基于产品生命周期的汽车售后配件库存管理策略研究

库存管理是供应链管理的核心内容,传统的库存管理方法很少会考虑产品的生命周期。文章以汽车售后配件为例,具体分析了其产品生命周期不同阶段的划分和特点,以及在生命周期的各个阶段所应采取的库存管理方法和策略。     

降低ASC的售后配件库存方法

为切实降低特约售后服务中心的配件库存,提出了基于多层次多维度的ABC分类法,并对不同类型配件采取不同库存策略,同时提出针对快速流动配件的预测优化方法和针对呆滞件的信息共享平台的建设。     

降低ASC的售后配件库存方法

为切实降低特约售后服务中心的配件库存,提出了基于多层次多维度的ABC分类法,并对不同类型配件采取不同库存策略,同时提出针对快速流动配件的预测优化方法和针对呆滞件的信息共享平台的建设.     

产业集群生命周期的定性描述研究

0引言 在自然界,任何生物都有出生、成长、成熟、衰老和死亡的生命过程.在市场经济的发展中,产品、企业也具有明显的生命周期.自从人们第一次提出产品生命周期这一概念以来,越来越多学者开始关注对生命周期的研究,并把这一概念从早期的产品生命周期的研究延伸到了企业以及产业生命周期范畴,甚至提出了企业文化生命周期、企业领导生命周期等概念.     

争夺配件新机会

近年来多种因素共同促进售后配件业务的规模提升,外资零部件企业在售后配件市场有机会重塑竞争优势4000亿元左右人民币,这是中国乘用车售后市场的预估规模。按维修工时与配件1:2的经验收入比例粗略地估算,售后配件市场规模大概为2700亿元,约占零部件行业总产值的12%。在成熟乘用车市场如美国,这个比例为2 5%。售后配件市场巨大的提升空间以及年均30%的增速,吸引着零部件企业的关注与投入。尽管如此,上规模的零部件企业其售后业务收入贡献普遍低于10%。缺乏渠道覆盖,合格的业务管理人才奇缺等都     

阿瓦提县查处一批摩托车配件

近日,阿瓦提县质量技术监督局执法人员根据消费者的投诉,对该县摩托车配件销售中心进行了执法检查,发现该销售中心出售的摩托车配件大部分属于“三无”产品。经查实,该销售中心     

战略性思考：高层管理者的责任

管理者都存在管理的生命周期，管理生命周期分为受命上任期、探索改革期、形成风格期、全而强化期、僵化阻碍期五个阶段。管理的生命周期的规律决定着每一个高层管理者的管理生命部要经历一个发展、成熟、衰退的过程。高层管理者爱经常考问自己、修正自己、改变自己。     

基于灰色理论的装备配件需求预测模型

本文建立装备配件的灰色灾变预测模型进行需求时刻预测,由实例应用分析表明了该灰色灾变预测结果比较准确,这对于装备配件及相关材料的储备与供应,保证装备的完好率与保障质量具有实际作用。     

摩托车配件质量要常抓不懈

随着人民生活水平的提高,摩托车已成为人们出行的必备交通工具之一,目前仅河北滦平县交通部门掌握的摩托车拥有量已接近2.4万辆。摩托车配件质量是该县质量技监局第一季度投诉的热点,该局就摩托车配件如发动机传动轴、齿轮、链条、轮胎等5个品牌的7种产品进行检查,检验结果合格率仅为34.3％,质量令人担忧。因此,抓好交通安全,管理好摩托车和配件的质量是当务之急。     

“对奕”品牌生命周期

自然界的动植物总是要经历从出生、生长发育、成熟稳定到衰退死亡的生命过程。产品也一样.也要经历类似的过程,我们称之为产品生命周期(PLC)。在商业社会里,产品提供商之间有了竞争,也就自然而然产生了品牌。而且,商业品牌从诞生、成长、成熟到衰退好像是一个自然进化的过程,我们可以这样说,品牌在商业社会中,也是有生命的。那么,如何看待和管理你的品牌生命周期,就需要我们理性的分析和研究了。     

