如何克服营销管理中的“隧道视野”

隧道视野效应是指一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。这样这个人在工作中或生活中往往难拓心路,视野不宽,脚下的路就会越走越窄。而在营销管理中也会出现这样的情况,可能会影响营销人员的工作热情,最终将导致整个营销部门的工作很难开展。如何避免产生"隧道视野",本文认为应该从CEO、营销部门和其他部门三个方面进行考虑。作为CEO,应实行运筹营销,构建企业的良好沟通氛围;作为营销部门的人员来说,也要积极跳出营销看营销;其他部门,则要理解营销,树立大营销观。     

现代企业营销方法谈

如何将企业营销的"足球"准确地踢入市场的大门,这是现代企业营销必须认真研究和探索的课题.现代企业的营销应确立大市场、大竞争、大营销的指导思想.     

“营销”变“赢销”的六大技巧

“营”，汉语字典中的解释是“经管，料理；谋求、营利”；而对“赢”的解释是“获利，利润；获得，得到”。对比理解，我们不难发现，“营销”强调的是过程，而“赢销”强调的是结果。或者换个角度说，“营销”是“赢销”的基础，而“赢销”是“营销”的最终目标。那么，企业如何才能从“营销”走向“赢销”呢？     

陶文相：“相亿”奇迹缔造者

与其他企业不同，“相亿”的营销模式不是“坐销”，而是“迎销”。员工到各个地方后，把整个营销项目特点及优势的宣传全面铺开，把楼盘的卖点、亮点、激励点告诉客户。     

在市场疲软中促销的成功之道——搞活产品营销方法拾零

<正> 随着治理、整顿和宏观控制的加强,过热的消费需求得到了抑制,商品市场出现了由紧变松、销售疲软的状况。由此企业普遍存在产品销不出去、库存量上升、资金占用过多,营销效率下降,甚至部分企业亏损。在市场疲软中,如何搞活产品营销,已经成为我们的企业面临的亟待解决     

从“双十一”购物狂欢看阿里巴巴的造节“赢”销策略

"双十一"已成为消费购物的固定节日,为阿里巴巴集团创造不少财富。造节"赢"销,行之有效,受到追捧和模仿,此后许多企业仿效造节,譬如,"双十二"。阿里巴巴造节体现了它的企业营销智慧。文章旨在探讨阿里巴巴的造节营销策略,如何做到成功营销和"赢"销,以期为其他电商提供借鉴。     

中小企业微信营销实施策略研究——以广东思埠集团有限公司为例

移动互联网和电子商务的飞速发展带来了营销方式的巨大改变,微信营销开始成为一种重要的营销方式受到企业的青睐。企业纷纷开始开展微信营销,实现增加产品营销途径、树立企业品牌形象。本文通过对目前企业微信营销现状的研究,分析出大多数企业微信销存在的问题,并以广东思埠集团有限公司成功经验为例探讨应对这些问题的对策,以期对中小企业微营销提供参考。     

浅谈供电企业电力营销系统设计原则与开发建设

本文介绍了供电企业电力营销系统设计原则，分析了影响电力营销管理信息系统开发应用的原因，阐述了供电企业电力芦销管理信息系统的开发建设。     

对过度营销危害分析及应对措施的探讨

文章对过度营销的表现形式、危害进行了分析,并提出了加强营销观念、适度运用营销组合、加大创新力度的建议,给企业提供了有益的借鉴。在以供大于求为基本特征的买方市场条件下,加强营销手段,树立企业的知名度、美誉度和形象,从而赢得客户的青睐与忠诚,成为企业的首选,甚至有的企业把营销奉若法宝,片面、无度地夸大营销的作用,出现了过度营销的趋势。     

浅谈知识经济条件下的营销体系创新

发展知识经济要求企业大营销观念,品牌发展,营销管理,营销组织形式和营销方法诸方面不断创新,适应市场营销环境变化,不断形成创新思路,推出创新措施是企业营销活动成功的关键,发展知识经济,加入世界贸易组织,国内市场竞争国际化是21世纪企业所面临的基本的营销环境,其中知识经济对企业活动的影响最大,以适应营销环境的变化。     

