朝日卖奶

在乳业安全事件频发的今天,号称“不添加任何添加剂”的唯品纯牛奶赢得了一部分消费者的认可。 定位于高端的唯品纯牛奶并不单纯以增加产量为目标,现在它大致保持在日产牛奶6到7吨的水平。 山东莱阳至烟台的国道两侧．一片农田绵延开来,其间一条勉强能并排通过两辆汽车的乡村小道旁有一处农庄。农庄内立着几栋红色的房子．房子南边排列着几十个塑料大棚,西侧是蓝白色屋顶的牛栏,以及穿插其间的挤奶间。这片农庄的拥有者是一家名为山东朝日绿源农业高新技术有限公司（以下简称“朝日绿源”）的日本公司,它的母公司是日本最大的啤酒公司朝日啤酒。     

“牵牛卖奶”者叹

“牵牛卖奶”者叹胡勇报载：辽宁营口市最近出现了一件新鲜事，卖牛奶者竟牵着奶牛沿街叫卖，为买牛奶者当众挤奶，生意很是红火。有人好奇地问，为啥这样做呢？卖牛奶者感叹道：这是被迫的，因为人们怕掺假！“牵牛卖奶”现象初看似觉有趣，细细品味，难免几丝苦涩。可以...     

“无抗奶”遭禁:光明乳业USP之殇

宣传了七年的“无抗奶”概念对于光明乳业来说,其实早已成为鸡肋——“食之无味,弃之可惜”。如今国家六部委一纸禁令强行废除这一“独特的销售说辞”,对于光明来说可谓“塞翁失马,焉知非福”。     

光明乳业上海王

1949年,上海市益民一厂成立,主要生产奶粉。1952年注册“光明”品牌。     

华为卖移动 收网还是撒网？

2008年7月,一向低调的华为再次进入媒体的视野。在这个中国手机业的败退之年,华为也似乎有意凑热闹,于6月公开承认出售其包括手机在内的终端事业群部分股权。     

光明乳业进军重庆市场

记者从成都光明乳业公司获悉，该公司大举招聘各类销售人才，准备在重庆设立销售公司，准备进入重庆牛奶市场。光明乳业去年已在成都投资1．6亿元，建立了一个占地50亩年生产能力达到5万吨的加工厂。据业内人士分析认为，一个新的加工厂建立后，产品在西部的辐射能力将会很大，重庆与成都毗邻并在西部市场占据了较大份额，光明乳业在重庆设立销售分公司就是借新厂即将投产之机造势，     

光明乳业管理层激励探索

当今企业制度中,企业的经营权与所有权形成了两权分离的状态,委托人为了防止代理人损害自己的利益,就需严密监督且限制代理人的行为[1]。因此,管理层股权激励已成为当今企业管理层管理的一项长期激励机制。光明乳业是国有企业中首个推行股权激励的公司.本文通过对光明乳业管理层股权激励的实践研究与效果分析,结合国有上市公司管理层股权激励相关问题综合分析,最后总结提出了进一步优化光明乳业管理层股权激励的可行性建议。     

光明乳业：冷链舞者

光明乳业股份有限公司是全国规模最大的生产销售乳制品的企业，其产品有2／3是保鲜品，光明乳业的乳制品仓储与配送属于冷链物流，对保鲜度的要求很高。今年10月即将实施的《预包装食品标签通则》(GB7718-2004)和《预包装特殊膳食用食品标签通则》(GB13432-2004)规定，任何在市面上销售的奶品都不得标示为鲜奶，这无疑会对各地巴氏消毒奶企业带来强烈的冲击，物流配送的竞争在企业间竞争中越来越具有举足轻重的作用一早在几年前随着业务的迅速扩张，光明敏锐地意识到信息流对整个商流和物流的促进作用，因此，光明乳业选择了Oracle公司的ERP，结合上海博科资讯股份有限公司的博科第三方物流软件，实现了精细物流管理，大大提高了工作效率。在光明乳业的大规模扩张投资和大跨步发展进程中，物流配送系统从无到有，从企业物流到物流企业，充分体现了物流对光明乳业的辅助影响作用。     

光明乳业把住质量命脉——光明乳业率先通过国家QS认证

2004年4月10日，光明乳业股份有限公司华北地区部，在北京召开了“光明乳业率先通过国家QS认证新闻发布会”。北京质量监督局向获得QS认证的光明乳业股份有限公司颁发了证书，到会的营养专家和中国乳业行业协会的领导也在会上发了言，肯定了光明乳业在行业中始终如一地坚持质量第一，以质量为企业命脉的企业理念，是消费者信得过的企业。     

光明乳业股权激励案例研究

股权激励是现代公司治理的重要手段之一,优秀股权激励计划有利于缓解公司面临的薪酬压力,有利于降低职业经理人的道德风险,实现所有权与经营权的分离,激发员工的积极性,实现自身价值等一系列好处。本文分析光明乳业两次股权激励计划,探讨股权激励方案在我国国企中的实施。     

光明乳业不光明的代价

中国百姓一直对食品安全惶惶不安,不知道该吃什么才安全。而光明乳业却在短短三个月中5次出现问题,先是今年6月,安徽颍上多名学生饮光明奶发生不适。6月26日,光明上市950ml优倍牛奶中渗入少量清洗液体。7月份,广州市工商局发布二季度乳制品及含乳食品抽样检验情况时,光明奶油及减脂芝士片被查出菌落总数超标。9月又出现了"酸败事件"和"违规使用禁用的乳矿物盐事件"。这不能不让人对食品安全更不放心。一家原本很"光鲜"的企业,短时间内接连出现问题,原因何在?是偶然、还是必然?对于这些,光明乳业的管     

光明乳业提前完成奶源管理计划

“原本规划今年年底能够实现全国范围内100％拒收散奶,但‘三聚氢胺事件’给我们敲了一记警钟,使光明决定马上行动。”光明乳业总裁郭本恒近日表示,光明等于提前三个月完成了100％拒收散奶的奶源管理计划。”     

光明乳业与伊利股份财务报表分析

随着乳制品行业的快速发展,以伊利、光明为代表的企业逐渐走向资本市场,向国际化品牌迈进。文章主要通过对光明乳业和伊利股份两大乳业巨头公司近五年财务数据进行对比分析,对二者盈利能力、偿债能力和运营能力三个方面进行财务分析,并提出相应建议。     

伊利与光明乳业股份财务报表分析

随着中国经济的稳步发展以及二胎政策的实施,为我国乳制品行业迎来了春天。而如今,在中国市场中最具竞争力的乳制品企业也屈指可数,这些乳制品企业之间存在着怎样的竞争,各自优势又是如何仍有待探究。通过选取伊利与光明乳业两大乳制品企业作为样本,将其近3年的财务数据分析,对公司发展提供合理建议。     

光明乳业:失去了王者的贵族

王佳芬退居二线后,未来的光明要靠市场说话随着最后一位巨头完成“新老交替”,中国乳业迎来了少壮派当家的新时代。1月底,上海光明乳业发布公告:由光明乳业副总经理兼技术管理委员会主任郭本恒,接替王佳芬担任光明乳业总经理一职,王佳芬只保留光明乳业董事长的职务。此次新老交替后,郭本恒与蒙牛总裁杨文俊、伊利总