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日本作为一个海洋国家近年来一直密切关注北极问题.北极的矿产资源、渔业资源以及北极航道的利用,都关系到日本的国家利益,引起日本政府的重视.2015年日本政府出台官方北极政策,把北极问题视为日本海洋战略的一部分.今后围绕北极问题,日本将在外交领域、经济领域和学术科研领域采取一系列措施为日本争取更大的利益. 相似文献
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日本企业国际营销的战略推进经过了出口营销、多国籍或海外市场营销、全球营销三个不同的发展阶段.日本企业采取的开拓国际市场的战略有:寻找没有充分满足的市场需求;通过市场细分扩大经营空间,满足多样化需求;通过新产品开发创造市场需求;通过有效的市场推广刺激消费者需求;适应和引导消费者的需求.日本企业建立全球营销网络的战略模式包括:依靠外界力量;投资建立当地销售公司;在欠发达国家就地生产;在发达国家就地生产;面向全球市场. 相似文献
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俄罗斯对北极开发历史的悠久,冷战以后加快了对北极开发的速度,并在本世纪初公布了俄罗斯北极开发战略.这一战略明显的目的是宣示俄罗斯在北极的主权诉求,必要时俄罗斯用武力配合北极领土的法律要求,在某种程度上就是要造成既成现实.在这一战略的影响下,俄罗斯与北极有关国家的关系倒退,影响了地区的稳定发展,这将导致北极地区的争夺会越来越激烈. 相似文献
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80年代中后期以来,由于日元升值严重地冲击着日本经济,日本政府为了保持经济稳定增长,对其经济发展战略进行了重大调整。日本经济战略的调整,对国内乃至世界尤其是对亚太经济形势都具有深远的影响。本文拟对此作一初步探讨。 相似文献
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自明治维新以来,日本的知识产权国际保护战略经历了萌芽、形成和成熟时期。本世纪初,日本确立了“知识产权立国”,标志着将知识产权的国际保护提升到了国家战略的高度。日本的知识产权保护战略将对东亚区域经济合作产生多方面的影响。 相似文献
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日本企业的技术创新战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
日本企业的技术创新战略研究武汉汽车工业大学工商管理学院秦远建技术创新战略存在着两种基本方式:一种是一个企业把主要人力、物力和财力集中在替代现有技术的研究与开发上,寻求技术突破,这种战略方式称为“技术突破”方式。例如,半导体代替晶体管,CD代替传统的唱... 相似文献
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70年代以后日本企业对东亚地区投资的增长,促进了东亚地区的经济发展,同时也带动了东亚国际货流的发展,东亚国际货流的发展确保了东亚地区国际贸易增长的需要。 相似文献
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自明治维新以来,日本的知识产权国际保护战略经历了萌芽、形成和成熟时期.本世纪初,日本确立了"知识产权立国",标志着将知识产权的国际保护提升到了国家战略的高度.日本的知识产权保护战略将对东亚区域经济合作产生多方面的影响. 相似文献
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日本跨国公司在国际化发展中形成了其独特的经营战略,主要包括资源战略、市场战略、技术战略、所有权战略、全球化战略。这些经营战略适应了激烈竞争的国际市场环境,使日本的跨国公司取得了巨大的成功。 相似文献
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战略执行是把决策转化为具体行动并最终实现战略目标的过程,如何促使战略有效执行越来越受到理论界和企业界的重视。然而,由于相关研究尚未系统和深入,缺乏理论指导的战略执行实践障碍重重。文章对企业战略执行过程中沟通、人力资源、组织架构、资源分配、反馈等主要障碍进行了分析,并提出了相应的对策,对执行的实践具有一定的现实意义。 相似文献
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世界经济的多极化发展,必然导致各国之间彼此交往的扩大和互相渗透的加深,而在这种相互依赖的一体化进程中,为了促进各国的共同发展,必然出现各种国家之间的经济组合,如自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济联盟等不同层次的区域性经济集团。每个集团为了谋求各自的政治需要和经济利益的一致,都要进行某种形式的合作,以最终实现经济的一体化。一、亚太战略的经济背景1、大气候:“太平洋时代”的到来随着二战以来“美国时代”的结束,世界局势以难以抑挡之势,出现了经济区域集团化的浪潮。在资本主义世界范围内,形成了美国、西欧、日本三足鼎立之势。1989年美加自由贸易区的建立和1992年欧洲统一大市场的建成,冲击了太平洋西岸的另一个超级经济大国——日本,于是,议论多年的“亚太经济圈”,又在太平洋经济高速增长的背景下,重新提上议事日程。 相似文献
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近几年来,日本许多企业以出色的管理、产品质量、市场声誉和雄厚的资金,把工厂办到了国境以外,变单靠出口为靠国内外两种渠道来满足国际用户需求。这种经营战略,称为“无国境经营战略”。实施这种战略,不仅能使日本有效地克服贸易摩擦和日元升值导致的经营危机,而且开辟了谋求更大发展的新天地。这是一种变危机为机遇的进攻性战略,值得我们研究与借鉴。一、无国境经营产生的背景1981年日本对美贸易黑字为180亿美元,1984年增大为586亿美元,此后经常保持在500~600亿美元,造成层出不穷的经济摩擦。1981年美国总统里根提出以“强盛的 相似文献
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今日日本企业及其产品能雄居国际市场,关键在于他们多年前就运用了一整套有效的企业发展战略。本文拟从投资决策,开拓当地生产,名牌战略,商品输出,领导市场意识,包装及价格策略等方面,来探索和总结日本企业国际化的战略。 相似文献
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历史表明,日本的东亚政策历来是其整个对外政策的重要组成部分,其东亚经济战略也是一样,在日本整个外向经济战略中占有十分重要的地位。战后,随着世界政治经济格局的变动,特别是在世界性的经济国际化和区域经济集团化深入发展的大趋势下,日本垄断资本及其政府从本身的利益出发,重新制定和调整了其东亚经济战略,不言而喻,日本的战略对于东亚地区经济(包括正在推行改革开放路线的中国经济)乃至世界经济来说,是一个重要的现实问题,值得认真研究。 相似文献
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战后日本在实现国民经济现代化的过程中,选择了外向型的经济发展战略。这种选择是由当时日本的具体国情所决定的。首先,日本是“资源小国、人口大国”,必须以其丰富的人力资源与国外的天然资源相结合,确定“贸易立国”战略,才能实现经济发展与外向化过程的统一;其次,日本战后初期是落后的资本主义国家,必须发展以现代科技为依托的新兴产业部门,才能使经济全面发展。战后日本外向型经济发展主要是先扩大轻、纺工业的出口,然后利用所得外汇来增加对重、化工业的设备投资,使其生产能力不断扩大,产品竞争能力不断增强,最终将机电工业扶植为出口工业的核心。在这一过程中,日本整个国民经济也随之迅速发展。 相似文献
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