从“社会责任”到“企业公民”的演变

文章在梳理从"企业社会责任"到"企业公民"理论演变的基础上,分析了"企业公民"较之于前者更符合企业的社会存在本质和特性进而提出"企业公民"责任的履行必然依赖于其权利的保障。     

青岛市高成长性高新技术企业特征研究

本文通过参考各地"瞪羚企业"的遴选标准,全面分析了2016年青岛市新认定的565家高新技术企业的各项数据,研究提出了青岛市高成长性高新技术企业(简称"双高企业")的遴选标准,并对符合"双高企业"入选标准的企业特征进行分析研究,提出了加快培育"双高企业"的对策建议。     

“环渤海”的文化与责任

"环渤海"是建材市场发展中跃起的一颗明星。本文记叙了"环渤海"在转轨建制中对老职工的爱心行为,以此描述"环渤海"员工至上的"孝敬观"企业文化,表明亲情文化在企业创业中的正能量。文中记叙了"环渤海"打假维权,建立"净化"市场约束机制的真情实例,以此描述"环渤海"担当企业社会责任的绚丽一页。该文表明,企业文化映现企业社会责任,企业社会责任促进企业文化发展。     

国有施工企业纪检监察视域下的“两金”压降

目前,我国国有企业"两金"占用比重过大是当前企业资金配置中面临的主要问题,将国有施工企业"两金"压降安置在纪检监察视域的举措,旨在充分发挥国有施工企业纪检监察工作的监督指导作用,促进国有施工企业健康有序发展。文章在论述施工企业"两金"含义的前提下,分析了施工企业"两金"的成因,主要由存货和债权两方面原因造成,简单概述了"两金"过高使国有施工企业面临的风险以及国有施工企业纪检监察机构对"两金"压降的积极意义,最后提出了国有施工企业纪检监察视域下的"两金"压降具体措施。     

机床模具产业园发展趋势:围绕产业链提供品牌服务

梳理模具行业发展历程,不难发现中国模具企业的发展过程呈现出明显的三道"分水岭",即"作坊式"、"大棚式"、"模具城式"。以前,中国的模具企业大都是中小企业,以"作坊式"的企业为主,甚至目前仍有许多模具企业是作     

经济开放与中国企业生产率的关系研究——“学习效应”还是“自选择效应”

文章通过借鉴Meltiz异质性企业贸易理论模型,构建了本土企业、出口企业和对外直接投资企业三类不同企业的生产率分布函数关系模型,将"学习效应"参数和"自选择效应"参数引入到模型之中,并运用广义距估计(GMM)对"学习效应"参数和"自选择效应"参数进行估计,测算不同效应的存在与否与大小规模。研究结果表明,整体而言,中国制造业存在显著的"学习效应",但是"自选择效应"不明确。在"学习效应"中,较高生产率的企业获得较多的"学习效应",生产率提升较大,而较低生产率的企业获得较少的"学习效应",生产率提升较小。对外直接投资企业相对于出口企业来说,其"学习效应"更大,即相较于出口,通过对外直接投资可以在更大程度上获得"学习效应"。     

天津港集装箱码头公司“二次创业”企业文化建设

正企业文化是企业重要的"软实力"和精神资产。先进的企业文化能够提升企业的管理理念,是助推企业发展的不竭动力。当前,天津港加快实施建设"世界一流企业"发展战略,进行"二次创业"。作为天津港第一家现代化专业集装箱码头公司,如何加快发展战略的调整和文化体系的改造提升,构建与新时期天津港发展战略、企业文化母子对接的战略和文化体系,是摆在企业面前的一个重要课题。一、"二次创业"企业文化建设是顺应集     

你的企业“没出事”就好吗?

妙语如果你的企业很久"没出事"了,至少表明它是一个不正常的企业,是一个平庸的企业!你的企业"没出事"吗?如果你的企业很久"没出事"了,至少表明它是一个不正常的企业,是一个平庸的企业!任何一个有所作为的企业一定会不断制造动静或发出声音,来吸引眼球、引起关注、抢夺话语权、争做意见领袖,通过不断"出事儿"塑造品牌形象,实现品牌自动的广泛传播。但如果企业确实"没事儿"怎么办?没事儿要找事儿、小事儿要变成大事儿!有条件要上,没有条件,创造条件也要上。在"出事儿"这方面,农夫山泉可是"高手"。从纯净水和天然水之争到"一分钱工程",农夫山泉的崛起正是靠着不断地"出事儿"!     

"老字号"企业的知识产权保护问题剖析

目前,许多"老字号"企业的发展面临困境,这其中的原因是多方面的,而"老字号"企业知识产权的大量流失,是其中最主要的原因之一.该文从"老字号"企业的知识产权保护角度切入,分析了"老字号"企业在商标、专利、商业秘密保护方面存在的突出问题,同时还剖析了"老字号"企业面临的不正当竞争行为.     

