论“互联网+”时代的企业培训探究

在新形势下,各行业必将面临新的挑战与机遇,同时,随着互联网+的进一步发展,基于移动互联势必会成为企业发展的新机遇。在此趋势下,企业的人力资源管理活动也会发生相应的改变。企业培训是企业在当今激烈竞争时代提升自己实力的重要途径。在人才培训中引入互联网+思维,发挥互联网+的积极作用,是现代企业做好企业培训工作的基础要求。因此如何在如今移动互联时代运用互联网+在对企业培训进行相应的调整与升级就显得尤为重要。但是即使在技术进步的前提下,企业培训的主体仍旧是人,不能仅仅技术的进步,企业培训组织者就将企业培训的成败完全寄托于互联网+所带来的进步上,而忽略了真正的培训主体。     

企业新员工培训——从“局外人”转变成“企业人”

企业应使用好新员工培训这个工具，对千挑万选招来的人才充分施展“留人”策略，别让“煮熟的鸭子”飞了。     

浅析煤炭企业“四员一站”工作存在的问题及对策

本文针对煤炭企业“四员一站”工作中存在的问题，提出了优化优化组织结构，改革管理机制，健全激励机制，推进“四员一站”建设的积极方法，进一步发挥了基层监督组织在煤炭企业的不断改革和管理经营机制创新过程中的监督作用。     

“互联网+”时代下企业培训模式创新

随着移动互联和全球化时代的到来,基于"互联网+"的新的经济模式蓬勃发展,互联网的创造性发展成果也体现在经济社会的各个领域当中。本文以"互联网+"时代下互联网发展成果与企业培训相结合为背景,分析企业培训模式发展的新特征,在此基础上提出新时代下企业培训的三种具体模式,以期为"互联网+"时代下培训发展提供一定的借鉴。     

培训评估在“电网企业咨询式培训”中的应用

电网企业的快速发展带动了电网培训市场的繁荣发展,却也给培训市场带来了新的挑战。"咨询式培训"作为一种新型培训模式,有效满足了不断提升的客户需求。咨询式培训定位在培训需求评估上,对企业组织和阶段任务进行全面分析,评估贯穿整个"咨询式培训"全过程,并对培训的顺利实施和取得实效起到至关重要的作用。本文旨在确立电网"咨询式培训"评估的原则,并对"咨询式培训"评估的流程和内容进行深入探讨。     

高职“双师型”教师的培训理论探讨

在我国的“十一五”规划中,要求全面建设小康型社会,经济增长方式由粗放式向集约型转变,产业结构调整升级,这就急需一批高素质懂技术的技能型人才,这为高职院校的发展带来了巨大的潜力和机会,高职院校的发展定位就是为经济发展服务,为企业一线培养留得住、用得上的高素质技能型人才。一支强有力的“双师型”的教师队伍就显得更加关键。     

关于“云培训”模式的探究

随着大数据时代的到来,企业的人力资源管理面临更多的挑战与机遇,员工培训作为人力资源管理的重要模块之一同样如此,传统的培训模式已经不再适应时代的发展,各个企业应该抓住此契机对员工培训进行创新,开启“云时代”下企业员工培训的新模式.本文立足于企业的员工培训,对大数据背景下培训模式做出思考,为企业培训模式的云转型提出了可实施的路径.     

浅谈县级供电企业员工培训存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业员工培训存在的问题,阐述了县级供电企业制定培训目标,为实现“人才强企”夯实基础,探讨了县级供电企业员工培训的必要性,强调了县级供电企业要健全和完善培训组织体系,为培训工作提供保障,提出了县级供电企业员工培训的对策。     

“互联网+”背景下的企业员工入职培训浅议

企业员工入职培训可以使新进人员了解本企业概况及规章制度、认同企业文化,明确自己的岗位职责、工作任务,尽快进入岗位角色,融入新的环境。在互联网+背景下,企业员工的入职培训必须要转变思维,有效整合资源,创新培训工作。     

基于“社会人”假设的入职培训

以"社会人"假设为前提,针对目前新员工入职培训过程中存在的各种误区,认为企业应该重视入职培训,并提出一些探索性意见,如在入职培训的过程中加强对员工的人性化关怀,加入心理引导等内容,并且细化入职培训的目标,延长入职培训的跟进时间。     

“互联网+”与高速公路企业职工培训的融合创新

在信息技术高速发展的现代社会,互联网与信息技术已经广泛地应用在我们生活、工作的各个层面,互联网+的普及与应用让人们的生活和学习形式更加多样,内容也更加丰富。企业要建立科学的培训体系,灵活应用互联网+的培训模式;利用多种形式进行思想教育,广泛利用微课等形式开展岗位技能培训。     

