谈加强企业内部会计控制管理

<正> 随着我国企业机制转换步伐的加快,企业经营自主权不断扩大,经济地位日趋独立,同时不少企业存在的经济问题也日益增多,每年通过审计监督、财税物价检查所检查出来的经济问题令人触目惊心。企业领导、财务人员巨额贪污,国有资产严重流失,企业会计核算失真,虚报成本、隐瞒利润造成偷税漏税等严重问题,给国家造成了巨大的经济损失,影响并阻碍了社会发展及改革开放的步伐。造成这些     

施工企业：开拓市场 突破困境

随着电力市场竞争的日益激烈和电力体制改革的不断深入，电力施工企业所面临的形势越来越严峻，恶性竞争、技术装备严重老化、资源矛盾突出等困难已严重制约了电力施工企业的改革和发展。如何解决这些困难和问题，是电力施工企业面临的紧迫而又必须解决的重要课题。     

科技构筑企业发展平台

目前,大多数施工企业技术优势不容乐观,其根本原因在于企业现有的施工设备陈旧、落后,技术人员流失严重、力量薄弱等,这些现象已严重制约着企业的生存与发展,急待创新与加强.那么怎样才能做到科技强企呢?笔者认为应抓好以下几方面:     

新时代下石油企业党建工作探讨

党建工作一直以来在石油企业中发挥着至关重要的作用,但在市场经济,企业改革的新时代新背景下,党建工作的开展在取得了一定成绩的同时,也遇到了严重的阻力.本文简要分析了党建工作对石油企业发展的重要性与现阶段开展党建工作遇到的问题,并对如何解决这些问题进行探讨.     

国有建筑企业经济运行质量不佳的主要成因及对策

日前,甘肃省建筑工程总公司连续对16家企业、事业、经营单位的经营者组织实施了离任审计.通过对这些离任审计资料进行综合分析研究,发现这些国有建筑企业多年来经济运行整体质量不佳的原因,除了建筑市场环境影响、企业历史沉积的各种问题等客观因素外,还有企业体制不顺、经济管理方式、方法落后所形成的管理方面的缺陷,造成经济管理工作的严重失控,也是主要因素之一.     

成品油销售企业人力资源开发管理的思路及方法

随着我国的经济发展越来越迅速,我国对于能源的需求也越来越高,特别是对于石油的需求。这样一来石油在我国的能源中地位也越发的高,而在石油企业的运转中,成品油的销售是一件十分重要的事情,但是在以往的过程中,很多时候成品油在销售的时候都会受到很多不同的负面影响。特别是现阶段在我国的石油公司中,其自身的人力资源在开发和管理的过程中,存在着很多的问题,这些问题对于企业的顺利发展产生了十分严重的影响,只有更好的去解决这些问题,才能够让成品油进行更好的销售,并且帮助企业更好的留住人才,目前来看,我国企业的人才流失这一问题是十分严重的,这也直接导致了我国的石油企业在运行过程中的不够成熟,本文主要针对成品油销售企业人力资源开发管理的思路及方法来进行分析和探究。     

企业文化增强企业活力的重要因素

天津市管道工程集团从八十年代中期开始进入建安施工市场以后,企业陆续出现了与市场经济不相适应的种种问题:一是企业管理体制与市场不相适应,二是施工质量管理与市场不相适应;三是企业对外经营与市场不相适应等等,这些不适应的深层次原因是企业的整体     

在现代企业制度下如何搞好财会工作

我国大中型企业已经建立了现代企业制度．现代企业制度主要包括产权清晰、政企分开、权责明确、科学管理四个方面内容，从目前情况看．企业普遍存在财产不清、权责不明、管理混乱、资产流失严重等问题。产生这些问题的原因很多，一是一些企业领导人法制观念淡薄，只习惯于依靠行政手段来处理会计事务，往往置国家利益和社会利益而不顾，从本单位和个人利益出发，     

卸掉企业包袱建立现代企业制度

提出了建立现代企业制度，必须卸掉企业债务、冗员和企业办社会的三大包袱。分析了企业的高负债现状给建立现代企业制度造成的困难，提出了卸掉企业债务包袱的办法。对企业的冗员按其性质进行了分类，提出了解决冗员问题的六点建议。企业办社会的现象十分严重，治理的难度也很大，为此提出应采取两项措施。     

内部控制对施工企业的重要性

<正>近年来,我国建筑安装施工企业集团发展迅速,竞争日趋激烈,所处的经济环境复杂多变,由于建筑施工企业生产产品的特殊性。机构相对复杂,资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,管理成本高,加之建筑施工企业集团的内部机制不健全,知识企业利润下滑,严重制约了建筑施工企业集团的发展。本文针对这些突出问题,重点从内部控制角度论述施工企业改进完善的具体措施。一、施工企业财务管理的主要问题     