基于多目标规划的供应商选择研究

文章结合国内外关于供应商选择的相关文献,分析了供应商选择的评价标准和方法,以质量、价格和交货期为供应商评价的标准,针对产品在各个生命周期阶段（引入期、成长期、成熟期和衰退期）的不同特点分析了各评价标准的优先次序,分别建立了多目标规划模型,以便解决不同情况下企业确定供应商数量和分配采购量的问题,最后以实例证明该方法的可行性和灵敏度。     

基于产品生命周期的汽车产业供应链设计

在现有理论成果基础上,选取具有典型意义且相对成熟的汽车产业为对象,分析了以整车制造商为核心企业的汽车产业供应链的特点,结合产品生命周期引入、成长、成熟及衰退期等不同阶段的供应链设计,提出了不同生命周期阶段符合汽车产品的供应链策略。     

非正式群体及其管理——注入企业生命周期理论

文章基于企业生命周期理论,将企业的生命周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段,探讨非正式群体在企业生命周期4个阶段中的特殊规律及其特征,并根据非正式群体在企业生命周期4个阶段中的特殊规律与不同特征,在分析现有企业管理模式对非正式群体管理缺位和不足的基础上,从动态角度提出对非正式群体权变的管理措施,以帮助企业管理者科学认识和正确对待非正式群体。     

高职教材发展阶段理论研究

正如产品具有经济周期一样,职业教育的发展也必将具有诞生、生长、成熟及至衰败几个阶段,而教材作为教育过程中的重要道具,也有一个与之相匹配的发展过程。本文就是从教材发展过程中的几个阶段进行研究。     

产品成熟期的营销策略

作为产品周期循环的一部分,企业的产品要经历销售量由高速增长向有节制增长的成熟阶段的变化,在这一转化时期中,企业可以运用延长产品成熟期的生命周期,增加成熟期的产品附加值以及相关竞争优势等市场策略来避免竞争中的陷阱,让企业在成熟市场中获得生存和发展。     

质量管理体系要求及其固有特性的探讨——与《基于产品寿命周期的QMS运行效果研究》作者的商榷

有效的QMS应随组织所处环境、战略的调整而变化，其运行的效果不会随产品寿命周期而衰退。     

国企混改提高企业突破式创新水平了吗? ——基于企业生命周期视角

本文使用沪深A股2013～2019年国有企业数据,从企业生命周期视角研究混合所有制改革对企业突破式创新的影响.研究发现:总体上,混合所有制改革对企业突破式创新产出水平具有促进作用;基于生命周期视角,混合所有制改革对成熟期企业突破式创新水平具有显著促进作用,对成长期和衰退期的企业影响不显著.机制检验发现,混合所有制改革通...     

客户忠诚度对CRM效用最大化影响的研究

本文在分析客户生命周期价值相关研究的基础上,通过引入客户忠诚度、产品效用函数及企业收益函数,建立企业客户关系管理优化模型,从理论上分析了不同客户生命周期阶段客户忠诚度的不同及由此带来的企业收益的变化,在不同客户忠诚度水平下讨论了CRM的效用最大化。企业与客户关系的形成期应该采取客户投入费用最大,达到一定忠诚度水平后,保持高速公路最优投入费用,衰退期则一般实行客户自由衰减策略停止对客户进行投入。     

基于生命周期视角的中小企业战略创新策略研究

中小企业对于经济增长、技术进步和大企业发展起到突出的作用。企业生命周期通常分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同的生命阶段,中小企业具有不同的特征。战略创新是在动态的环境中,企业为适应长期发展的需要对现有战略做出的根本性的变更,不同的发展阶段,中小企业战略创新的要点也不同。     

Industrial awards as manifests of business performance: An empirical assessment

Although suppliers receive awards for various reasons, research on awards has mainly focused on those related to quality. We focus on other types of awards and enquire as to whether they relate to the supplier's financial performance. We investigate the relationship of operational awards by industrial customers and new product awards by industry forums on financial performance. We use long-term financial data for a large sample of suppliers to assess the relationships across product life cycle stages. Results indicate that during the growth stage, operational awards are associated with return on equity, whereas new product awards are associated with growth. As products mature, supplier and product awards both show an association with return on equity. A series of managerial implications are set forth and discussed.