探讨企业工会怎样促进企业和员工的和谐发展

企业是社会的组成体,企业的和谐发展是构建和谐社会的发展需要.工会组织是企业与职工群众之间联系的的桥梁,它能够维护职工的合法权益,是促进企业和谐发展最基本的力量.企业的工会组织就是代表职工对企业进行民主管理和民主监督,从而实现企业员工的权利和义务.企业工会组织要开展各项活动,对企业进行民主的管理,组织员工对企业进行民主的监督,让员工参与到企业决策中去.综合来说,企业工会组织的目的就是促进企业和员工的和谐发展.     

员工的稳定性与企业的发展

员工流失是制约现代企业发展的关键，研究影响员工稳定性的因素，对于企业的发展有极为重要的意义。本文通过实地调查、访谈和调查问卷的形式对企业员工流失的现状及原因进行了分析，并提出了企业员工稳定性问题的解决途径和决策。     

关于员工情绪管理的思考

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值,促进企业和谐发展的重要手段。文章从员工情绪对社会、企业和家庭的影响谈起,分析不良情绪产生的原因和加强员工情绪管理的对策。     

加强员工情绪管理的探索

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。加强员工情绪的管理,是促进企业健康稳定发展的重要手段。本文从加强员工情绪管理的重要意义谈起,分析了企业员工不良情绪产生的原因,研究了加强员工情绪管理的对策。     

给员工一个温暖的家——中山森田化工有限公司企业文化建设走笔

目前,众多企业存在着招人难、用人难、留人难的现象,这现象的背后往往是企业某些方面过于“高姿态”而忽略了内部员工的情绪稳定。企业发展过程中如果不将员工的归属感同步培育,给予员工相应的福利待遇,或者不能正确处理企业内部人力资源的开发和运用,不能为员工搭建一个完善的提升平台,那么企业在发展中即使有过辉煌的业绩,也只会是暂时性的、强制性的、以企业说了算的管理模式,不可能让员工在思想上和行动上都与企业利益保持一致。     

如何发挥青年员工在供电企业发展中的生力军作用

当前，随着电力体制改革的深化和国家电网“三集五大”体系建设的深入推进。供电企业员工的思想观念、价值取向和行为规范也日趋变得多样化，尤其青年员工的思想更为橱跃．如不及时加强芷确引导．势必会影响着供电企业青年员工队伍建设和企业的持缓和谐发展。     

畜牧企业员工发展的有效途径研究

在经济全球化、市场竞争日渐加剧的当下,畜牧企业如何调动员工的积极性并充分发挥其创造性已成为企业人力资源管理关注的焦点,帮助员工实现自我发展是调动其积极性和创造性的源泉和原动力。文章就员工发展的概念、理论基础、畜牧企业员工发展现状、存在问题及对策等方面进行研究和分析。     

加强企业思想政治工作 促进企业科学健康发展

意识决定行为,企业员工的思想影响着员工的日常行为,影响员工的工作态度与效率。在现代社会中,员工接触的信息众多,其中也饱含不良信息,这对员工个人发展及对员工的工作态度都会产生不利影响。在现代企业发展中,加强思想政治工作必不可少。文章立足企业思想政治工作,分析加强员工思想政治工作的意义,并重点探究加强思想政治工作的方法,以期能够引导员工思想意识朝着正确方向发展,从而促进企业的科学健康发展。     

合格的员工这样工作

每一个企业都渴望拥有优秀的员工。因为合格的员工是企业发展的动力，是推进改革与发展，创建和谐企业的基础。对于“什么样的员工才是优秀的员工”，不同的企业可能会有不一样的标准。鉴于此，机械工业出版社出版了一本《合格的员工这样工作》。该书的观点是，合格的员工必须是能够为企业创造价值的人。     

企业核心员工流失分析及对策研究

企业核心员工是指在企业工作中掌握核心技术、从事核心业务、或者处于关键岗位,对企业发展能够创造巨大绩效及对企业业务发展最有影响作用并在某一方面"不可替代"的员工.企业核心员工的流失由个人因素和企业因素两方面造成.由于企业核心员工流失对于企业发展会产生不利影响,因此企业应加强对核心员工的人力资源管理.     

