IT企业公关解读

IT业是我国最早引入公关概念并体现于企业组织结构的行业之一。企业公关活动的普及、规范，是中国的IT企业走向成熟的催化剂。当企业有了自己的品牌和稳定的市场后，传播的价值就超过生产本身的价值。     

HP明确企业客户市场价值新主张

“专注IT基础设施，缔造动成长企业。”秉承这样一种理念，全球领先的企业级产品、技术、方案与服务供应商，中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团（TSG），目前在北京诠释了其对企业客户市场的价值主张，旨在帮助中国企业掌控变化、增强竞争优势，建立经济．高效的适应性IT系统，成功缔造动成长企业。     

信息生命周期管理:存储界的新浪潮

长久以来,IT的使命一直是帮助各机构以最低的总成本实现信息价值的最大化。目前,存储界的下一件大事是信息生命周期管理,借助这项技术,IT能够真正完成自己的使命,因为IT不但能从更新的角度深入了解信息,还能学会怎样根据信息对业务的重要程度对信息进行分类,怎样建立所需的信息基础设施,并以简单、可靠、经济、有效的方式使企业获得这些优势。     

桌面IT外包服务市场期待大发展

2014年中国桌面IT外包服务市场回顾市场规模快速增长桌面IT外包服务主要是指企业将桌面IT设备的技术支持、维修维护和运营管理,整体外包给专业服务商,为企业的IT用户提供优质的桌面IT服务。桌面IT外包服务主要包括桌面硬件、桌面软件和桌面网络三部分。近5年来,中国桌面IT外包市场发展稳健。到2013年,中国桌面IT外包服务市场规模达到57.61亿元,同比增长18.2%。中国本土企业对IT外包服务的需求量正在     

支撑信息超市的运营--论OSS/BSS系统的新方向、新角色

作为一个现代化的通信企业,对IT系统的要求其实也是我们共同探讨的话题,就是业务与IT系统的最佳同步。因为整个电信企业的发展,网络和IT系统的融合是越来越深入,但是从国外的资料可以看到,企业业务变化的速度是IT系统更新速度的7倍,就是说IT系统是一直紧跟着业务的发展而发展。如何跟上业务发展的步伐?标准化、版本化、模块化、集成化是整个IT发展的方向,因为不断地实现“四化”,才能够适应整个业务支撑系统的建设,才能够满足业务发展对支撑系统的需求。     

对标世界一流企业，实现运营商高质量发展

<正>对标世界一流企业是建设世界一流企业的重要手段,本文分级分类选择世界一流的电信运营商、互联网企业和IT企业,从价值创造、产品供给、品牌影响、科技创新和企业治理五方面进行对标,快速定位差距不足,提出策略建议,为加快建设世界一流企业、实现电信运营商高质量发展提供有效路径。     

IT企业人才流失原因与对策探讨

人才流失原因 长久以来,人才的大量流失,一直是IT企业挥之不去的沉疴痼疾,严重影 响和制约着整个产业的健康发展。部分IT企业人才流失的根源.可以归结为两 个方面:一是由于知识经济高速扩张导致专业人才奇缺所带来的资源分配问题。 二是部分IT企业人力资源管理部门忽视了该行业人力资源管理的特殊性差别, 一定程度上存在着盲目照搬其他行业人力资源管理经验的情形。因此,要解决 IT企业人才流失的问题,就必须深刻认识该行业人力资源管理的特点,并针对性 的采取措施,标本兼治, 才能从根本上解决问题。那么,如何认识IT企业人力 资源管理的特点,如何采取有效的措施解决人才流失问题呢?本文拟对此进行 探讨。     

IT服务,时不我待

电信运营企业转型提出了企业信息化要成为新的业务增长点这一目标,投身信息化大潮、提供综合信息服务已成为电信业所关注的焦点。电信企业在提供信息服务的同时,自身亦处于企业信息化建设的关键时期,信息服务的提供思路与开展办法也应当基于这一重要背景进行考虑。信息服务新的业务增长点在哪里?IT服务是重要而现实的突破口。IT服务对于电信企业而言,就是与合作伙伴一道, 对客户提供IT基础设施及IT应用的一站式整体解决方案。     

制定一个好的信息化战略

哈佛商学院教授小詹姆斯·卡什等人曾指出:“现在任何组织几乎都有购买任何IT的能力,但IT本身并不能够促成企业的任何优势,它只是企业运行的必要条件,关键是IT的应用如何与企业的战略、组织、流程和管理控制系统等结合起来。”这实际上也就指出了信息化建设需要从战略的角度出发进行规划和设计。信息化决策和规划是否上升到战略高度,直接决定了企业的战略导向、IT投资比例以及在项目实施时对涉及到的流程、组织变革和文化培训的决心与执行力(关系到IT项目的成败)。对于我国的企业来说,制定一个好的信息化战略,是引导本企业信息化向着要效益见成效发展的一个必然选择。     

IT企业人才流失原因与对策探讨

长久以来，人才的大量流失，一直是IT企业挥之不去的沉疴痼疾，严重影响和制约着整个产来的健康发展。部分IT企业人才流失的根源，可以归结为两个方面：一是由于知识经济高速扩张导致专业人才奇缺所带来的资源分配问题。二是部分IT企业人力资源管理部门忽视了该行业人才资源管理的特殊性差别，     

确立以业务为核心的系统架构管理

经历了十多年的发展过程,网络管理已经从最初的单一网管需求发展到IT综合管理需求,综合IT架构管理需求是融合了网络管理、主机系统管理、应用服务管理、业务管理、性能管理、资源管理等各种IT因素的统一管理,并要求上述各项管理数据的共享集中,互通互融;能够综合量化企业IT基础和企业业务的总体服务品质.企业无论行业、网络无论大小,从企业管理的角度出发,上述这些管理都是紧密关联、不可分割的整体.     

