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价格是企业收入、成本、费用的重要组成部分,价格的高低直接影响到企业的经济效益水平。在合理的范围内降低购价、造价、成本和提高销价,是企业增收节支,降本增效,增强竞争力的重要途径,而内部审计的最终目的和归宿是改善经营管理,提高经济效益。因此,开展价格审计有其现实意义,是开拓内部审计领域,深化内部审计工作的新探索。 相似文献
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传统的内部审计主要是财务审计,其范围主要涉及企业内部的销售与收款、采购与付款、生产管理、筹资与投资、人事与薪资等六大循环。随着竞争形势的加剧,企业内部控制的完善,有的公司已开展了对上下游关系企业的延伸审计,这就出现了内部审计的新领域-商务审计。下面我们以汽车企业为例,就商务审计的必要性、操作特点及其风险防范做初步探讨。1、现有的内部审计模式无法延伸到关系方:供应商、经销商现有的内部审计模式均局限于企业内部,但企业的存在,必然与上下游企业之间发生联系,主要表现为与上游的供应商、下游的经销商之间的关系。汽车企… 相似文献
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初探内部审计新领域——供应链审计 总被引:1,自引:0,他引:1
当今企业之间的竞争发展成为供应链的竞争.企业应当在建立供应链的同时加强企业的内部供应链审计,文章首先介绍了供应链内部审计的必要性,其次分析供应链内部审计的内容,主要包括现金流、信息流以及物流审计.最后提出供应链内部审计的方法和程序. 相似文献
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注会业务新领域:内部控制审计与咨询 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从我国会计师事务所业务结构单一和金融危机对注会行业的影响入手,结合国办56号文和五部委联合发布<企业内部控制配套指引>的契机,阐述了注会行业拓展企业内部控制审计和咨询新业务领域的优势、路径和举措. 相似文献
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价格审计是市场经济发展的客观要求,也是内部审计工作深化的内在需要。从理论上说,它是社会主义市场经济发展的必然产物,也是内部审计从查错防弊、事后审计向更高层次的效益审计、管理审计发展的必然结果,有着坚实的发生、发展基础。从实践来看,价格审计产生了巨大的经济效益和社会效益。 相似文献
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进入20世纪90年代后,西方企业的生存环境发生了重大变化:企业经营风险不断加大、企业治理结构发生转变、企业内部组织进行战略重组,这些环境变化对新时期的内部审计提出了新的要求,决定着内部审计的职业发展趋势。 相似文献
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在内部控制中,职责分工或岗位设置不当都会造成风险,对这一点我们已经有所认识。但有一个因素长期被忽视,或说有一些管理已经认识到了问题的重要性,但缺乏明确的思路去对它进行控制和防范。这就是知识缺损与流失所造成的风险。 相似文献
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《中国内部审计准则》对内部审计所下的定义为:“内部审计是在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动和内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”从定义来看,传统的内部审计范围主要涉及企业内部的财务活动、经营活动和管理活动。笔认为,随着竞争形势的加剧和企业合作的逐渐广泛深入,企业间的利益更加休戚相关,企业审计部门在做好对本企业内部业务审计的基础上,也要开展并加强对上下游关系企业的延伸审计。笔将就开展对上下游关系企业延伸审计的必要性、操作特点及风险防范作初步探讨。 相似文献
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目前,世界人口呈现老龄化的趋势。以美国为例:根据美国人口普查局的统计,2000年美国国内年龄在75岁及以上的老年人口达到1660万,年龄在85岁及以上的老年人口近430万。同时,老年人口拥有巨额的财富。据估计,美国65岁及以上的老年人口目前控制着11万亿美元到13万亿美元的财富。在美国社会,年轻的一代往往配偶双方都外出工作,没有时间照顾老年人。而且美国社会人口的流动性很大,许多家庭成员远 相似文献
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在刚刚过去的2007年,信息系统审计是一个热门话题,从审计署到地方各级审计机关,纷纷开展信息系统审计的探索,取得了许多宝贵的经验和可喜的成绩。当人们还在为取得的收获倍感欣喜、对实践中遇到的困惑埋头思索的时候,2008年已悄然而至。在新的一年里,如何开展信息系统审计,是摆在广大审计人员面前一道不可回避的难题。对此,我们试从以下几个方面来理清思路,寻求答案。 相似文献
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2005年,宜春市审计局工作思路。是紧贴市委、市政府的工作中心,在省审计厅具体指导下。开展了一些很有价值的审计项目,取得显成效,受到社会各界人士称赞。不仅为人大执法提供了充分依据,也为市委、市政府决策提供了详细资料。2006年。是“十一五”规划的开局之年。从目前信息资料来分析,全国审计系统,好事多多,喜事也会多多。修改后的《审计法》,为长期在“数海”中求真谛,穷追九个阿拉伯兵的审计人来说,不仅有了更多的法律保证,而且有了更宽的思路。我们的审计工作以时俱进,也可在以下五方面,拓宽新视野、开创新模式,干在实处,走在前列,为宜春市实现跨越式发展,搞好全方位报务。 相似文献
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知识管理是企业有意识采取的战略,它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,从而帮助人们共享知识,将知识通过不同的方式付诸实践,最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明,许多企业知识管理项目实施的效果并不理想,知识管理项目的成功率较低。究其原因,主要因为企业在实施知识管理之前,既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况,也不清楚知 相似文献
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知识管理是企业有意识采取的战略,它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,从而帮助人们共享知识,将知识通过不同的方式付诸实践,最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明,许多企业知识管理项目实施的效果并不理想,知识管理项目的成功率较低。究其原因,主要因为企业在实施知识管理之前,既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况,也不清楚知识的需求和知识管理的能力。因此,企业应将知识管理内部审计作为企业知识管理的首要环节,知识管理内部审计对身处知识经济时代的企业而言具有极其重大的意义。企业只有了解自身的知识基础与需求,并在此基础上构建知识能力,才能制定出合理而有效的知识管理战略,为企业的长远发展提供良好的知识背景。 相似文献