如何建立“事上练”的培训体系

五百年来事上练思想历久弥新,事上练已成为现代企业人力资源培训开发的有力举措。中船集团中船九江海洋装备(集团)有限公司结合自身实际,改革创新,建立了事上练的培训体系,促进作风转变和能力提升,造就了一支德才兼备的干部职工队伍,为企业实现高质量发展奠定了坚实的人才基础。     

我国国内企业海外人才培训的现状、问题及对策

文章在系统梳理国内企业海外人才培训现状、主要问题及成因的基础上,研究认为,系统详实分析企业海外人才培训需求、选择科学合理的海外人才培训方法、适时开展海外人才培训效果评估以及积极培育海外人才的国际市场竞争意识等措施对于完善海外人才培训机制具有积极意义。     

“一带一路”视野下员工跨文化培训的途径研究——以温州企业外派员工为例

一带一路是一个跨国共建的综合系统工程,需要国内外各方面的跨文化人才共同参与。本文通过对温州部分企业外派员工的跨文化培训项目研究,探讨和分析发挥外派员工跨文化培训在提升企业跨文化适应能力、跨文化交际能力、增强高校提供咨询服务作用和技术支撑功能等方面应有的效能。     

企业如何打造高质量的培训体系——“自我实现职业规划原则”的提出及应用

本文的理论基础为：员工为自我实现人，因此，笔者认为：员工的职业规划、企业培训体系的设计和实施也应该体现出这一人性假设。本文通过对“自我实现职业规划原则”的解释，并从培训体系设计的步骤、实际体系设计和实施中应注意的五个问题入手，来阐述企业应如何打造高质量的培训体系。     

企业如何打造高质量的培训体系——“自我实现职业规划原则”的提出及应用

本文的理论基础为:员工为自我实现人,因此,笔者认为:员工的职业规划、企业培训体系的设计和实施也应该体现出这一人性假设。本文通过对“自我实现职业规划原则”的解释,并从培训体系设计的步骤、实际体系设计和实施中应注意的五个问题入手,来阐述企业应如何打造高质量的培训体系。     

探析虚拟现实技术支持下的“90后”员工职前培训模式

近年来,"90后"员工逐渐走出校园步入工作场地,与此同时,"90后"员工的群体性特点,如自我意识强、独立性强、偏好实践型培训等,也在职场中呈现出来,成为社会热议的话题。尽管社会主流舆论对"90后"员工的群体性特征或多或少存在一些批判,但他们成为企业未来的中坚力量却是不争的事实,因此,探究符合"90后"员工行为特点的培训模式则显得格外重要。随着虚拟现实技术产品化进程不断加速,基于虚拟现实技术的职前培训模式不仅有望满足"90后"新入职员工对实操性学习的需求,也为企业培训模式的拓展提供了契机。本文在分析"90后"员工群体性特征、虚拟现实培训发展现状及其特点等方面的基础上,进一步探析该模式在实践过程中存在的问题,从而提出相应的优化策略和建议。     

合同风险管控“1234”工作法的创建与应用

合同管理是现代企业管理中一个重要管理环节,贯穿于企业生产经营的始终,既是依法治企的要求,同时也是规范企业管理,实现痕迹化管理的有效手段。笔者以加强合同管理为切入点,对现行合同内控管理进行积极探讨和思考,力求持续优化流程、降低风险、提高效率,推进烟草行业合同审计制度化、流程化、规范化建设进程。     

浅论“互联网+”背景下企业人力资源管理的变革

对人力资源管理领域而言,"互联网+"时代正面临着传统与新兴的融合。因此,如何在新形势下,基于互联网思维,迎合企业发展需要,改革传统人事管理模式,创新发展互联网背景下人力资源管理显得尤为重要。文章从研究的理论基础、"互联网+"背景下的人力资源管理的创新对策等方面对"互联网+"背景下企业人力资源管理的变革进行了一定的分析。     

合同风险管控“1234”工作法的创建与应用

合同管理是现代企业管理中一个重要管理环节,贯穿于企业生产经营的始终,既是依法治企的要求,同时也是规范企业管理,实现痕迹化管理的有效手段。笔者以加强合同管理为切入点,对现行合同内控管理进行积极探讨和思考,力求持续优化流程、降低风险、提高效率,推进烟草行业合同审计制度化、流程化、规范化建设进程。