企业资本结构的分析

一、目前我国企业发展的两个问题十年的“改革、开放”使我国的经济取得了巨大的成就。在经济发展和改革过程中,也出现了一些新问题。目前我国企业普遍存在着两个严重的问题:一是企业的“三角债”,另一是企业中“分配向个人倾斜”和“分配实物化倾向”。企业的三角债前清后欠,涨势凶猛,它涉及面大、数额大、关系复杂,造成企业生产经营的恶性循环,直接影响企业的经济效益,成为社会经济正常运转的严重障碍。另外,无论企业效益好坏,职工的收入逐年大幅度增加,企业中原有的“分配平均化”     

外经企业转型升级进行时

对外承包工程企业在转型升级中存在的问题国际化经营规划缺失.目前,对外工程承包企业国际化经营规划缺失的问题比较突出,普遍缺乏战略思想,经营中存在短期行为,面对未来的发展变化,缺乏应对措施.主要表现在：一是部分企业尚未意识到战略对企业的重要性,缺乏地区市场布局规划、人力资源战略规划和转型升级的长远目标;二是部分企业定位不准,偏离企业实际,难以对企业的发展起到真正的指导作用;三是部分企业的发展战略严重缺乏基础,盲目扩张,与企业资源不适应,严重阻碍了企业发展.     

给油田企业"一线缺员"把脉

近年来，中国石化进行减员增效，改制分流和分离办社会职能等项改革，职工总数大幅度地减少，人员结构也日趋合理。但是近来油田系统“一线缺员”的呼声渐高，甚至有人认为，这一问题如得不到有效解决，将严重削弱油田企业的发展后劲。油田企业一线用工现状如何，缺员严重到何咱程度，如何解决？带着这些问题，记者进行了一番调查。     

应加强供电企业情报信息的研究

当前，供电企业面临二级电力市场尚不健全，电力销售成为买方市场后发展方向难以准确把握，国家、地方经济结构调整导致电费回收艰难等问题。只有切实解决好这些问题，供电企业才能打破现状，求得健康发展。解决这些问题的根本途径在于对这些问题进行深入的、系统的、科学...     

加强施工项目管理转换企业经营机制

目前在项目管理上暴露出的问题比较严重、主要表现在以下几个方面:一是项目经理权力过大;二是资金失控;三是劳务管理混乱;四是分配制度不健全;五是基础工作薄弱;六是生产要素沉淀。 上述存在的这些问题,严重桎梏了项目管理,因此加强施工项目管理,把它作为专题重点研究,对施工企业经营机制的转换有着非常重要的实践意义。     

创建企业大学的路径参照

自2006年起,国内企业创办企业大学的热情逐步显现,开始形成一股热潮。那么,中国企业应如何结合自身实际,创建企业大学呢?在创建过程中应重点关注哪些问题?创建的基本流程是怎样的?同时,在企业大学经营方面,我们应规避哪些风险?这些问题,值得我们探究。     

石油企业文化建设中的问题分析

我国石油企业在几十年艰苦创业的过程中，形成了具有丰富内涵的石油企业文化，为企业的发展提供了极大的精神动力但不可忽视的是，在石油企业文化建设中也存在诸如对企业文化建设主体认识产生偏差、把企业文化建设局限于思想政治工作、企业文化和企业战略缺乏互动等方面的问题文章对这些问题进行了分析，并提出了相应对策。     

国有建筑施工企业降低成本的几点措施

随着社会主义市场经济的出现,建筑施工企业也同其它行业一样,不断增加。尽管国家三令五申整顿建筑市场,但个人包工挂靠大型施工企业现象仍然存在,由于个体施工队的出现,严重的扰乱了建筑市场秩序。这些个体施工队,组织不健全,管理人员少,设备投入少,施工中购买廉价原材料,偷工减料,工程成本降低了。而国有施工企业,管理人员多,人浮于事。设备陈旧,职工大锅饭思想严重,遇事决策慢,施工成本高。而施工成本高是导致施工企业亏损的主要因素,如不立即采取相应措施,必然导致长期亏损,企业难以生存。那么国有施工企业怎样才能降低工程成本呢?我认为应该抓好以下几个方面。     

企业核心竞争力研究和培育

什么是企业核心的竞争力？如何培育和提高企业核心竞争力？这个问题是摆在每个企业领导面前极为重要的课题。一、企业核心竞争力概述1．企业核心竞争力与企业竞争优势 通过对众多机械制造企业的观察和分析,不难发现有一些企业能在几十年甚至上百年长盛不哀。这些企业经过多年的发展、扩充、变迁,     

企业固定资产管理的现状与解决办法

本文通过对企业固定资产管理的实际现状入手，阐述了企业固定资产管理中存在的诸多问题，并就这些问题提出了切实可行的解决办法。