金安全防线

继年初深圳DDS快递公司倒闭引发代收货款客户集体讨债之后,3月份又传出丰达快递深圳南山区分部老板卷款潜逃,涉及货款至少超过百万,备受业界关注的代收货款问题再次成为焦点。     

“三个一样”彰显和谐之道

邮政属于劳动密集型行业,客观上要求包括劳务工在内的多种用工形式并存。近年来,随着业务的发展,江苏省灌云县邮政局的劳务工数量不断增多,目前已占全局员工总数的60％以上,并已成为邮政生产、经营一线的主力军,对灌云邮政的发展起着至关重要的作用。正因如此,灌云县邮政局领导站在构建和谐企业的高度来认识这一现象,     

“三道防线”筑牢风险屏障

邮政储蓄银行作为处于初创期的金融企业,其风险管理面临严峻的考验。基于邮储银行的风险现状,同时借鉴大型商业银行内控管理机制,根据总行“适度风险、适度回报、稳健经营”的风险管理指导思想,西安市分行推行了“三道防线”风险管理战略,在全行树立了“全员的、全过程的、全面的”风险管理文化。     

联动“三道防线” 优化内控体系

为进一步加强风险防控能力，邮储银行厦门分行通过探讨与学习商业银行的内控管理理念与模式，进一步明确了“三道防线”在内控管理工作中的定位及各防线间的协调与互补模式。这种以“三道防线”联动为主导思想构建的内控管理体系，是对传统内控管理模式上的一次变革。     

筑牢“三道防线”加强合规管理

中国邮政储蓄银行总行在《2008年风险管理指导意见》中明确指出：“业务部门作为第一道防线，是操作风险的直接承担者和管理者；风险管理部门作为第二道防线，负责协调、指导评估、监督各业务部门和后台保障部门的操作风险管理；内审、纪检监察部门作为第三道防线，     

创新思路 打造全能型企业——湖南省邵阳市邮政局邓学锋局长的经营管理之道

近年来，湖南省邵阳市邮政局局长邓学锋带领邵阳邮政取得了丰硕的成果。近6年来，邵阳邮政先后获得了“全国邮政系统先进单位”、“全国厂务公开工作先进单位”、“湖南省优秀企业”、“全省邮政先进企业”、“全市优秀企业”等一系列荣誉称号。他个人先后获得“邵阳市首届十大杰出青年”、“邵阳市劳动模范”、“邵阳市优秀企业家”等荣誉称号。     

开启平安苏州大安防时代简

“关爱通”为儿童安全撵起保护伞,“宜居通”打造家庭社区平安生活,GPS报警定位系统让车发上路更安心,“车卫士”化身电动车贴身保镖……近年来,     

平安互助网，农村安全有保障

今年9月23～24日，全国省（区、市）综治办主任座谈会在郑州召开。会议期间，与会代表考察了河南联通（原河南网通）基于宽带网络和电话网络建设的立体技防监控系统，对河南省平安建设给予了高度评价。     

创建“平安城市”，构建“和谐社会”——山西省平安城市项目推广实施

根据山西省委省政府提出关于创建“平安城市”、构建“和谐社会”的战略决策要求，为全面构筑山西省社会治安防控体系，打造以科技为主导的社会安全防范网络，山西网通经过详细的市场调研和技术分析后，转变经营观念采用商业运作模式，提出了建设“山西网通警眼视频监控服务平台”的计划。     

中国电信“全球眼”力助校园平安

为提升校园安全保卫信息化水平，中国电信切实落实中央精神，依托网络、品牌、产品和服务优势，整合“全球眼”视频监控应用，推广“平安校园”服务，积极以信息化服务能力履行维护稳定的社会责任，创造平安和谐的校园环境，为“严打严防校园安全事件”作出积极贡献。     

“平安互助网”为固话增值

发现新价值 由于经济发展、客户消费能力提高、人口流动、通信市场竞争等多方面因素．农村客户通信及信息需求发生了很大变化。中国网通山东临沂分公司通过调研发现，农村安全防范问题日益突出，农村外出打工的人员越来越多，在家留守的几乎全是老人和孩子，安全防范能力相对较弱，经常发生不法分子欺弱逞强八室行窃、抢劫的现象，使人们的安全受到威胁．财产蒙受损失。     

