谁来继任下一任CEO？

董事会仅有首席执行官继任规划是不够的。我们建议企业制订“继任战略”，以应对高层变更，必要时立即执行。     

调教下任CEO

没什么比培养一个新CEO更重要的了，睿智的公司会将继任计划与发展领导力计划紧密捆绑在一起。     

CEO应该如何评价团队？

不合理的评价体系既会打碎企业家成动 的梦想,也会导致人才的流失     

如何当好CEO?

分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事"抽身比插手"更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做.     

战略执行是CEO的事

今天我的演讲主题是企业绩效管理,这是献给新领袖的战略管理工具。我想问大家几个问题,第一个问题,距2004年还有25天,在座的诸位,您做好战略规划了吗?我们在做战略规划的时候要想一想去年同样的时间,您在做今年的规划,您回忆一下无懈可击的战略为什么没有预料当中的结果。我们发现90％的中国企业战略不能得到有效的执行。战略规划是CEO的事情,战略执行也是CEO的事情,所以员工喊加油,加油,干活的就是CEO和管理     

屿克·蚱尔兹：福特下一任CEO？

传闻不断的福特接班人又有新动向。近日有公开报道称,现任福特美洲地区总裁马克·菲尔兹（Mark Fields）将被任命为桶特COO2这被视为他将接替艾伦·穆拉利（Alan Mulalhy）、出任福特下一任CE0的重要一步。     

光明乳业是如何实施平衡计分卡管理的？

光明乳业是中国著名乳制品公司,其业务在近几年中不断地增长。企业的规模和经营效益也不断的提高。面对着不断扩大的企业规模,     

曲线人生路——安妮·玛尔卡希：又一位穿裙子的CEO

对她的任命不仅对施乐公司影响极大，对美国女企业家地位的提升也是挺有影响的一件事。这一任命使得《财富》500强中的现任女掌门增加到5位，第一次让女性比例凑了个整数．达到1％。