广西中烟工业有限责任公司

正广西中烟工业有限责任公司是中国烟草总公司直属企业,也是全国少数民族地区唯一的省级中烟工业公司。先后入选"全国企业500强"、"全国制造企业500强",并获"全国纳税企业百强"、"中国信息化标杆企业"等荣誉称号,一直是广西第     

能源企业加强内部控制建设研究

于改革持续深化下,能源企业的"经济机遇"稍纵即逝,能源销售企业需要"会计"提供"经济活动信息",还需强化会计"内控机制"。能源销售企业怎样创设完善有效的会计"内控机制",提升自身经营管理水平,强化企业"竞争力",为我国能源销售企业的重点问题。文章即由"深化产权体制革新"、"构建企业内控系统"、加大会计内部控制体制实施况状的"检查与考核"……创设"内部审计体制"等层面提出完善能源企业会计"内部控制"的对策。     

企业出口强度对生产率的影响研究

本文采用2000—2007年中国规模以上制造业企业数据库,对62927家参与出口市场的企业,应用FE和GMM模型实证分析企业出口强度与生产率之间可能存在的"倒U型"关系,研究表明:企业出口强度和企业生产率之间存在"倒U型"关系,企业出口强度在一定范围内时,出口促进企业生产率的提高,但是随着企业出口强度进一步增加,会导致企业生产率水平下降。进一步发现,我国中、西部地区企业的出口强度与生产率之间不存在"倒U型"关系。文章还研究了加工贸易对企业生产率的影响,企业"出口中学"效应不显著的原因可能与大量企业以加工贸易为主的贸易模式有关。     

上海“三资”企业物资供应的现状 特点 对策

改革开放以来,上海"三资"企业发展迅速。"三资"企业在上海经济发展中的地位日益重要。搞好对"三资"企业的物资供应及有关服务,是改善投资环境,吸引更多外资的重要条件之一。上海"三资"企业物资供应的现状几年来。     

我国"小巨人"企业发展的境况与出路

"十四五"以及未来较长的时期,"小巨人"企业对我国产业发展、工业强基工程和制造强国建设都将产生十分重要的影响.不同地区"小巨人"企业的主导产品存在差异.有些"小巨人"企业承袭了传统产业优势,体现了地区经济特色;有些则是顺应时代发展需求而成长壮大.经济高度发达地区的"小巨人"企业更多一些,经济欠发达地区的"小巨人"企业则相对少一些.现阶段,我国一些"小巨人"企业还处于产业链中低端,有些"小巨人"企业创新能力还不强,缺乏对供应链的塑造和掌控能力,在面临外部冲击时容易产生断链和被淘汰的风险,在激烈竞争中可能被替代.未来推动"小巨人"企业发展,要从如下方面着手:聚焦主业,突出特色,增强产品核心竞争力;提升数字化、网络化、智能化水平,支持"小巨人"企业成为单项冠军企业;采用精细化管理方案,实施"走出去"战略,打造全球知名品牌方阵;加强创业创新基地建设,为"小巨人"企业提供专业化、精细化、个性化服务.     

法规抑或契约:企业规章性质的实证分析——以农民工群体为调查对象

对农民工群体的调研表明,企业规章是企业单方经营管理权的体现,是企业管理惩戒农民工的"法规"。而《劳动合同法》赋予了劳动者对企业规章的"平等协商权",企业规章应该是劳动者与企业双方谈判的结果。通过政府引导和干预,将企业规章体现的"法规"性质,转变为"契约"性质,符合理论发展的趋势和对农民工权益的保护。     

国外企业如何医治“大企业病”

所谓"大企业病",是指企业发展到一定规模后,在企业管理机制和管理职能诸方面,不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机,使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症,最早由日本立石电机株式会社立石一真会长于1981年秋提出。 "大企业病"分为两种基本类型:一种是长期存在于经济发达国家的"典型大企业病";一种是主要存在于社会主义国家和"前社会主义国家"的"亚型大企业病"。"大企业病"曾经病倒了许多企业,如胜家、王安、铱星、八百伴、大宇等等。 "典型大企业病"的症状一般表现为:信息不畅、机体僵硬、机构庞大的"肥胖症";职责不清、决策复杂、行动缓慢的"迟纯症";本位主义滋生、矛盾增多、协调困难的"失调症";安于现     

广西中烟工业有限责任公司

正广西中烟工业有限责任公司是中国烟草总公司直属企业,也是全国少数民族地区唯一的省级中烟工业公司。先后入选"全国企业500强"、"全国制造企业500强",并获"全国纳税企业百强"、"中国信息化标杆企业"等荣誉称号,一直是广西第一大纳税大户。     

广西中烟工业有限责任公司

广西中烟工业有限责任公司是中国烟草总公司直属企业,也是全国少数民族地区唯一的省级中烟工业公司。先后入选"全国企业500强"、"全国制造企业500强",并获"全国纳税企业百强"、"中国信息化标杆企业"等荣誉称号,一直是广西第一大纳税大户。     

用人品打造精品 用精品奉献社会——从中国重汽集团看企业核心价值观的构建

企业的核心价值观是企业发展的精神路线,是一个企业成长的精神支柱,是企业运营的总体原则。"用人品打造精品,用精品奉献社会",这就是中国重汽集团的核心价值观从美国通用公司倡导"简单、迅速、自信、重视实际和价值"的企业理念,摩托罗拉公司"强调持续革新和改善"理念,到海尔集团提出"真诚到永远"的经营理念,可以清晰地看到,企业文化在现代企业管理中的     

企业推行管理规范化和操作标准化实践

"管理规范化、操作标准化"是企业管理水平的根本体现。本文对企业推行"管理规范化、操作标准化"的必要性进行了分析,提出了通过大力推进"两化"工作,可以有效提升员工对"两化"的执行力,最终能够提升员工队伍素质,提升企业的品牌形象,提升企业精细化管理水平。