监理企业的成本控制

随着监理行业的迅速发展,监理企业和监理人员在逐渐增多,但也因为建筑市场竞争的加剧,使监理企业之间的竞争不断加剧,尤其是建设单位还要求优质低价的服务.     

浅谈甘肃水利监理企业的品牌建设

随着我国建设管理体制和建设法规的不断完善，监理市场的竞争力不断加剧，项目业主、政府及全社会对工程监理行业的发展也提出了更高的要求。监理企业应如何规范发展并在激烈的竞争环境中脱颖而出，是我们面临的主要问题。我们有必要就新情况、新问题、新形势、新任务进行深入的研究。每个监理企业都必须根据自身的环境和自身的发展目标，创造一种长期、稳定的竞争力，这就要求我们重视监理企业品牌建设。     

打造品牌 拥有未来——一个名牌监理公司的崛起

“百年大计，质量第一”。随着建筑市场竞争的日益加剧，社会对建筑产品质量和功能要求的快速提高，项目管理显得尤为重要。这就促使作为工程建设领域市场主体之一的工程监理进入了一个全新的发展阶段。而身为建筑业大省的浙江，进入新世纪后，建设监理更是获得了极大的发展，工程监理公司纷纷在增强监理实力、树立品牌意识、加速与国际同行业接轨方面全力提升，快速向国际咨询公司水准迈进。而浙江江南工程建设监理有限公司，就是其中快速崛起的佼佼者。近日，本刊记者走访了该公司董事长兼总经理李建军，现将访谈整理成文，与读者一同领略该兴行业的企业运营奥秘。     

工程监理在项目管理中的定位思考

当前监理企业面临着新的机遇和挑战,市场竞争主体的改变和工程服务需求的变化,使建设工程监理向项目管理发展成为可能和现实。本文结合工程的实践,提出现阶段工程监理是项目管理重要补充的观点,并进一步阐明项目管理是工程监理发展的延伸和必然趋势,在项目管理模式下监理企业应该找到自己正确的定位。     

监理工作的切身体会

随着我国公路建设事业的发展,公路工程监理制度将逐步走向市场,为监理行业提供了巨大的发展空间。纵观当前形势,监理行业在迎采新的发展机遇的同时,也面临着许多困难和挑战,许多体制还有待规范和完善。     

浅析监理行业的发展及人才培养

随着社会经济形态和社会经济结构的转型，建设监理市场的竞争环境也相应发生了变化，不仅对监理企业提出了新要求，对监理人才的要求也越来越高；目前我国基本建设大力推进，拥有广阔的建筑市场，需要大量有实力的监理企业和监理人才，正是由于这一契机，监理企业在竞争中发展，高职教校积极培养后备人才。     

发展建设监理市场必须创造良好的环境条件

建设工程监理作为一门新生而独立的工程咨询服务性学科,已在国际土木工程界普遍推广应用。随着我国对外开放和经济建设的不断发展,建设监理逐步与国际接轨,已从试点阶段“拉夫式(与业主)一体制”的指定监理、内部监理,过渡到按顾主与咨询工程师项目管理协议书的国际范本与国际通用规则进行监理的轨道上来。     

浅谈监理行业的现状和发展

监理在中国是一个新兴行业，从引进到现在不过十余年，由于国内建筑市场混乱的现状，监理企业身处其中，身受环境的影响和制约很大，以至于监理市场也显得很混乱．监理行业的发展受到严重的制约，很难发展壮大。     

浅析中小型施工现场监理现状及对策

随着工程建设管理体制改革新形势的变化,对工程监理提出了更高的要求.近几年,随着监理行业迅速发展,相应的问题也逐渐暴露出来.本文从监理单位内部管理、与业主关系、与施工单位关系三方面提出现阶段中小型施工现场监理存在的问题,并提出相应的对策,从而提高中小型施工现场的监理水平,促进监理行业的持续稳定发展.     

