浅谈如何做好事业单位人事劳资管理工作

针对事业单位人事劳资管理工作相关内容进行分析,提出了管理制度老化、惩罚不分明和缺乏相对灵活的用人机制等相关问题。结合这些内容,阐述了如何进行事业单位人事劳资管理,以期为事业单位的未来发展提供一定帮助。     

新时期交通运输系统人事劳资管理初探

在探讨新时期交通运输系统人事劳资管理特点的基础上，分析了交通运输系统人事劳资管理存在的问题，最后结合交通运输系统内部运作情况，提出了强化交通运输系统人事劳资管理的相关策略。     

电力企业人事档案管理存在的问题及思考

人事档案的管理工作是企业人事工作的基础，是企业信息系统的重要组成部分，便于全面了解员工的各项资料及背景，为企业人事决策提供可靠性的依据．为合理调配使用人力资源提供可靠的信息参考。着实电力企业档案管理工作的实践，对电力企业人事档案管理提出规范化的内容及见解。     

如何做好事业单位人事劳资管理工作

社会产业结构的不断分化,社会分工协作体系的日益发达,人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显。如何用好人才已日益成为影响单位发展的关键因素之一。人事劳资管理工作涉及到每一位职工的切身利益和单位的人事管理、财务兑现和政策的实施。在市场竞争激烈的今天,单位管理的水平不断提高,这就要求我们事业单位的劳资管理人员工作不能停留在原有的水平,要逐步提高劳资部门的工作质量和工作效率。因此促进单位人事管理策略在单位中成了一项刻不容缓的艰巨任务。只有正确做好了人事劳资管理工作,单位才能稳定的有序的运行,单位人员的利益才会得到保障。     

探析新形势下做好企业信访工作的对策

企业新形势下的信访稳定工作，与企业自身发展及员工的切身利益息息相关，同时也关系着国家、社会的发展与稳定。作为国民经济的微观基础，企业如何在发展进程中不断完善信访工作长效机制，营造和谐稳定的发展环境，是推动企业全面协调可持续发展的一个重要问题。     

企业管理中的计算机应用

兰州自来水总公司是一家大型供水企业。从制水生产到供水营业管理形成完整的产、供、销一条龙。担负着全市工业及居民生活用水的繁重任务。公司从１９９１年开始应用计算机辅助企业管理，先后在水质化验管理、计划统计管理、设备管理、人事劳资管理、档案管理、基建管理及供水工程设计、办公自动化等方面自行开发了数据库通用应用软件程序。在软件开发中注意到软件开发人员与业务管理人员相结合，软件开发部门与使用单位相结合，软件开发与企业管理工作的改进相结合，大大地促进了企业管理的现代化，收到了良好的社会效益和经济效益。开发应…     

失衡的天秤:直面企业劳资矛盾

劳资矛盾已成为当前企业面临的严峻问题。劳资矛盾不仅造成“工时的浪费”、“工作努力的浪费”以及员工道德风险的增加,甚至可能造成员工退出合作,给企业带来内部组织成本的大幅提升,导致企业生产效率受损。实现真正的“双赢”,企业必须做出积极而正确的努力。     

企业核心员工激励与管理策略探讨

知识经济时代，核心员工对现代企业的生存和发展有着重要的影响，做好核心员工激励与管理，对于提升企业经营管理成效有着重要的意义。本文分析了核心员工的概念与特征，剖析了当前企业核心员工激励与管理中的问题，并就核心员工激励与管理工作的改进提出了一些思路和方法，以供参考。     

关于员工职业生涯管理工作的思考

企业内部对员工所实施的职业生涯管理工作，是企业人力资源管理发展完善的核心内容，也是企业资源合理配置的关键。基于此，本文从企业对员工职业生涯管理工作的意义及目前存在的问题出发，讨论企业有效实施员工职业生涯管理工作的路径方法，旨在为企业建立完善的职业生涯管理体制做出参考。     

对目前劳资关系问题的分析与思考

我国劳资矛盾和劳资冲突正处于高发期。减少劳资矛盾，构建和谐的劳动关系，保障社会稳定，是政府和企业面临的重要而紧迫的任务。     

中国物资再生利用总公司人事劳资会议在北京召开

中国物资再生利用总公司人事劳资会议在北京召开［本刊讯］中国物资再生利用总公司人事劳资会议于１９９５年２月１２日～１６Ｂ在北京公司招待所召开。参加会议的有总公司各大区公司、研究所及加工厂负责人事、劳资工作的同志共计２１人。会议的主要内容是传达部领导和总...     