企业培训的几个要点

培训是企业按照一定的目标,有计划地、系统地组织员工进行知识和技能等方面的更新、补充的过程。注重对员工进行培训,并帮助员工开发他们的潜力,促进员工的个人成长与发展是每个企业追求的目标。也只有通过员工的成长才能带来企业能力的提升,才能在竞争中获得胜利。因此,企业管理者必须注重对员工的指导和培育。让培训真正成为企业发展和员工成长的强力助推器,那么要想达到如上目标,首先要掌握科学的方法,即弄清楚培训的流程：按需培训;做好培训前的准备工作和培训效果的评估;确保培训得到实际应用和转化。     

加强企业员工教育培训工作创新的策略分析

人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现,人才强则企业兴旺。企业员工教育培训是企业创造核心价值观和竞争力的要求,也是实现现代化企业发展方针的重要目标和根本方法。企业员工教育培训的工作要结合本身的企业经营特点,创新出合理有效的企业员工培训教育机制,并且通过不断的研究和深入的探索,从而更好的推动企业员工教育培训工作的良好发展和顺利进行,以此来提高企业员工的整体素质和工作能力,为企业的良好发展提供了有力的条件和竞争力。     

“人”是企业文化建设第一要素

企业文化是一个企业的“名片”，它是在长期发展过程中所形成，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，这种理念能在企业的经营活动中对员工价值标准产生强烈的影响。企业文化只有与企业中的“人”真正结合才能转化为推动企业发展的动力。     

浅析企业与员工的双向忠诚

企业肯定员工忠诚在企业发展中的重要作用，加强对员工忠诚的研究，发挥员工忠诚在企业中的价值。但企业把忠诚单纯理解为员工对企业的忠诚，较少考虑到对员工的忠诚。忠诚是相互的，没有企业对员工的忠诚，很难赢得员工对企业的忠诚。因此，关于忠诚的研究有必要将企业忠诚和员工忠诚结合起来。     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪,中国的企业竞争进入了"文化制胜"的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。对于单一企业而言,企业文化渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用,有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。纵观国内外成功企业的发展不难看出,他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司、     

企业绩效管理的现状与员工激励措施浅析

现代企业发展的关键在人。如何充分发挥员工潜能，是众多企业极为关注和一直探究的问题。本文简要阐述了企业绩效管理的现状以及员工激励的一般性问题，论证企业绩效考核方式对员工激励的影响问题，并就存在的问题提出了相应的调整策略和对策建议。     

加强凝聚力建设 促进企业发展

本文介绍了涟钢振兴公司加强员工凝聚力建设的做法及途径。具体是：加强形势任务教育，用美好的发展愿景凝聚员工；加强企业管理，用规范的管理制度凝聚员工；坚持以人为本，用真诚的关爱导向凝聚员工；履行企业社会责任，用良好的企业形象凝聚员工。     

论企业员工忠诚度教育

员工是企业的第一资源,要确保企业又好又快、持续健康发展,就必须有效提升员工的岗位忠诚度。在员工忠诚度培育过程中,必须遵循“双向忠诚的理念”,通过个体归宿感的培育、员工发展通道的畅通和企业忠诚文化的构建,实现由“低度忠诚”到“高度忠诚”的转变,达到“个体忠诚”与“群体忠诚”同步提升。     

企业开展职业道德教育的有效方法和途径

企业员工职业道德建设作为员工队伍建设的重要组成部分,是规范员工行为、塑造员工形象、提高员工素质,维护企业利益的有效手段。应从企业的需要出发,对全体员工必须遵守的职业道德内容以及加强宣传教育的方法和途径,进行探索和实践。一、企业对员工进行职业道德教育的目的     

创新企业文化 促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造企业品牌形象，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。