浅谈市政监理工作

随着城市化进程的加快，市政工程项目的建设数量和投资额度也在不断的增加，市政监理工程是城市发展的名片，是构建和谐社会的重要载体，对于改善人民生活和城市健康发展有着重要的意义，作为代表业主行使监理的监理人员，必须认识到做好市政工程监理工作的重要性，从而实现市政工程建设更快、更好、更有效的发展。     

浅谈监理企业预算管理的问题及对策

监理行业在我国从80年代末起步，至今已有二十多年的发展历史，随着市场化的推进和监理市场竞争的日趋激烈，加大预算管理力度，加强监理项目成本控制已成为监理企业保持可持续性发展的主要动力之一。本文在分析监理企业预算管理特点的基础上，立足于现有的预算管理现状，分析了现有预算管理体制中存在的问题，并提出相应的改进对策。     

工程建设监理企业的发展现状与对策

自1988年国家推行建设工程监理制度以来，在短短的十几年间经历了试点起步、稳步发展、全面推行等几个重要阶段。推行建设工程监理制度，对完善我国的建设工程管理体制、提高建设工程管理水平、提高工程质量起到了相当积极而重要的作用。进入21世纪，经济全球化格局已逐步形成，知识经济、网络经济不断发展。我国已加入WTO，日益深入地融入世界经济大循环中。随着我国经济社会的不断发展和社会经济结构转型速度越来越快，建设监理市场的竞争环境也相应发生了变化。这一竞争环境对建设监理行业的未来发展也必将产生深刻的影响。     

论工程监理与工程项目管理的关系

工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。     

浅谈工程监理的招投标管理

随着建设工程市场的不断完善,我国实行工程监理制是建设工程管理体制的重大改革。建设单位通过招投标方式选择监理企业承揽监理业务标志着我国工程监理制已进入依法从业、规范化管理的新阶段。文章结合自身从事监理行业的经验阐述工程监理招投标的主要内容,分析工程监理招投标管理中的存在问题以及探讨监理招投标管理的具体改善措施。     

论信息系统工程监理企业项目管理系统的建设

随着信息系统工程建设的深入开展，信息系统工程日趋大型化、复杂化，信息的交流与传递日趋频繁。仅靠传统的信息管理模式已经不能满足监理公司对信息系统工程项目进行监理的管理需要，监理企业项目管理系统的建设已受到监理企业的高度重视。     

水利工程监理行业财务管理的重要性和有效策略剖析

作为工程建设领域中一项国际惯例,建设监理制在工程建设改革中得到了极大的发展。随着集中管理、全面预算及统一核算等管理制度的不断革新,要想将企业的优势充分发挥出来,必须对水利工程监理行业的财务管理工作进行科学、有效地完善及规范,只有这样才能做好水利工程监理行业的财务管理工作,才能充分实现其社会价值及经济效益。文章主要对水利工程监理行业财务管理的重要性、管理策略及财务分析进行了剖析及探究。     

工程监理存在的问题及优化策略

随着我国监理行业从无到有并逐渐发展壮大,现有的监理体制已经愈发不适宜于当前市场化的竞争环境,存在着诸如法律法规不尽完善、监理人员整体素质偏低、行业整体诚信度不够和行业内部恶性竞争等一系列问题,面对监理行业中所存在的这些问题,我们必须要加以客观分析并予以快速解决,这样才能促进企业良性地、稳定地发展。     

浅谈施工监理阶段的建设监理

从1984年7月建设部颁发了“关于开展建设监理工作的通知”至今,我国的建设监理行业有了很大的发展,到2001年,甲级监理单位就发展到500多家,全国注册监理工程师人数达到了4万多人,建设监理的发展对于我国工程建设的发展起到了较大的促进作用。 建设监理是指“针对工程项目建设,社会化、专业化工程监理单位接受业主委托、授权、根据国家批准的工程建设文件,有关工程建设的法律、法规、工程建     

现行监理费标准的剖析

监理公司向项目管理发展,是必然趋势。项目管理贯穿于项目决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此,应科学合理地测算监理成本,建立监理市场价格体系,按照"符合性、综合性、适用性、合理性、条件性"原则制定操作性强的监理费标准。     

陕西：交通系统全面推动监理行业职业化进程

日前,陕西省开展“监理企业树品牌,监理人员讲责任”行业新风建设活动,全面推动监理行业的职业化进程,通过开展这项活动形成一批依法经营、管理规范、信誉良好、综合实力强的品牌监理企业,进一步规范陕西省公路监理市场秩序,推动监理作用在工程建设中得到充分发挥,促进监理工作适应全省新一轮加快建设的形势。