如何降低物流成本

如何降低物流成本对物资流通企业大为重要,那么如何加强管理.使第三利润源泉凸显出来,本文作了阐述     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的"第三利润源泉",而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。 物流成本的组成 物流成本划分为库存费用、运输成本和物流管理费用。 库存费用是指花费在保存货物上的费用,除包括仓储、残损、人力费用及保险和     

终端用户如何从包装上降低物流成本

我国过于高企的物流费用是大家有目共睹的,这不仅直接推高了终端物价,而且也变相提高了我国经济的运行成本。以我国最近两年的物流费用为例,2010年为7.1万亿元,2011年同比增长18.5%,高达8.4万亿元,占到我国同期GDP比重均接近18%的高位。运输包装作为物流业中的重要环节之一,它很大程度上影响着现代物流的运作效率以及物流成本。终端用户因行业属性不同,所采取降低物流成本的方式也不尽相同,但是相同的一点是,终端用户都希望通过降低包装成本、优化包装设计、开发新型包材等方面降低物流包装成本,最终安全地将产品送到用户手中。下面让我们通过案例来解析终端用     

加强物流管理 降低物流成本

<正>随着钢铁企业技术进步及同行业先进经验的相互借鉴,钢铁企业通过经济技术指标的改进来降低产品生产成本挖掘利润的空间已十分有限,很多钢铁企业把目光转向了加强对物流成本的管理上,试图通过大大降低物流成本为企业获得竞争优势提供有力支持,为企业带来可观效益。八钢近几     

如何降低运营期成本

针对火电企业成本控制的重点和难点,首阳山发电厂采取六大措施,有效降低了运营成本。随着电力体制改革和竞价上网的推行,发电企业开始面临着更加严峻的挑战。在以效益论成败的电力市场上,只有通过实施低成本管理,提高运营效率,赢得利润空间,企业才能不断积蓄力量,谋求发展。火电企业运营期成本控制的重点和难点成本控制的重点厂网分开时,发电厂上网电价是按照当时企业发电成本确定的,2001至2005年间煤价翻了一番,电价却几乎没有调整。尤其是2005年上半年,整个火电行业,由于燃料成本上升过快,出现了大面积亏损的现象。此外,电煤合同履行难,煤…     

如何降低融资成本

要想降低企业的融资成本,需要熟悉各种融资方式、充分挖掘内部融资潜力,将企业的融资工作做实、做细、做优。     

如何降低企业成本

当今金融危机,市场竞争激烈,如何在保证产品质量、优化产品性能的前提下最大限度地降低成本,并保持持续的成本竞争优势,是决定一个企业生存和发展的必要条件。本文阐述了成本的基础管理,重点提出不为人们关注的"组织成本"和"隐形成本",提醒人们重视它,并加以控制。     

优化物流管理流程 有效降低物流成本

<正>物流成本是进行物流管理使物流合理化的基础。现代企业之间的竞争其实是成本的竞争,在生产设备自动化程度越来越高的时候,压缩产品在制造过程中的成本空间越来越小。所以,山钢股份莱芜分公司(以下简称公司)从优化物流管理流程发出,创新思路,向物流管理要效益,实施有效内外部业务衔接,从而提升了物流管理水平和物流过程价值创造能力,提高了物流效率与效益。     

加强物流管理 降低铁合金成本

<正>近年来,随着国内钢铁工业迅猛发展,钢铁产能不断增加,钢铁企业间的竞争日趋激烈,经营风险不断增加。特别是2011年下半年以来,钢铁产品价格不断下跌,而原料成本高位运行,钢铁企业大面积亏损,降本增效已成为国内钢铁企业目前最紧迫的任务。铁合金作为钢铁企业生产的重要原料之一,产品价格较高,其成本所占钢材成本的比重大小,直接     

钢铁企业降低物流成本途径探讨

<正>近年来,国内钢铁产能严重过剩,行业竞争加剧,大部分企业处于亏损状态。受此影响,钢材售价及铁矿石、炼焦煤等上游大宗原材料的价格也处于历史较低位,物流成本占钢铁企业总体成本的比重明显上升。以笔者所在单位涟钢为例,2013年以前,进口矿国内运费仅占进口矿总成本的六分之一左右,但目前这一比例已上升至三分之一。如何有效降低物流成本,已成为钢铁企业降本增效、提升市场竞争力必须抢占的"战略高地"。本文从涟钢公司的实践出发,对如何降低钢铁企业的物流成本进行     

企业如何降低资金成本

<正> 资金是企业经济运行的血液,是企业生产经营必不可少的资本。新建企业,必须有法定的资本金作为物质基础;企业扩大生产经营规模时,对资金的需求必然增加。因此,企业要筹措资金,必须涉及到资金的成本问题,资金成本的高低直接影响甚至决定着企     

如何降低用户用电成本

正2018年政府工作报告提出了"降低电网环节收费和输配电价格,一般工商业电价平均降低10%"的目标。这是近年来中央政府首次提出电价的具体调整目标。政府工作报告中提到的"降电价",笔者认为其目的是降低用户(尤其是一般工商业)的用电成本。关于用户用电成本构成用户用电成本大体由以下几部分构成:政府管制机制下由发电成本(体现为上网电价)、输配电成本(体现为输配电价)、基金附加和税金构成,市场机制下发电成本包     

谈有效降低物流成本的措施

<正>物流成本是在整个物流活动中发生的,是物品在空间位移或储存的整个过程中所消耗的物化劳动和活化劳动的表现。虽然物流活动不会形成新的使用价值,但是从企业的生产到销售都与其密不可分     

如何控制企业物流成本

本文就物流成本含义构成、如何把握企业物流成本控制,从加强财务规范化管理、加强企业物资采购管理、验收储存管理、发放管理等方面应注意的事项及采取的措施发表了个人看法。     

浅谈企业如何降低纳税成本

<正>企业为了在激烈竞争的市场经济环境中生存发展下去,就要想尽各种办法加强成本控制。但企业都普遍存在一种错误认识,认为成本控制,就是控制企业内部成本,而对于企业的纳税成本,则视为无法控制的成本。如何才能降低纳税成本呢?我认为应当从以下几个方面着手。     

供电企业如何降低检修成本

建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司是国家电网公司提出的战略目标,其中资产优良是对公司企业价值的全面提升,是公司由大到强的必然选择,它不仅要求资产结构合理,盈利和偿还能力强,而且还要求成本费用低。而在供电成本中,检修成本占有一定的比重。笔者总结了几年来生产管理和检修成本核算的工作实践经验,提出了降低检修成本的一些思路与方法。     

摩托车企业如何降低配件成本

市场上流行这样一句话：千策万策，抵不过低价位一策。为此，如何降低产品制造成本，降低产品售价，已成为企业当前最重要的研究课题之一。一辆普通摩托车，零部件达１０００多种、近５０００件，涵盖了机械、电子、仪表、橡胶、塑料、烤漆等众多行业。现在，任何一个企业，不管他规模有多大，技术实力有多强，对零部件制造都不可能“包打天下”，即使是像建设集团这样拥有７０００多台套设备，机械加工能力特强的特大型企业集团，其配套件比重也达到５０％以上，而很多企业甚至超过八成、九成，可以说配套件在整车生产中所占比重极大。为此…     

供电企业如何降低检修成本

建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司是国家电网公司提出的战略目标,其中资产优良是对公司企业价值的全面提升,是公司由大到强的必然选择,它不仅要求资产结构