公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究

本文以委托代理理论、组织学理论解释公司治理、内部控制与组织结构之间的关系 ,提出以科学决策和效率经营为核心 ,以决策机制、激励机制、监督约束机制为纽带 ,建立治理型内部控制 ;指出对治理效率和经营效率的共同追求推动了内部控制演进。     

内部控制制度、结构、框架辨析

内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架反映了内部控制理论发展的三个阶段，它们既有区别，又有联系。应根据内部控制发展不同阶段的要求，逐步建立我国的内部控制体系。     

现代企业制度下的内部控制制度的完善

摘要《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、授权批准、建立有效的会计系统、加强内部监督及激励约束机制等规定，这些要求和规定从其实质内容来讲，就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现：建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保单位各项业务活动的健康运行，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护单位财产的安全完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。要实现上述目标，认为，只有在建立内部控制制度的基础上运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。     

内部控制制度设计的原则和要求

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它贯穿于企业活动的各个方面,其工作的好坏能够直接影响企业的生存和发展。本文试探析内部控制制度设计原则与基本要求。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅析企业内部控制制度

从我国近年来内部控制规范的不断发布和实施,说明企业的管理活动都应统驭在完善的内部控制体系之下,所以企业为提高其经营管理水平应建立健全内部控制制度体系,并对其实施情况进行监督检查评价,确保内控制度的有效执行.     

现代企业制度下的内部控制机制研究

内部控制是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关的法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。本文从我国企业内部控制中存在的问题，针对这些问题提出了相应的对策。     

社会信任与企业多层股权结构

社会信任作为一种非正式制度对经济活动具有重要影响.本文以2007-2013年中国A股上市公司为样本,考察社会信任对企业多层股权结构的影响,并进一步探讨其作用机制.研究发现:社会信任度高的地区,企业更倾向于设置较少的股权层级.进一步考察其作用机制发现:一方面,企业股权结构层级随着地区社会信任程度的提高而减少的这一现象会在法制环境较差的地区更加明显;另一方面,社会信任对股权层级在债务融资成本与信用融资两条路径上存在部分中介效应.     

试论企业内部会计控制制度的环境及其优化

内部会计控制制度的贯彻与实施,受经济环境、法律环境、企业制度环境与会计职业道德环境的影响。因此,内部会计控制制度环境的优化应从推进经济体制改革,完善市场经济体系做起。     

企业金融化、内部控制与审计定价

以2007-2018年我国A股非金融类上市公司为研究对象,探讨并实证检验企业金融化、内部控制与审计定价之间的关系.研究表明:企业金融化与审计定价正相关,内部控制在企业金融化与审计定价之间的正相关关系中发挥负向的调节作用;企业金融化主要是通过影响审计业务复杂度进而影响审计定价;企业金融化对审计定价的正向影响在企业规模越大、受融资约束越高、内部控制缺陷越严重的企业更显著.     

我国小企业内控规范体系建设若干问题的思考

小企业作为国民经济的重要支柱,是社会就业的重要载体,也是大众创业、万众创新的主渠道和主力军。在经济新常态下,大力支持小企业发展,引导和推动小企业加强内控建设,降低经营风险,减少经济损失是一项长期的战略任务。本文在全面梳理我国小企业内控建设现状及存在问题的基础上,重点研究了小企业内控规范的内容与体例、制度框架与监管体系建设等问题,提出了统筹考虑、统一理念、统一体系的政策建议和分类、分层、分工的工作思路。     

内部控制历史发展的组织演化研究

本文从组织演化的角度探讨了内部控制的历史沿革, 认为内部控制的发展与组织的发展是密不可分的,随着社会主要组织形式的变化, 内部控制也经历了从“自控制”到“他控制”, 进而到更高层次的“自控制”的过程。内部控制的发展取决于四方面的因素, 即经济的发展水平、组织内和组织间权力的配置情况、风险因素的差异和技术的专有性。     

基于管理视角的企业内部控制评价系统模式

只有合理构建并正确应用内部控制评价系统,才能不断地促进企业内部控制体系的有效实施与持续改进。与以往基于会计审计视角、集中于单一方面的研究不同,本文将基于管理的视角,借鉴业绩评价理论成果,并整合现有的国内外内部控制评价相关标准,构建一套具有普遍指导意义且满足我国企业管理层需要的内部控制评价系统模式,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供切实可行的操作指南。     

企业内部绩效评价控制系统的建立研究

现代企业生产经营活动的日益复杂和企业制度的不断变革导致了企业所有权与经营权的分离,由此衍生出公司治理中的委托代理问题。本文从解决这一问题的现实需要出发,结合我国社会主义市场经济体制改革中国有资本管理机制变革的实际情况,按照现代企业管理理论,构建了企业内部绩效评价控制系统的基本架构,并从指标体系的构造、评价标准的确定,以及评价实施的具体操作程序与方法等方面对其运行机理进行了阐释最后,结合企业内部绩效评价控制系统理论在我国发展与实践中遇到的实际困难与问题,对其未来发展做出初步的趋势判断与政策建议。