知识经济时代对企业财务管理的影响

财务管理是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。它的任务之一是取得资金，寻找投资机会和充分利用资金以获得更多的利润。世界正在进入知识经济时代，而知识经济所引起的社会经济环境变化必将影响着财务管理内容的变化。那么知识经济将如何具体影响企业财务管理？本文将从企业财务筹资、投资及企业财务收益分配等方面进行分析。一、知识经济对企业财务筹资的影响传统的筹资渠道与方式仅限于国内的筹资，而且筹资的目的也只是为…     

针对价值管理的企业财务战略管理研究

在经济飞速发展的现代社会中，各种各样企业的成立，使企业未来的发展道路上面临着强烈的竞争和严峻的挑战。在企业发展的道路上加强企业财务管理工作是关键。加强企业财务战略管理工作既可以确保企业有稳定而又持续的资金流，又可以让企业财务资源达到最优化。本文就企业的财务战略管理进行了深入研究，用事实论证了靠提升企业价值管理来加强企业财务战略管理的全新理念。     

企业财务战略分析一基于价值链

企业之间的竞争加剧后,企业的财务战略便成为竞争的一种手段,而基于价值链的企业财务战略是对价值链理论的相关延伸,运用价值链管理理念使传统财务战略得到提升,有助于实现企业价值最大化与提升企业核心竞争力。本文通过对国内外基于价值链财务战略相关的企业进行分析对比,对我国企业可以采取的改进措施提出建议。     

高校财务战略实施中存在的问题及对策

近年来,我国高等教育的蓬勃发展,办学规模日益扩大,资金使用也日渐庞大。如何制定并实施切实可行的财务战略以满足学校整体发展的需要已是各高校财务工作的重要内容。文章就目前高校财务战略实施中存在的问题进行探讨,并提出相应的措施建议。     

浅论对企业财务管理的认识

<正>财务管理是现代企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,即企业价值最大化。加强企业的财务管理,对于保证其健康发展、充分发挥潜力、     

试论企业财务战略管理的实施

企业财务战略管理是企业战略管理的子系统。本文分析了财务战略管理的目标与内容,阐述了实施财务战略管理的基本思路与措施,意在为企业长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策提供参考。     

生命周期视角的企业财务战略管理探析

在企业的财务战略管理过程中,要实现企业的整体战略目标,就需要从整体生命周期的视角出发,设计出一套切实可行的策略体系,这样才能提高企业的财务战略管理效果。但是,从当前我国企业的财务战略来看,我国许多企业的财务战略仍处于以管理人员经验为主的传统状态;缺乏科学的控制手段,企业的经营管理体制比较陈旧。所以,从生命周期视角来研究财务战略,可以改变传统的管理观念,有助于企业识别出可以提升核心竞争力的关键环节,从而避免出现企业财务战略空洞的情况。但是,在我国,很少有企业能够从整体生命周期的角度来进行财务战略的研究,很多企业的财务战略的实施仅仅停留在表面上,并没有取得实质性的成果。期望能对我国企业的财务战略管理有所帮助。     

企业财务战略探析

面对新环境、新技术、新形势的威胁,传统的财务管理已经不能适应经济发展对企业管理的要求,把财务问题提升到战略的高度已经成为管理界的一种趋势和潮流,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的大环境中发展的。随着企业战略的发展,与之相适应的财务战略体系和财务管理模式,必将成为构建企业核心经营能力,在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展的有力武器。本文运用相关财务和战略管理理论,进行企业环境分析,从三个方面展开论述,对公司财务战略的内涵、类型、特征等方面提出自己的建设性意见。     

企业财务战略的选择

财务战略是企业总体经营战略的重要组成部分，同时也是经营战略的执行与保障体系。本文详细介绍了扩张型、防御型和搀固发展型三种财务战略的内容和应用范围，进而提出企业财务战略选择的方法和依据。     

刍议如何确定不同发展时期的企业财务战略管理

财务战略管理是企业战略管理的一个重要内容．本文重点就企业财务战略的类型进行了阐述，并且详细地分析了目前我国企业财务战略管理的现状，并且就如何就不同的企业时期加强企业的财务战略管理提出了对策和建议。     

企业财务风险管理及防范措施

财务风险源于企业的负债融资，包括可能丧失偿债能力的风险和每股收益变动性的增加，财务风险客观的存在于企业的筹资，投资和资产管理的各个环节。     

路桥施工企业财务战略管理与财务战略管理环境分析

本文就路桥施工企业财务战略管理与财务战略管理的环境来进行一些简单的分析和探讨，希望可以给我国路桥施工企业的财务管理者提供一些有益的帮助和建议。     

再论企业财务战略管理

随着全球经济一体化的进程加快。我国的经济也在持续增长，非常优惠的投资政策与环境以及巨大的市场潜力，已经吸引了越来越多的国外企业来中国落户。这种情况下中国企业及有中资背景的企业与国外企业之间的竞争，在中国这个大市场中进行。本文就财务战略管理的含义及财务战略管理的内容作了分析。和同行们商榷。     

企业财务战略及财务战略选择

现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。该文阐述了企业财务战略的选择原则。     

金融危机下的企业财务战略

美国次贷危机已经演变成为一场大规模的全球性金融危机,金融危机对我国的危害已经从虚拟经济传导至实体经济.本文简要分析金融危机对我国企业的影响,并具体提出了企业应对金融危机的财务战略.     

浅谈多元化投资发展战略下的企业财务管理

在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,企业为了能够在竞争中取得发展,必需寻求新的发展方式和方法,而多元化投资发展战略是目前很多企业的发展方向。多元化投资发展战略不但能够使企业的闲置资金得到有效利用,而且也能够使企业得     

我国中小企业不同发展时期的筹资战略分析

随着我国经济结构的调整及高新科技企业的出现，中小企业的发展在我国经济社会发展中的地位越来越重要。然而对大多数中小企业来说，资金是最稀缺的资源，也是中小企业一切问题的焦点。本文就基于企业生命周期理论，根据中小企业不同发展时期的财务特征分析其应该选择的筹资战略。     

基于可持续发展的企业财务战略研究

随着生存环境的日益复杂和竞争形势的日趋激烈,越来越多的企业开始追求企业的可持续发展。财务战略作为企业战略的核心,对企业整体战略有着重要的作用,是企业达到可持续发展的基础。企业运营环境的变化也向企业提出了可持续发展的财务战略要求。文章阐述了可持续发展财务理论、财务战略内涵和这两者之间的关系,分析了我国企业财务战略不可持续的现状,提出了企业可持续发展的财务战略的再造思路。     

浅论企业财务风险的分析与防范

一、企业财务风险分析 （一）企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在：一是客观性。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。