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基于增量表达式的滚动发电计划模型与其求解算法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
滚动发电计划是对日前计划的有效补充。在实际调度过程中,基于电网当前的运行状态与最新的预测信息,制定机组的滚动发电计划,能有效消除日前计划所存在的偏差,降低实时调度工作量,提升电网运行安全性。本文针对当前滚动计划研究中存在的对日前计划改变过大,求解效率较低两方面问题,以相对日前计划改变量作为决策变量,设计了基于增量表达式的滚动计划模型;并从模型目标项含二次项的特点出发,设计了基于拉格朗日对偶法的分解协调算法。最后通过我国某省实际算例验证了所提出模型与算法的实用性。 相似文献
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农村电网工程具有点多、面广、工期紧急、物资种类繁多、交货集中的特点,特别是10千伏及以下电压等级工程,存在物资招标采购周期长、合同履约困难、产品质量管理分散以及结余物资利用难度较大等问题,如何做好农网工程物资供应,是保障农网工程建设工作正常开展的关键.文章分析了目前农村电网建设中物资供应存在的问题,并提出了涵盖需求计划、招标采购、实物仓储以及配送调度等供应链管理全环节的解决办法和措施,对农网物资供应方式进行全方位的优化,缩短了农网物资供应周期,提升了农网物资供应保障能力,为农网项目的实施提供了有力的保障. 相似文献
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制定科学有效的物资供应计划是特高压工程物资供应管理的重要一环。泛在电力物联网的提出,对特高压工程物资供应计划管理工作提出了更高的要求。物资管理者需要紧密结合当前信息化发展趋势,主动采取措施,推动物资供应计划方法优化以及具体实践。 相似文献
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建立兼顾安全与经济的电力系统优化调度协调理论,并在此基础上实行电力生产环节、时间控制、空间控制、对象、电力系统安全稳定的控制办法、优化目标、“三公”调度等方面的协调机制、模型。该模型是在空间、时间尺度上提出的一种白下而上决策方式,并有效综合了各个区域范围内调度计划, 相似文献
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柔性制造系统的生产调度问题是一个典型的非多项式困难问题。在整个调度过程中,常会发生各种意想不到的事情,从而影响原定的调度计划。文章详细讨论生产过程中可能出现的各类不确定性事件,并基于动态数据驱动仿真的思想,采用多智能体技术建立柔性制造企业生产线调度模型,给出模型的总体结构和各功能模块的详细说明,在此基础上,阐述模型的运行机制,为解决柔性制造系统的生产调度问题提供一种新的思路和方法。 相似文献
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在分析传统大中型企业物资供应管理系统的基础上,结合网络时代物资供应管理的特点,提出了电子商务条件下的物资供应管理系统逻辑模型。从供应链的角度将物资管理系统分成内外两大部分,针对每一部分的特点,对内外部分系统的功能进行了分析和设计,并在实际开发过程中得到了应用。 相似文献
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物资计划是企业物资管理的首要环节,是企业进行物资采购和组织企业内部物资供应工作的依据。物资计划管理是物资供应管理的基础和前提,物资计划精细化管理的目标是落实管理责任,将物资计划管理责任具体化、明确化,它要求每一个参与者都要尽职尽责。物资计划精细管理的本质意义就在于它是对物资计划整个流程的分解细化和实施,是让企业的物资计划的每位参与人员明确职责,使物资计划每个环节都能够合理、顺畅,同时也是提升企业整体物资供应管理的一个重要途径。在确定物资计划精细化管理的思路后,查摆物资计划关键问题、薄弱环节,并进行系统整改、完善,只有这样才能最终实现物资计划精细化管理在企业物资供应中的功效。 相似文献
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物资供应管理是煤矿企业管理的重要组成部分,随着煤矿行业竞争的日趋激烈,加强物资供应管理势在必行。文章结合物资计划、物资的采购以及材料设备的使用信息等方面来探讨提高物资供应管理的措施。 相似文献
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系统基于广域网建立全面、系统、先进的物资供应系统,它不同于以往物流配送试点中规模小、资源有限、用户不多的特点。通过对集货管理子系统的分析和研究,试图解决库场平面布置设计、物资储存、物资调度中的关键技术。在分析集货管理业务流程基础上,兼顾与其它子系统的接口,设计了集货管理数据流程 相似文献
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针对关于电网调度管理一体化探讨问题,介绍了我国当前电网运行调度管理的现状问题,主要包括电网调度运行管理存在的问题和电网调度运行需要实施一体化的管理模式,并探讨了电网调度运行管理及调度一体化改进与优化建议,提出了电网在调度运行管理方面的建议和电网在调度一体化方面的建议,希望电网在管理一体化模式中为人民供好电力资源。 相似文献
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文章针对影响电网调度自动化系统运行中的安全问题,具体分析导致系统不安全的因素,并就电网调度自动化系统安全管理与完善提出了相应的对策与建议。 相似文献
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文章针对影响电网调度自动化系统运行中的安全问题,具体分析导致系统不安全的因素,并就电网调度自动化系统安全管理与完善提出了相应的对策与建议。 相似文献
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GPS车辆监控调度系统在物流业应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了GPS车辆监控调度系统的工作原理和整体结构,围绕监控中心作了详细的阐述,最后讨论了车辆实时调度和车辆调度预案编制。 相似文献
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在简述了项目管理理论中启动阶段管理的基础上,以确保装备维修器材竞争性采购项目管理活动顺利开展为目的,主要从任命项目负责人、组建项目团队、明确项目目标与要求、识别项目利益相关者四方面对维修器材竞争性采购项目启动阶段管理进行了设计,对维修器材竞争性采购工作具有一定的指导意义。 相似文献
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