谱写小家建设曲唱响和谐企业歌

队伍建设是邮政各项工作的落脚点和着眼点,职工凝聚力强不强、精神面貌好不好、工作干劲高不高,将直接决定着邮政的生产经营与发展状况。如何抓好队伍建设并使其成为推动企业发展的原动力呢？近年来,吉林省龙井市邮政局充分认识到“小家”建设是实现上述目标最有效的平台和抓手,     

以人为本铸和谐——江苏省常州邮政局刘福林局长的治企之道

刘福林自2001年10月担任江苏省常州邮政局局长以来,始终坚持把“以人为本”作为各项工作的出发点和落脚点。他大力推行人本管理,努力建立一套完善的机制,搭建一个广阔的舞台,为职工的发展和更好地完成其在企业的角色使命提供良好的环境;积极探索并处理企业内部效率与公平之间的关系,不断激发员工潜能;把员工的价值观和个人愿景统一到企业发展蓝图上来,使每个员工都凸现出个人价值并获得工作成就感,从而营造出一种快乐和谐的工作氛围。     

立足市场 推动企业腾飞——河北省廊坊市邮政局局长杨桂林的经营管理之道

河北省廊坊市毗邻京津，地理位置优越，被誉为京津走廊上的明珠。伴随着城市建设步伐的不断加快，其市场经营环境也随之改善，为邮政发展创造了良好的外部条件。与此同时，市场竞争愈演愈烈，邮政企业面临着前所未有的生存压力和严峻挑战。2002年，廊坊市邮政局局长杨桂林上任后，带领全市邮政员工在深刻分析企业内外部经营形势的基础上，     

理念创新引领企业科学发展——山西省晋中市邮政局戴建华局长的经营管理之道

戴建华担任山西省晋中市邮政局局长时,企业正处于高位运行状态。按照经济发展规律,要继续保持高速发展将面临很大挑战。两年过去了,戴建华以理念创新引领晋中邮政在新的历史起点上实现了新的跨越。2007年,在地方经济处于全省中下游水平的发展环境中,晋中邮政业务量收规模双双跃居全省第三,     

理念创新引领企业科学发展——山西省晋中市邮政局戴建华局长的经营管理之道

戴建华担任山西省晋中市邮政局局长时，企业正处于高位运行状态。按照经济发展规律，要继续保持高速发展将面临很大挑战。两年过去了，戴建华以理念创新引领晋中邮政在新的历史起点上实现了新的跨越。2007年，在地方经济处于全省中下游水平的发展环境中，晋中邮政业务量收规模双双跃居全省第三，     

信息化奏响山东平安曲

平安就是生命,平安就是幸福。“平安”是山东网通对山东省9000万父老乡亲最诚挚的祝愿。近年来,山东网通除了不断强化各种应急条件下的通信安全保障外,还利用信息化新技术大力提高社会治安、安全生产、质量安全监管等各个行业的信息化应用水平,在给老百姓带来更多方便的同时,也使老百姓的生活有了更多的安全保证。     

“企”字定律助推企业腾飞——河南省平顶山市邮政局局长庞殿超的人本管理之道

人是企业发展的根本，企业离开了人，就意味着中止。最大限度地发挥人力资源的作用，是提高企业战斗力和竞争力的关键。平顶山市邮政局党委书记、局长庞殿超通过深刻感悟省公司党组“以人为本”的榜样作用和一贯要求，在认真总结上届班子“以人为本”经验做法的基础上，得出了这样的观点。这也正是他带领全局干部职工开拓创新、勇争一流始终遵循的“企”字定律。     

进攻性策略：3G决胜之道

2008年电信企业重组及2009年1月7日3G牌照发放，标志着我国全面进入全业务经营的3G时代。当前，在我国移动市场竞争中，形成了中国移动、中国电信、中国联通三家竞争的格局。     

打造“和而不同”的高绩效员工队伍——安徽省滁州市邮政局局长汪青的人本管理之道

企业的构成主体是员工。现代企业都把“人”视为企业的最重要资源。通过激励、调动和发挥员工的积极性和创造性,引导员工去实现企业预定的目标。