应用网络:IT部门的当务之急

面对当前不稳定的经济局势,很多企业都在努力提高效率,高层主管们也在寻求用各种方式削减成本.他们希望最充分地利用已有IT投资,从中获取可能得到的最大价值.     

为数据库快速瘦身

来自Gartner的数据显示,在目前的企业环境里,80%的业务正运行在IT系统之上。IT设施已经遍布于企业的各个角落。IT系统的应用提升了企业的运营效率,同时也产生了大量的数据。据统计,典型的IT环境里每年产生的数据量都要成倍增长。在所有的数据中 有大约八成是不经常使用而又根据法律法规的要求需要保存的。数据量的增加不仅带来硬件投资的增加和维护成本的升高，     

IT虚拟化:大势所趋

传统的企业IT系统尽管计算能力不断提升．但是适应性却没有随之同步提高．业务与IT之间的鸿沟已经逐渐成为影响企业持续发展的桎梏。怎么办？必须以领先的IT虚拟化技术来提升企业IT系统的适应能力。 近年来，IT虚拟化技术引起了全球范围内的极大关注。从主机到主流．服务器虚拟化已经是大势所趋。Gartner的一项研究表明：虚拟化这一业经验证的IT方法．能集中并共享资源．实现降低成本、优化利用率的目的．正逐渐流行。到2009年．服务器虚拟化应用的年复合增长率将达到50％。[编者按]     

从幕后到台前——探索传统IT部门从成本中心向利润中心的转型之道

对电信运营商而言，其IT构成基本上可分为4大块——1个IT基础设施，3个IT线条（即管理支撑、业务支撑、网管支撑）。按照传统的分工模式，管理支撑系统主要针对企业内部管理信息化，以支撑企业管理需求、提高企业管理效率为导向，包括传统的OA、ERP、KM以及各专业部门的管理支撑系统；业务支撑面向所有移动的客户、合作伙伴提供业务运营的IT支撑，包括BOSS、CRM、Call Center等；网管支撑则是针对通信网络的专业化的IT支撑。     

应用网格：IT部门的当务之急

面对当前不稳定的经济局势，很多企业都在努力提高效率，高层主管们也在寻求用各种方式削减成本，他们希望最充分地利用已有IT投资，从中获取可能得到的最大价值。     

IT业信息

部分IT企业发出《政府采购响应书》 日前,联想、瑞星、长城、同方、实达、博通等国内著名IT企业和惠普、趋势、LG、3COM、丽讯等本地化国际知名IT企业代表,向全国IT优势企业发出了《政府采购响应书》,提出高技术产业的领导企业应该带头做我国政府采购的热情响应者和积极推进者,率先成为高品质的政府采购供应商和诚实信用的社会公共服务商,以紧紧抓住政府采购给民族产业民族企业和本地化国际知名企业带     

软件测试市场风生水起

目前随着国内运营商运营支撑系统的建设,电信运营企业信息化建设开始进入一个全新的时期。但是这些 IT 应用系统建立之后,各种 IT 应用质量管理问题随即出现,运营商面临如何控制 IT 系统质量、提高管理能力等严峻问题。其实运营商面临的问题也是国内许多行业面临的问题。历经20余年信息化建设,中国政府、企业虽已建立众多 IT 系统,但软件质量管理水平的滞后却使这些 IT系统在应用过程中不断告急,不断爆出有关银行储蓄系统、交通售票系统以及政府服务系统出现系统瘫痪的新闻。软件质量管理水平急需提高。     

核心竞争力是这样形成的--武汉海大网络科技有限公司创业记略

在以“光谷”闻名国内IT业界的中部重镇武汉,首届地区IT十佳软件企业和领军人物的评选在网上炒得沸沸扬扬。用武汉市信息产业局局长杨新年的话,此次评选表彰的目的是为了展示武汉市的IT业成就,因为以武汉东湖新技术开发区和武汉经济技术开发区为代表的武汉IT业已经在全国占据了一定的地位。     

IT服务管理:打造通信运营企业IT运行维护体系

中国通信运营企业的竞争日趋激 烈,IT作为提升企业竞争力的重要手 段在通信运营企业中得到了广泛的应 用。经过多年的发展,中国通信运营 企业IT基础设施已非常先进,建成了 大规模的客户服务、账务、市场分析、 ERP等企业支撑系统。如何高效运行 和维护这些关键的应用系统和复杂的 基础设施已成为通信运营企业IT运行 维护关注的重点。