基于资源基础论的企业并购后市场资源整合研究

资源基础论认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的异质资源.为了快速获得其他企业的异质资源,企业往往采用并购战略.并购后,企业必然面临资源重整,其中市场资源整合是企业并购后资源整合的重要内容.本文以资源基础论为基础,分析企业该如何从市场资源的四个方面:品牌资源、分销渠道资源、客户关系资源、销售人员资源进行并购后整合.     

如何打造强势品牌

21世纪的企业竞争已全面步入品牌竞争时代,品牌成长的健康与否直接关系着企业赖以生存和发展的基础。本文就如何打造强势品牌进行了探讨。     

我国企业品牌塑造模式探讨

我国本土企业品牌塑造近年来取得可喜的成就,但与国际著名品牌相比,差距十分明显。消费者进入“品牌消费”这一新阶段时,企业大力塑造自身强势品牌意义重大。本文在阐述我国本土企业品牌建设的基础上,对我国企业品牌塑造的现有模式进行了分析,最终提出了进一步挖掘历史遗产,成立政府级的品牌论证评选机构和制度,采取单一品牌和多品牌策略,并购国际强势品牌,塑造自身强势品牌的建议。     

从文化入手打造国际强势品牌

要改变“中国制造”在消费者的低端形象,我们必须有一些自己的国际强势品牌。本文通过分析我国企业目前在品牌创建中存在的主要问题和国际品牌创建时可能遇到的障碍,提出了我国企业在打造国际强势品牌时的措施建议。     

品牌营销探讨

随着市场经济的逐步发展和各种国际贸易协定的要求,国内也开始重视品牌问题,企业的品牌意识也日益俱增。本文主要论述品牌营销问题:在认识品牌营销概念基础上,讨论了品牌营销的策略,最后通过摩托罗拉的案例分析,验证了强势品牌是企业占领市场的利器,企业若要有市场竞争力,就必须充分利用品牌营销的策略创建强势品牌。     

资源基础论下的企业并购重组研究

并购重组成为国际资本流动的主要选择和企业做大做强的重要途径,本文从分析企业资源基础论与企业核心竞争力的关系出发,提出了拥有关键性资源是实现企业并购重组的前提,企业通过资源整合能实现企业价值创造的最大化的观点,并阐述了企业并购重组与资源基础论的相互促进作用。     

基于消费者视角的产品品牌核心价值塑造

随着全球经济的发展,品牌己经成为企业占领市场的重要工具。人们强烈地意识到强势品牌可以给企业和产品带来的巨大好处。而品牌核心价值是考验品牌强势程度的重要标志。毫不夸张的说,品牌核心价值是品牌的"身份证",既是品牌走向伟大的道路,也是顾客通往品牌的道路;有了核心价值,品牌才成其为"品牌"。     

企业家:打造品牌的超级媒体

企业家要跳出自己看自己,不能把自己简简单单的当作"人"来看待,系统塑造企业家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础<人与品牌>品牌的背后是"人品"企业家不仅要塑造自己的品牌,而且要把自己打造成为企业品牌传播以及产品品牌传播的超级媒体,让自己成为企业公关的超级"中子",轰击其它类似"铀核"的媒体,促成"重核裂变",为企业赢得更多更好的品牌传播机会。     

企业对外直接投资实现盈利的一种解释——中国因素论

近年来中国对外投资迅猛发展,但现有理论无法解释中国企业对外投资实现盈利的基础。本文在综合分析现有成果的基础上,通过模型分析,创造性地提出中国企业对外直接投资实现盈利的一种理论解释即中国因素论,给出基于"中国因素论"的四种盈利模式:局部成本优势,品牌渠道扩展,技术外溢效应和销往中国策略,并分析了四种模式下实现盈利的条件。结合中国企业对外直接投资的实践,分析中国因素论在实践中的应用。     

浅谈强势品牌的建设

越来越多的企业已经认识到,品牌对于他们来说是具有重大价值的,是强有力的竞争武器,如果对之正确处理和明智管理,它就会升级为强势品牌,并能为拥有者提供可观的回报。本文分析了强势品牌的内涵及特点,并就如何建设强势品牌提出了战略规则。     

