连接外部性、横向联盟和市场竞争

分析了横向关系的双寡头企业具有连接外部性条件下的联盟决策,得出结论,横向企业的联盟降低了企业自身的成本,同时也降低了竞争对手的成本,具有正的连接外部性。企业先决定是否联盟,然后在市场上进行竞争;证实了市场竞争比较缓和时,横向企业联盟;市场竞争比较激烈时,横向企业不联盟。当存在产品差异化时,结论仍然不变;比较了企业联盟决策和社会计划者决策,论证得出市场竞争比较缓和时,企业和社会计划者联盟决策一致;市场竞争比较激烈时,企业联盟决策背离社会计划者的决策。     

航空积分联盟及其对联盟合作伙伴的影响研究——基于南航加入天合联盟的案例研究

积分联盟作为重要的关系营销手段逐渐成为营销领域的热点,但如何在多赢的基础上强化其预期作用是企业决定是否加入积分联盟和如何选择盟主企业的关键问题。针对国内航空公司相继加入国际航空联盟的事实,本文选择南航加入天合联盟为例,采用单案例研究方法,包括实地访谈和二手资料的收集,最后得出：（1）中国航空公司加入航空联盟的动因是航空...     

中心城市高校后勤采购联盟的构建

供应商为了能保持与采购联盟长久合作,势必主动与采购联盟建立战略合作关系并共同制定采购和供应计划、积极向采购联盟提供物资信息。随着高校后勤应付采购成本不断增加,越来越多的高校开始考虑通过建立采购联盟以实施联合采购。采购     

消费积分计划之会计处理方法

一什么是消费积分计划 消费积分计划是企业许诺经常购买或大量购买企业产品的客户,以消费积分换取诸如折扣、累计积分、赠送商品等奖励服务的一种活动.目的是为了企业能留住客户、保持市场份额.从而维持利润、赢得竞争.     

关注肺癌的早期诊断和早期治疗 访CAALC主席白春学教授

问:什么是CAALC?白春学:CAALC是中国肺癌防治联盟的英文缩写(Chinese Alliance Against LungCancer),它于2012年4月26日建立。这是一个接轨国际联盟,而且确定了联盟的工作重点和初步工作计划。联盟的工作重点为"防患未然,早期诊断,综合治疗,现代管理",工作计划为综合多学科优势,应用会议、学习班和杂志平台,联合社会各界力量,全力推动上述四项重点工作。     

3G时代通信运营商战略联盟研究

无论是通信行业固有的,还是伴随着3G时代而新出现的行业特征都明确地显示出战略联盟对于3G时代的通信运营商有着重要意义;在价值链上的某一环节,甚至整条价值链上通过战略联盟形式完成其升级过程是通信行业的必然选择。事实上,即便在3G时代到来前,我国三大通信运营商也有不同程度的联盟战略,但是其现状还远远无法呼应3G时代对于战略联盟的呼唤,通信行业内亟须开展更广泛、更深层及更直接的战略联盟。     

顾客忠诚度计划的会计处理

顾客忠诚度计划是企业许诺经常购买或大量购买企业产品的客户,以消费积分换取诸如折扣、累计积分、赠送商品等奖励服务的一种活动。20世纪末,顾客忠诚度计划在我国服务行业已经非常流行。然而,我国会计界尚未深入开展顾客忠诚度计划的研究,大部分实施顾客忠诚度计划的企业没有对顾客忠诚度计划引起的收入与费用进行确认、计量、记录和报告。因此,研究和制定与顾客忠诚度计划相关的会计政策和会计处理方法势在必行。     

华润通大会员忠诚度计划管理平台

在数字经济与消费升级交汇的新趋势下,会员经济日益兴起。实施会员忠诚度管理,成为企业增加客户黏性、促进消费复购、开拓会员经济的一项重要举措。华润网络控股（深圳）有限公司在建设运营华润通平台过程中,将其定位为大会员忠诚度计划平台,以整合全集团会员资源为核心,以用户场景化需求为纽带,创新构建起会员忠诚度计划管理体系,成功将集团各业务单元、平台合作伙伴、商家、供应商、异业联盟紧密连接,为C端消费者提供了高品质生活服务,真正实现了会员通、积分通、权益通、数据通、营销通,成为多业态会员忠诚度计划集成运营且盈利的典范。     

质疑“忠诚奖励计划”

大多数公司热衷的客户忠诚奖励计划,基于一个基本共识——客户忠诚奖励计划可以锁定消费者,并激励他们为了获得消费赠送而更多地消费,以增加他们的累计消费积分。像“买十送一”之类的积分活动和航空公司的“常客”计划,一直被视为增加公司收     

伏尔加的苦恼

2011年,雷诺-日产联盟首席执行官卡洛斯·戈恩曾放出豪言,计划在2016年将法日汽车联盟打造成为“世界前三”的汽车制造商,联盟在2016年分得俄罗斯汽车市场40％的份额,轻型车总销量将达400万辆.     

