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相似文献
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1.
股票期权制度是20世纪80年代以来最受欢迎的激励制度之一。在西方发达国家,股票期权已成为大型上市公司对经理人员进行激励的一种非常普遍的方式。尽管股票期权制度被普遍应用,却并不是所有的企业都能因为股票期权制度的实施而收到正面效果。从西方发达国家的经验来看,股票期权的成功实施并非少数公司凭借自身的努力就能做到的,同其他许多制度一样,  相似文献   

2.
经理股票期权的信息经济学解说及效应分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
经理股票期权作为一种长期激励机制起源于50年代美国,在90年代得到长足的发展。从经济学的角度看,股票期权的作用是改善公司治理机制、协调经理人与股东之间的利益、防止企业经理人员的短期行为及降低代理成本。随着经济学理论的不断完善,经理股票期权研究也日趋深入,特别是在引入信息经济学之后,经理股票期权制度是形成最优化激励契约的必要条件。  相似文献   

3.
满婧 《魅力中国》2011,(14):166-167
怎样建立对经理人员的激励与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近30年的发展,尤其是经理股权激励,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了下注的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析,指出目前在我国推行经理股票期权制度存在的一系列障碍,并就如何克服现存的一些障碍进行初步探讨。  相似文献   

4.
股票期权是指经理股票期权(Executive Stock Option,ESO),是将股票期权概念借用到公司治理中形成的一种制度.是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度.为进一步增强对股票期权内涵的理解和认识,文章对股票期权激励制度产生的4个基础理论进行了剖析.这4个基本理论奠定了股票期权激励制度产生并迅速得以普及推广的基础.  相似文献   

5.
一、我国企业实施经理股票期权的制度障碍经营者股票期权Executivestocvkop-tion,简称ESO,又称经理股票期权,它是资产所有者赋予经营者的一种选择权,即经营者以一定的当前成本获得未来某一时期、按某一约定价格买进或卖出一定数量股票的权利。经理股票期权在我国还处于试验阶段,到目前为止,只有北京、上海、武汉和深圳等少数地区的少数企业采用了这样的制度。我国企业实行经理股票期权主要面临如下几个方面的制度障碍:一是资本市场运作的法律障碍问题。在国外,实行股票期权计划的公司必须通过预留或回购储…  相似文献   

6.
郑群峰 《特区经济》2004,(9):109-111
经理股票期权与证券交易中的期权交易是两个概念,证券交易中的股票期权是一种选择权,指买卖双方在支付一定权利金后,按约定的价格,在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。经理股票期权则是将股票期权这一概念借用到企业管理中而形成的一种制度,是现代企业中剩余索取权的一种制度安排,是指经营者在与企业所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。在股票期权中,经营者以激励的方式,通过约定的价格购买企业的股份,从而成为企业的股东。  相似文献   

7.
经理股票期权的理论基础和效应分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
在当代发达国家,企业经理人的薪酬结构较以往有了较大变化,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年底奖金为主体的传统薪酬制度有关统计表明,全球前500家大工业企业中,有89%的公司已向其高级管理人员采取了经理股票期权报酬制度。经理薪酬制度是现代公司治理机制中的重要内容。经理股票期权的理论基础  相似文献   

8.
张提 《辽宁经济》2007,(9):46-47
随着我国相关法律法规的逐步完善及证券市场的稳步发展,一些上市公司开始引进股权激励机制,制定和实施了以经理股票期权激励为主要方式的股权激励计划。本文对经理股票期权激励制度及其相关问题进行归纳分析,提出相应对策。  相似文献   

9.
走出股权固化陷阱完善股权激励制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、我闲企业股权激励制度已进入了推广阶段 随着经济的高速增长,我国企业股权激励制度已走过“萌芽一探索一试点一推广”四个阶段,从试点探索到深入推广,企业自发进行激励机制创新和管理制度创新的热情始终有增无减。实施股票期权,不是一个简单的管理和分配方式的变化,它隐含着企业分配制度和产权制度的深层次变革。实施经理股票期权制度,不仅要结合我国公司现状与机制转变的特点,  相似文献   

10.
国外股票期权的理论、内容、特点及缺陷分析   总被引:7,自引:0,他引:7  
王玫 《山东经济》2002,(2):30-34
股票期权是20世纪80年代以来国外企业最富成效的激励制度之一,其理论依据是代理理论、风险理论和人力资本产权理论。实施股票期权的目的是把企业高层经理人员的长远利益与公司的长远利益结合起来,其特点是奖励未来。实施股票期权计划对企业有三大作用:⑴有利于引进人才;⑵有利于企业低成本激励人才,降低代理成本;⑶有利于提高公司业绩。与工资和年度资金等传统薪酬制度相比,股票期权这种长期激励制度效果更好。但国外股票期权计划也存在一些问题和缺陷,尤其是对思想文化和社会生活方面的负面影响更需要我们关注。  相似文献   

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