企业竞争的关键:打造强势品牌

品牌与品牌之间的竞争将会越来越激烈。如何打造强势品牌,在激烈的竞争中立于不败之地,就是中国企业必须认真对待并加以解决的问题。本文从品牌的内涵入手,分析了目前的中国企业品牌建设中存在的问题,提出了打造强势品牌的思路。     

浙江省创建农产品强势品牌的问题及对策北大核心

浙江省农产品牌发展势头很猛,但在强势品牌的创建上则还存在明显的问题与不足,本文从企业认识、企业参与、品牌定位以及品牌资产管理等方面阐述了浙江省农产品强势品牌创建过程中存在的问题,并在此基础上提出了有针对性的对策,以进一步推动浙江省农产品强势品牌的创建。     

浙江省创建农产品强势品牌的问题及对策

浙江省农产品牌发展势头很猛,但在强势品牌的创建上则还存在明显的问题与不足,本文从企业认识、企业参与、品牌定位以及品牌资产管理等方面阐述了浙江省农产品强势品牌创建过程中存在的问题,并在此基础上提出了有针对性的对策,以进一步推动浙江省农产品强势品牌的创建。     

品牌延伸负效应与风险规避

近年来,许多企业纷纷利用品牌延伸战略扩大经营范围,试图增加收益,创造强势品牌。本文通过对品牌延伸战略负效应的客观分析,引出几点相应的策略以规避延伸风险。     

基于学习型组织的雇主品牌建设

随着全球化的日益加剧,知识经济时代已悄然来临。越来越多的企业意识到,"员工"已经不再是一种成本要素。相反地,如何吸引并保留对企业有价值的员工已成为了企业战略目标的重要组成部分。在这样的时代背景下,雇主品牌的概念应运而生,迅速为国内外企业接受并加以实践。本文通过对雇主品牌、学习型组织两大理论的浅析,针对两者共通的部分设计了建设雇主品牌的新模型。该模型的应用可实现这两大理论的相互推进,为企业注入可持续发展的精神。     

DNA管理模型培育品牌核心竞争力

本文通过对品牌营销的理论思考,结合品牌运营的实践,提出了品牌运营DNA管理模型,该模型以创新和规范化管理为双链,形成一种双螺旋结构,两链相互缠绕,互为依托,形成具有生物活性的牢固的DNA结构。这一管理模型可以帮助企业塑造具有独特品牌属性的强势品牌,培育企业品牌的核心竞争力。     

基于品牌要素的品牌创建动态模型建构

拥有一个强势品牌是每个企业的梦想,但是如何才能创建出一个强势品牌,在理论或实践上都没有一个固定的模式。本文在前人研究的基础上构建了一个基于品牌要素的品牌创建动态模型,探讨了从选择品牌要素构建品牌识别开始,到品牌在消费者心中建立良好的品牌形象的整个动态过程,提出了创建一个强势品牌的路径和方法。     

"泉来"净水器中小城市的市场推广策略

"泉来"作为净水器产品中的一个较新品牌,面对强势的竞争对手,如何进行市场定位及市场推广是其能否在市场中生存的关键.本文通过对该品牌进行市场调查,获得了大量的数据,通过对数据的分析和处理,提出了一些方法和建议,对"泉来"品牌的市场推广能起到一定的参考和借鉴作用.     

用“定位战略”提升我国品牌的竞争力

我国企业(品牌)在21世纪面临的竞争更为激烈,企业之间的竞争最终转化为品牌的竞争和世界范围内的对营销资源的争夺。而品牌的竞争和资源的争夺都离不开消费者。所以,抢夺消费者的心智资源,成为品牌取得持久性竞争优势的关键,这正是定位战略的研究内容。本文通过分析我国品牌目前面临的营销挑战,指出目前适合采用"定位"战略,并对企业如何实施定位战略给出一些建议,给企业提升品牌竞争力一个崭新的视角。     

资源基础论视角的中小企业国际化

资源基础论已经较多地运用于战略管理领域,而在国际商务领域的扩散相对比较缓慢。本文在简要回顾资源基础论的产生与发展的基础上,探讨资源基础论与企业国际化理论的关系,提出在资源基础论视角下中小企业开展国际化经营具有独特的竞争优势,资源基础成为中小企业国际化的一个重要研究角度。