内控审计视角下公司治理与企业社会责任研究

在内部控制审计强制执行以及公司治理与企业社会责任融合的背景下,基于综合社会契约理论构建了公司治理与企业社会责任的动态整合框架,即价值创造—利益均衡—责任承担模型,系统分析了在整合框架中公司治理与企业社会责任的双向互动关系以及内部控制审计在整合框架中所发挥的作用,拓展了公司治理与企业社会责任之间相关关系的研究视角,丰富了内部控制审计改革与发展的理论依据。研究发现,内部控制审计对公司治理与企业社会责任的双向互动过程进行调节,在价值创造、利益均衡和责任承担环节中分别发挥着提高透明度、防范风险,促进公平、公正以及监督与约束的作用。内部控制审计的有效执行将有利于规范企业行为,提高公司治理水平,促进企业履行社会责任。     

基于利益相关者视角的企业内部控制体系构建

内部控制是企业防范、控制财务风险、经营风险的重要措施,是确保企业能够正常经营并逐步实现可持续发展的重要手段。在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着复杂性与多变性并存的各种风险,内部控制体系的建立与完善是强化企业内部管理的关键力量。本文从利益相关者视角入手,把企业内部各利益相关者对企业内部控制体系构建的诉求与企业内部控制现状分析相结合,进而探讨目前我国企业内部控制体系构建及实施过程中存在的主要问题,并基于不同利益相关者的视角提出构建和完善企业内控体系的相应建议。     

以人为本的内部控制机制探讨

本文对我国企业内部控制建设存在的不足进行了归纳总结,提出我国内部控制建设应由物本导向转为人本导向.建立以人为本的企业内部控制机制是内部控制建设的基础,以人为本的内部控制机制具体包括竞争机制、决策机制、激励与约束机制、监督机制、风险治理机制和绩效评估机制等.建立以人为本的内部控制机制有助于企业履行社会责任,促进企业经济的和谐可持续发展.     

美国《内部控制——整体框架(2013版)》的新动态及其启示

一、《内部控制——整体框架(2013版)》出台的背景意义1992年,美国COSO委员会首次发布了《企业内部控制——整体框架》,为企业内部控制的实施提供了践行标杆,在世界范围内得到广泛认可。20多年来,随着全球经济的高速发展,资本市场、运营环境、商业模式已经发生了巨大变化,技术对企业的影响程度也越来越高。与此同时,企业内外部的利益相关者也多维地参与到企业经营活动中来,对经营过程的透明度要求越来越高,对于内部控制制度问责制也提出了新的要求。随着企业内外部环境的变化,利益相关者也更加强调内部控制制度的完整性,对业务决策的支持和公司治理的作用提出了更高要求。鉴于此,COSO委员会于2010年开始了对《内部控制——整体框架》(以下称为旧框     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要,许多学者和机构也对其进行了广泛的研究。但是到目前为止,还没有形成一个完整的内部控制的系统框架。本文从内部利益相关者的角度,将企业划分为不同的类型,针对不同类型的企业,提出个性化的内部控制体系的构建。     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要,许多学者和机构也对其进行了广泛的研究.但是到目前为止,还没有形成一个完整的内部控制的系统框架.本文从内部利益相关者的角度,将企业划分为不同的类型,针对不同类型的企业,提出个性化的内部控制体系的构建.     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要，许多学者和机构也对其进行了广泛的研究。但是到目前为止，还没有形成一个完整的内部控制的系统框架。本文从内部利益相关者的角度，将企业划分为不同的类型，针对不同类型的企业，提出个性化的内部控制体系的构建。     

基于合作方视角的企业外生性外部风险识别

源于本企业之外的利益相关者可能对企业产生波及传导作用的风险。本文研究利益相关者风险及其传导机制,评估和防范利益相关者风险的波及传导效应,伴随《企业内部控制基本规范》同步实施,有助于放大《企业内部控制基本规范》的制度效应。     

现行企业内部控制存在的问题及对策

当前经济形势下,我国企业面临着日益激烈的竞争和压力.对现行的企业内部控制制度进行调整,是促进企业在市场竞争中能继续生存的必由之路.现代企业制度以"产权明晰、权责明确、科学管理、政企分开"为基本特征,其核心即为现代企业治理机制和内部控制制度,良好的企业治理机制及完善的内部控制制度可以在很大程度上帮助企业提高市场竞争力和经营管理效率,增加企业的经济效益,保护企业所有者和利益相关者的利益,保证现代市场体系高效运转.     