市场经济形势下电力“大营销”新模式工作探讨

因受传统计划经济模式的影响,供电企业是自然形成的垄断行业,传统的以"管用户"为主要特征的电力营销模式依然根深蒂固,缺乏创新意识,电力营销模式广受诟病,在经营形势严峻和市场形势复杂的状况下,供电企业须认清形势,积极融入市场,实施营销策略,供电企业既要着眼于向内,也要向外,向内是抓管理,向外是服务用户、稳定市场、扩大市场。文章通过阐述了电力营销的现状,对电力营销体系的现代分析,总结了新模式的电力"大营销"和电力"大营销"的发展以及完善做了具体分析,供读者参考。     

电力企业营销的问题与解决对策

当前供电企业普遍存在着“重生产、轻营销”的理念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业经济效益的提高,结合自己的工作实际,提出了全面供电企业创新营运的理念举措,它有助于提高企业的经济效益。     

浅谈煤炭市场营销的创新

1.煤炭市场营销创新的含义所谓市场营销理念,通俗地说就是一个企业在面对企业、消费者和社会三方面利益分配时的态度问题。着重解决营销就是推销、销售、卖煤的片面熟悉,要从生产人员、治理人员全员全过程补上营销这一课。煤炭营销创新在思想观念上要破除"以销     

零售企业营销渠道新变革

<正>随着我国市场经济的发展进入新阶段,零售企业之间的竞争愈演愈烈,我国零售企业的传统渠道模式已不能适应形势的变化,急需对营销渠道进行变革。近几年来,我国市场的供求关系发生了极大变化,许多领域供大于求,竞争日益激烈,商品价格日趋下降,企业利润越来越薄进入微利时代,企业渠道成本的控制变得举足轻重,营销渠道成为降低企业成本的一个重要砝码。我国市场销     

茂名石化产业链中下游产品销售扩大探讨

近年来,茂名石化中下游企业越来越多.要扩大销售,这些企业应增强营销的紧迫感,加强创新,加大营销投入,以品牌建设统领营销工作,借鉴最终消费品营销模式开展营销,强化市场渗透,扩大市场占领,扎实做好物流工作.     

为网者圣

营销功夫在终端。对于任何商家来说怎样建立前向、后向一体化营销网络日益急迫，而怎样建立起自己可控的营销网络，则是一种理想化的现实追求。因为、只有这样，才能过上“多产快销”的舒服日子。     

烟草企业发挥网络营销水平的途径与方法

随着互联网时代的到来,网络已经成为当下主要营销模式。烟草企业应与时俱进,打破传统营销理念,注重营销模式的不断创新,以此提高烟草企业的网络营销水平,促进客户与企业的网络互动。本文将围绕烟草企业发挥网络营销水平的途径与方法展开探究,通过建立健全工作机制,深化队伍建设以及结合传统营销等方法,有效提高烟草企业在网络营销中的销业绩。     

关于企业过度营销问题的思考

一些企业在生产经营过程中过分依赖营销的作用,盲目加大营销投入,导致出现营销投入大于产出的不利局面,对企业发展和市场培育都有着巨大的危害,我们必须采取措施预防和避免。     

存销比指标在营销管理中的控制作用

根据存销比指标的定义,依据存销比指标在营销管理中的意义和存销比如何合理设定,探讨存销比指标在营销管理中的控制作用。     

市场营销战略的探索与创新

市场经济条件下企业发展应当立足于创新,以创新实现产品的不断升级、以市场营销创新带动企业产品销售的不断增长,实现企业的健康、稳定发展。新时期,企业应当积极做好市场营销工作,不断探索营销战略创新是市场形势发展对市场营销的要求。以创新为主体发展市场营销,从市场潜力开发、企业品牌树立和企业市场的进一步细分等几个方面入手共同做好企业市场营销工作。将创新作为企业市场营销的发展战略,通过不断改善营销理念、整合营销资源、建立自身市场优势、创新营销模式、建立立体化营销体系、重视企业营销战略,增大营销对企业发展推动作用。