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众筹模式的最高境界是把筹人、筹智慧放在第一位的,而不是筹钱。互联网给了所有人才一个平等机会,互联网管理模式是一种高效、透明、平等、不断创新的管理模式过去,安邦保险给市场的印象就是一家保险公司而已,近年来其加快并购步伐,快速受到社会、公众和市场的关注。这家"神秘"的公司到底意欲何求?前不久安邦保险集团在哈佛大学举行招聘会,集团董事长吴小晖在会上宣讲公司的投资理念和布局战略,首次公开解析安邦的投资思路。吴小晖表示,在实施"人"字战略时,保险、 相似文献
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面对上市公司监事会的现状,如何结合企业自身实际情况进行体制机制创新,实现兴利除弊?这需要上市公司自上而下迈出主动、果敢的一步。在这方面,包括中国人寿、航天晨光、民生银行在内的一批上市公司,主动谋划、积极践行,走出了富有企业自身特色的监事会履职之路。 相似文献
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即使真如安邦对外公开宣称的那样,只是做个财务投资人,不介入业务管理层面,其如此强势进入,也必定是个积极投资者,会积极介入并会主导民生银行的公司治理走向。经过二十年的发展,中国民生银行已跻身全球50大银行之列。这家1996年由59家股东(48家为民营)发起成立的中国第一家民营银行,一直以来坚持股权分散,第一大股东新希望集团的持股从未超过10%。从这一角度看,民生银 相似文献
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即使真如安邦对外公开宣称的那样,只是做个财务投资人,不介入业务管理层面,其如此强势进入,也必定是个积极投资者,会积极介入并会主导民生银行的公司治理走向。经过二十年的发展,中国民生银行已跻身全球50大银行之列。这家1996年由59家股东(48家为民营)发起成立的中国第一家民营银行,一直以来坚持股权分散,第一大股东新希望集团的持股从未超过10%。从这一角度看,民生银 相似文献
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正为有效履行监督职责、充分发挥作用,民生银行监事会将监督工作融入到公司日常工作之中,与公司经营发展紧密结合,并在工作理念、组织结构、运作机制等方面不断创新和完善,逐步形成了一套与公司自身情况相契合的监督模式和工作特色。民生银行监事会的工作思路与职能定位经历了三 相似文献
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《汽车与社会》2002,(5)
“2002年中国汽车金融和保险会议”近日在北京嘉里中心召开。参加此次会议的人员有国外著名的汽车金融公司以及银行、保险界的专家和部分汽车厂商、经销商。与会人员就近几年汽车金融与保险以及汽车消费市场在中国的发展状况发表了演说并进行了讨论。 大会由民生银行副行长魏盛宏主持。中国汽车与社会发展研究中心主任、《汽车与社会》杂志社社长周立群女士多年来持续不断的研究工作为政府相关政策的出台起到了铺垫的作用,她对此做了主题发言,并报告了研究课题的具体状况。“以中国加入WTO为契机,完善中国汽车金融服务相关法规”,“对应于进入WTO汽车及相关服务贸易谈判结果中的金融法规存在的三种状况”等内容引起了与会人员的广泛关注。会后,雪铁龙、克莱斯勒等国外厂商找到周 相似文献
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正如果不提高公司治理水平,不维护好中小股东的利益,今后的举牌大战中,上市公司恐将付出巨大的代价今年堪称上市公司的"举牌年"。生命人寿与安邦保险举牌金地集团继而成为其第一大股东,永辉超市多次举牌中百集团引发双方增持,以及金融街、农产品等频频被举牌,均凸显出产业资本对相关上市公司的青睐。据统计,今年以来,先后已有21家上市公司被举牌,其中部分公司甚至发生了激烈的股权争夺战。举牌潮频现并非没有原因。一是某些上市公司本身股权 相似文献
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从股权结构上看,除了国有企业,中国还有很多数量的私营企业,他们多数是家族企业,其中均有所占股份较多的大股东。而还有一种类型的企业,是像民生银行这样成立之时就以民营经济持股为主、股权又相对分散的公司。目前,民生银行是一个产权清晰的股份公司,在其上市以后股权更加多元化(目前股东数超过100万),是一个比较典型的公众公司。 相似文献
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民生银行具有最为市场化的优秀基因,但急于求成也使其乘法战略陡增风险。在2008年3月民生银行的股东大会上,董事长董文标被投资者团团围住。与那些大多端坐在台上的国有银行高管完全不同,他手抱双肩侃侃而谈,从美国的次贷危机到国内的房价, 相似文献
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武汉神龙汽车公司的刘先生过去。对投保长期寿险总觉得不放心,他认为保费一交就是十几年,甚至几十年,谁敢担保保险公司在这期间是否还存在?据了解,在我国保险市场运作不很规范的情况下,持刘先生这种心态的人并不算少。可就在今年1月17日上午,刘先生用存积已久的5万元现金投保了中国人寿的“国寿鸿泰两全(分红型)保险”。原因是最近他听说国家专门发布了《保险保障基金管理办法》,设立了保险保障基金,即使保险公司倒闭、破产或者被撤销了,投保人的利益也有保证,这无疑让刘先生吃了一颗定心丸,于是他才决定购买保险。保险保障基金到底是怎么回事呢? 相似文献
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正霍先生来信:我在这家铝制品企业工作已经快6年了,近两年由于企业管理不善,经营陷入困境。我们除了已经3个月没有开工资外,企业也有半年没给全体员工上保险了。企业的说法是,由于债务纠纷,银行账户冻结,现在没有钱。企业经理还对前去问询的人员这样解释:"企业仓库里有那么多产品,足够发工资和交社保的,实在不行就以物相抵,你们怕什么?"最近,听说企业将要破产,我们应如何维权?如何获得我 相似文献