山东省通过联盟标准落实企业主体责任

今年以来，山东省把联盟标准工作作为落实企业主体责任的重点工作来抓．制定了《山东省联盟标准管理办法》（试行）。目前，山东省已下达联盟标准计划项目29项，其中，正在编制16项，已编制完成并发布13项。     

戴姆勒与雷诺-日产蜜月期

戴姆勒CEO蔡澈（左）与雷诺集团首席执行官卡洛斯·戈恩在巴黎车展上宣布两家公司正在扩大汽车制造联盟,并表示两家公司的合作方式将不受限制。双方高管表示,该联盟下的合作项目已经从最初计划的三项激增至12项。戈恩表示,这将为双方带来超过20亿欧元的成本节约。自双方在2010年首次结成联盟关系后,两公司旗下的奔驰、日产和雷诺三大品牌汽车已经开始使用相同的引擎、工厂和其它部件生产小型车辆。戴姆勒和雷诺-日产的产业合作是汽车制造业中幸存的所剩无几的联盟之一。     

浅谈虚拟企业资源计划

一、虚拟企业资源计划(V-ERP)概念 所谓虚拟企业VE(Virtual Enterprise),又称动态联盟,是指一个企业内部或一群独立企业之间的多个经营实体,基于市场机遇,达成共同目标而形成的核心能力的联盟.     

顾客忠诚计划的会计处理

顾客忠诚计划也称顾客回报计划,是企业对顾客累积购买特定产品或服务所提供的激励措施。目前顾客忠诚计划已广泛存在于航空业、酒店业、通讯业、零售业、饮食娱乐业等行业,主要体现为积分     

张裕:品牌高端化路数

2009年9月24日,张裕宣布成立拥有七大顶级酒庄品牌的张裕国际酒庄联盟,该联盟拥有统一标识,联盟成员将携手共同拓展中国高端葡萄酒市场。这也标志着张裕在品牌高端化道路上跃升到了一个新的发展平台。近几年来,张裕在品牌高端化方面取得的成绩的确可圈可点,但是要进一步站稳脚跟,其还是面临着一系列的挑战。     

消费积分计划的会计处理方法刍探

消费积分计划在我国服务业的推广运用必然会引发一系列的会计问题。增量成本法和递延收入法是国外通行的两种会计处理方法。本文对这两种会计处理方法进行了比较,并结合我国消费积分计划的实施情况,对会计处理提出了一些建议。     

企业战略联盟失败原因探究

战略联盟作为现代企业的一种成长方式 ,其广泛被应用于联盟企业的资源互补、竞争优势互补等 ,同时给企业带来许多学习的机会。而且战略联盟的结成能使企业发展的不确定性风险降低 ,增强企业的生存能力。然而战略联盟是柄双刃剑。许多战略联盟夭折了 ,幸存者饱受问题的折磨。更糟的是 ,战略联盟的失败不是简简单单的失败 ,公司失去产品、客户、市场 ,失去营销战略、战略计划、核心竞争力和其它知识产权 ,甚至失去整个公司 ,陷入战略方面和经营方面的困境。据实证分析估计 ,战略联盟的失败率一般在 5 0 %- 6 0 %。如此高的失败率就不能将其视…     

论企业物流战略联盟的建立

物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟。由于企业与企业之间在物流资源和能力上存在着差异性，在激烈的市场竞争中，企业会趋向于进行合作以降低成本、提高效益。本文主要论述了我国发展物流联盟的意义，探讨其发展模式及实施成功的几点保障因素，以促进我国物流产业的迅猛发展。     

我国宽带产业战略联盟分析

当前在宽带产业内存在着普遍的战略联盟行为,本文从研究宽带产业内部战略联盟的形成机理入手,从价值链、知识学习、资金结构、管理权等角度对产业内战略联盟进行分析,指出了产业内战略联盟所存在的深层次问题,并基于战略联盟的视角对产业的健康发展提出了相应的对策建议。     

爱克森重整供应链

供应链管理能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高，将关系松散的联盟个体变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上，供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。