浅谈如何加强建筑施工安全管理

如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题,本文分析了影响建筑施工安全的主要因素,并提出了加强建筑工程安全的对策,以供参考。     

浅谈建筑施工安全管理技术

有效地遏制重特大安全事故的发生,确保建筑施工现场作业人员的人身安全,创造文明、和谐、人性化的施工环境,是建筑施工部门贯彻落实科学发展观,真正实现以人为本的价值诉求.如何保证建筑施工过程中人员的生命财产安全,是建筑部门广大领导干部应时刻考虑和重视的问题.     

浅谈如何强化建筑施工企业的安全管理

建筑施工是除矿山采掘之外的高风险行业.文章根据多年从事施工项目现场安全管理的经验,对如何加强建筑施工企业的安全管理提出了自已的见解.     

加强建筑施工企业安全生产教育和培训

随着经济的高速增长和科学技术的飞速发展,人们为了追求物质文明,生产力得到了高速发展,许多新技术、新材料、新能源涌现,使一些传统的产业和产品生产工艺逐渐消失,新的产业和新的工艺不断明的现象,尤其是在市场竞争日益加剧的情况下,人们往往专注于追求低成本、高利润,而忽视了劳动者的劳动条件和环境的改善,甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价.其中每年死于职业事故和劳动疾病的人数远远多于交通事故、暴力死亡、局部战争以及爱滋病死亡的人数.特别是发展中国家的劳动事故死亡率比发迭国家高出一倍以上,有少数不发达国家和地区要高出四倍以上.     

建筑施工企业加强资金管理之我见

本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

加强建筑施工安全管理的有效路径分析

安全管理是安全生产的前提,是保证施工人员人身安全的重要保障。随着社会经济的迅速发展,办公场所、居民住房的需求日益增加,建筑业飞快发展,建筑施工过程中的安全问题有所增加,加强建筑施工的安全管理就显得尤为必要。文章从施工现场的安全管理、施工安全技术的要求等方面,分析建筑施工安全管理的有效路径,减少施工过程中的安全事故。     

建筑施工项目安全管理

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境.事故的发生,是由于人的不安全行为,物的不安全状态,不良的环境和较差的管理所致.人、物、环境和管理四个因素是相互牵连的,其中的一个因素起变化,另外三个因素随之跟着变化.     

浅谈建筑施工安全管理

本文介绍了建筑业的施工特点和安全事故发生的原因，提出了加强建筑施工安全管理的办法。     

浅谈建筑施工项目安全管理

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境.事故的发生,是由于人的不安全行为(人的错误推测与错误行为),物的不安全状态,不良的环境和较差的管理(即事故的4M 要素).人、物、环境和管理四个因素是相互牵连的,其中的一个因素起变化,另外三个因素也就跟着变化.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理研究

随着市场经济改革的不断深入,建筑工程的造价管理必须顺应时代发展要求,坚持动态管理理念,提高工程造价管理的科学性、有效性,使工程造价管理的效能得到有效的发挥.本文根据笔者工作实践,对建筑施工企业工程造价管理现状、加强建筑施工企业的工程造价管理措施进行了分析和探讨.     

建筑施工中的安全管理

本文主要谈了建筑施工安全管理中的几个系统要素及模式、内容等方面.提出了建筑施工安全管理体系是由政工工作、安全生产和生产经营等子管理系统紧密结合在一起的.     

论加强建筑施工安全管理的对策

本文指出了当前施工安全管理工作中存在的种种问题,分析了影响施工安全管理的各种因素,并结合工作实际阐述了加强施工安全管理工作的建议对策。     

建筑施工安全管理防范措施

随着建筑行业的发展,对建筑施工安全也越来越看重,安全作为建筑工程施工管理的核心工作之一,做好建筑施工安全管理防范工作,可以为建筑施工营造一个健康、安全的施工环境,避免安全事故的发生,为施工作业人员的人身安全提供保障,从而为工程企业带来更好的效益.本文就建筑施工安全管理防范措施作了相关的分析.     

谈建筑施工企业的成本管理

如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。     

建筑施工安全管理的探讨

安全生产问题是目前企业发展中所必须要关注的问题,由于建筑企业在施工过程中所存在的安全隐患较多,出现安全事故的几率也较大,因此在建筑企业实行安全管理是一项非常重要的工作.     

浅谈建筑施工企业安全管理现状及应对措施

建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业。据权威部门调查统计，我国建筑施工业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。作为建筑施工企业的一员，在多年的施工实践中，历经安全事故的惊心动魄，也为目前施工企业的安全现状深感不安。     

如何提高建筑施工安全管理水平

建筑工程企业的施工,多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变,又是多工种的立体交叉作业.劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征,使建筑施工成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业.其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的.以适应变化的生产活动,消除新的危险因素.     

浅析如何加强建筑施工企业的成本管理

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.     

加强建筑施工管理提升工程施工质量

建筑施工管理涉及到的内容十分广泛,与建筑工程的施工质量密切相关,开展建筑施工管理工作是有效保障国家与人民生命财产安全的重要途径,需要引起建筑施工企业的重视.但是在实际建筑施工管理中还存在相当多的问题,本文主要就当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行探讨,分析如何通过建筑施工管理来有效提升工程的施工质量.