以人为本的内部控制环境建设研究

一个良好的企业内部控制环境,不仅有助于内部控制的建立,还增强内部控制实施的效果,促进内部控制目标的实现。因此要完善企业内部控制,首先就应该优化内部环境。现如今随着人本经济时代的到来,以人为本的思想越来越深入人心,建立以人为本的内部控制环境,将有利于各利益相关者保持和谐的经济关系并促进企业经济的可持续发展。本文通过分析内部控制的发展及现状,提出建设以人为本的内部控制环境的重要性并指出建设途径。     

内部控制与盈余管理研究综述

内部控制与盈余管理一直是学术界研究的热点。内部控制作为企业的一种治理机制,主要目的是确保财务报告质量,向企业的利益相关者提供高质量的财务报告。而盈余管理是经营者为了实现自身利益最大化,操纵企业的内部收益。本文对已有的文献进行总结概括,为以后的研究发展提供借鉴。     

以人为本的内部控制环境建设研究

一个良好的企业内部控制环境，不仅有助于内部控制的建立，还增强内部控制实施的效果，促进内部控制目标的实现。因此要完善企业内部控制，首先就应该优化内部环境。现如今随着人本经济时代的到来，以人为本的思想越来越深入人心，建立以人为本的内部控制环境，将有利于各利益相关者保持和谐的经济关系并促进企业经济的可持续发展。本文通过分析内部控制的发展及现状，提出建设以人为本的内部控制环境的重要性并指出建设途径。     

浅谈公司治理与内部控制的关系

公司治理和内部控制都在公司战略规划、经营管理中发挥着重要的作用,公司治理为公司提供制度基础和责任体系,是公司有效内部控制的基础同时也制约公司内部控制体系;内部控制是构成企业内部运行规律控制特性的经营管理制度的基本框架,是形成企业管理的核心。二者之间既有紧密的联系,也有一定的差异,本文将简要介绍公司治理与内部控制之间的关系。     

信息技术条件下的企业内部控制

本文从内部控制框架的五个基本要素入手，阐述了信息技术条件下企业内部控制的新特点与新问题。信息技术的应用增加了企业内部控制的潜在风险，但信息流程和业务流程的有效整合也给提高企业内部控制效率、增强内部控制效果带来了前所未有的机遇。文章主张把信息作为控制的关键资源，利用信息技术来构建与完善内部控制系统，并提出信息技术条件下我国企业构建内部控制框架的几个关键步骤。     

新环境下企业风险管理与内部控制关系探究

随着经济竞争的日益加剧,企业面临的经济环境日益复杂,伴随而来的各种风险也日益复杂,例如财务风险、法律风险、运营风险、体制风险等,如何构建有效的风险管理体系和内部控制体系成为企业的战略任务。本文在比较风险管理和内部控制的基础上,提出内部控制和风险管理是具有联系又有区别的两个重要的企业管理行为,有效整合风险管理体系和内部控制体系,建立以风险为导向的企业内部控制管理体系和框架,有效应对风险,提升企业的内部控制活动水平,实现企业的长远发展和价值优化。     

可持续供应链企业社会责任协同推进机制研究

依据利益相关者理论,从主要利益相关者和次要利益相关者的角度,分析了可持续供应链企业社会责任的内容体系,探讨了影响可持续供应链企业社会责任协同推进的三大因素,提出了构建可持续供应链治理机制、政府监管机制和社会监督机制三维于一体的协同推进机制。     

浅析内部审计在公司治理的作用 ——基于TS公司的内部审计工作研究

内部审计是在完善公司治理结构方面具有不可替代的作用,是透视公司的窗口,公司治理的守门员,是极具价值的资源,但内部审计只有在公司治理框架内运行,才能更好的发挥作用,这既是一种机遇也是一种挑战.一个企业从雄心勃勃设立,站稳脚跟,到发展中存在问题以至于止步不前,过程中管理松散、跑冒滴漏、,谁又能指望员工能够守得住道德底线?内部控制的精髓是建立科学完善的内部约束机制,互相监督,互相制约,使得各利益共同体风险与收益共担,达到各方平衡效果.一个存在管理风险的企业,必然是危机四伏的管理系统,若在一定条件下的失控,必然会为企业带来灭顶之灾.所以内部控制是要以有目标为导向制度、从产品生产到销售到收款到激励的一系列的流程的标准管理、完备的管理体系和岗位责任制(优胜劣汰考核机制),但其核心是风险管控,而风险管控中最重要的当属内部风险(因内部风险较可控),出现了外部风险亦可由内部风险采取一定措施抵御.     

基于治理的高校内部控制审计

高校治理的根本要素在于受托责任。良好的治理有助于客观地评价治理层和管理层的受托责任,防范风险和加强监督。内部审计本质上也是受托责任,风险监控和控制确认是内部审计基本的治理活动。内部审计既是内部控制的重要组成部分,又是内部控制的监督者。因此,治理内部控制与内部审计各有其特点又紧密相连,在治理基础上建立的内部控制与内部审计更有利于高校事业发展,更有利于实现组织发展目标。     

我国上市公司内部控制存在的问题与对策探析

上市公司实施合理的内部控制,有利于维护社会利益、促进我国证券市场健康发展。完善上市公司内部控制,必须完善企业的会计内部控制环境,完善公司治理结构,建立风险评估机制,加强企业内部监督。     

论企业资金流内部控制框架构建

资金流是企业运营价值链中的关键环节,加强企业的资金流内部控制,构建科学合理的内部控制框架,优化企业资金流内部控制的程序,对于提高企业资金流内部控制的效果与质量具有十分重要的意义。本文结合企业资金流内部控制的特点,利用相关理论,从内部控制目标、环境、风险评估、监督与评价等几个方面探讨了资金流内部控制框架的构建,以确保资金链条的安全,降低企业财务风险的发生,实现企业可持续性发展。