浅析高校劳资管理工作

本文针对高校劳资管理工作的特点,从高校和劳资管理人员两方面出发,对做好高校劳资管理工作进行了研究,并提出了相应的策略.第一,从高校角度出发,为劳资管理工作提供和谐的外部环境;第二,从劳资管理人员角度出发,提高综合能力.     

浅谈企业人事档案管理存在的问题及创新

人事档案管理工作是党和国家人事组织工作的重要组成部分．也是国家档案工作的组成部分。随着改革的日益深入和经济社会的快速发展，人事档案管理中的矛盾和问题越来越突出。解决新问题，创新和完善人事档案管理已成为各企业人事组织部门所面临的一项新课题、新任务。     

如何提高员工参加培训的积极性

摘要：随着全球一体化和市场经济的发展，我国企业越来越注重人力资源管理工作。企业员工的培训，作为人力资源管理的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更新和统一理念，更好地融入企业的最佳捷径。因此，做好企业员工的培训工作是现代企业能够持续发展，并在激烈的市场竞争下立于不败之地的重要保障。尽管培训具有如此重要的意义，但并非每个员工都愿意积极参加培训，甚至有的员工还对培训具有抵触情绪。那么到底是哪些原因影响了员工参训的积极性，又该如何应对呢？本文就从这一问题的分析入手，对如何提高员工参加培训的积极性提出了一些看法和建议。     

内部创业——让员工过把“老板”瘾

留住优秀人才对于企业的生存和发展具有重要意义，这已经是企业管理层和人事经理们的共识。然而他们困惑的是，越来越高的薪酬水平和不断提升的福利待遇并没有成为留住员工的法宝。那么下一步可不可以——     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

随着市场经济体制的推进和企业管理水平的提高，绩效考核被越来越多企业所采用。绩效考核可以强化员工的竞争和自强意识，促进其知识、技能和综合素质提高，在企业人事决策和实施中发挥着重要作用。本文主要对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革

绩效考核与薪酬管理是企业人事管理中的重要组成部份，在国有企业的人事改革过程中，如果能将二者有机结合，不仅能对员工产生激励作用，而且能对国有企业的发展起到深远的影响。本文在分析国有企业现有薪酬制度存在问题的基础上．探讨了适合国有企业发展的，以绩效考核为中心的员工薪酬制度。     

天津市企业人力资源培训服务研究

作为一种重要的员工开发手段，培训不仅能使员工了解岗位的要求，通过提高员工各方面的职业素养和专业技术水平，达到任职资格的要求，使个人和企业双受益，而且，培训能改进员工的工作行为，提高员工完成任务的质量水平，因而可以让管理者从日常琐碎的事务中解脱出来，从而有更多的时问从事更重要的管理工作。     

推进信访代理畅通信访渠道

信访代理是畅通信访渠道、破解信访难题、推进企业和谐稳定的重要举措，也是各级政府和企业要求落实的重点工作之一。结合本单位信访代理的实际，立足于如何认识、全面推进、提升水平等方面，提出了代理工作的实质是从被动接访到主动化解，推进信访代理的关键是明确职责，建立机制，提升代理人素质。     

基于信任修复的企业劳资冲突解决策略研究

企业劳动关系是组织内部关系的重要组成部分。如何从根源上认识劳资冲突并修复因劳资冲突而破坏的劳动关系成为急需解决的现实问题。文章通过分析信任对企业劳动关系的影响以及信任违背与企业劳资冲突的关系,探寻企业劳资冲突的根本原因,提出运用信任修复来避免和解决企业劳资冲突,以维持稳定的组织内部关系,促进企业和谐发展。