浅析集团公司的财务控制模式

企业集团在我国的社会经济中起着日益重要的作用。由于规模不断扩大,组织结构复杂,企业集团在内部管理上遇到了诸多困难,其中企业集团财务控制问题一直是困扰企业集团内部管理的一大难题。本文对集团公司的财务控制模式进行了探讨。     

集团公司集分权财务控制模式初探

为在制度上保证集团公司资金的合理配置和有效利用,确保集团公司战略目标的实现,本文在列举了我国集团现有集分权财务控制方面的种种问题的基础上,研究财务模式与母子公司的相关关系,重点分析可供选择的模式控制。     

集团公司集分权财务控制模式初探

为在制度上保证集团公司资金的合理配置和有效利用,确保集团公司战略目标的实现,本文在列举了我国集团现有集分权财务控制方面的种种问题的基础上,研究财务模式与母子公司的相关关系,重点分析可供选择的模式控制.     

集团公司财务控制模式及其选择研究

随着企业参与国际市场竞争态势的变化,企业集团组织形式越来越被一些具有较强竞争力的大中型企业采用.财务控制是集团公司财务管理的核心部分,是对集团公司财务活动的控制,是对集团公司资金取得、投放、使用和分配的控制.集团公司财务控制已经成为当前研究的重点之一.介绍了财务控制的三种模式,分析了我国集团公司的基本取向和应注意的问题.     

集团公司财务控制对策研究

随着经济社会的发展，企业的规模也在逐步扩张，我国逐渐出现了很多大型企业集团。企业集团由于规模大、组织结构复杂的特点，给其内部管理带来了很大的难度。本文简要介绍了集团公司财务控制的主要模式，通过分析目前集团公司财务控制存在的问题，提出来一些改善集团公司财务控制的对策措施。     

我国集团公司财务治理现状及对策

财务治理是公司治理的核心,当前我国企业集团的财务控制机制存在着不少问题,如何加强和改善企业集团财务治理是当务之急,文章从财务治理的角度分析了企业集团财权配置以及财务治理结构等方面存在的问题,并由此对如何加强集团公司的财务治理提出了相应对策。     

集团公司财务控制模式的运用分析

<正>当下集团公司的组织结构特点是法人层次多,业务多元化。集团公司的主要优势是战略协同。但目前国内的集团企业在财务管理上面临四个主要的问题:一是集团财务监管力度和实效性不足;二是资金管理松散;三是预算管理困难;四是集团企业中存在大量的财务信息不对称情况。由于上述问题的存在,使得财务战略协同困难重重。而解决上述问题的唯一出路,就是加强对集团公司的财务管控。那么如何能根据集团公司的实际,围绕总体战略目标,确立一种适合自身发     

集团公司财务管控模式

集团公司是企业集团的中心,在财务管理方面起着对整个集团财务活动的战略决策作用。集团公司财务管理和控制直接关系到企业集团的长远发展,始终是集团内部管理中的重要内容和关键。本文对集团公司的财务管理和控制模式进行了探讨,提出了加强集团公司财务管理的措施。     

对我国集团公司财务控制的思考

集团公司的财务控制是集团控制的重要手段。然而我国企业在集团化过程中,却出现费用支出失控、对外投资泛滥等问题,财务控制明显失效。本文在介绍发达国家集团公司财务控制的基础上,对我国集团公司财务控制提出了相应的建议。     

浅谈我国集团公司财务控制问题分析

随着全球经济一体化进程的不断深化，集团公司作为现代公司的一种组织形式被广泛运用到公司的组织结构当中。由于集团公司组织结构的复杂性和特殊性，在新经济环境下财务控制工作将会面临着诸多的问题和挑战，传统财务控制手段已不能适应这种新的需求。     

集团公司财务风险控制浅论

近几年。虽然不少企业已认识到企业财务风险管理的重要性，也投入相应的人力物力去加强这方面的工作．但大部分企业没有能从源头制度上去做根本性改变。随着一些企业的不断壮大，进而组建为集团公司后，其面临的各类风险也相应的增大，在这些风险中，财务风险问题尤其突出，建立、健全有效的风险管理体系已成为各方的要求。     

关于集团公司财务控制体系的探讨

本文旨在通过对集团公司财务控制体系的研究,说明集团公司财务控制体系如何的构建,希望能够给企业集团如何加强财务控制体系建设以一定的启发和借鉴.     

关于集团公司财务控制体系的探讨

本文旨在通过对集团公司财务控制体系的研究,说明集团公司财务控制体系如何的构建,希望能够给企业集团如何加强财务控制体系建设以一定的启发和借鉴。     

集团公司财务风险控制研究

在当今市场经济条件下,财务风险是企业运营活动风险的主要集中表现。集团公司的规模大,公司组成复杂,子公司区域分散,面临的风险比普通企业更大。如何对集团公司财务风险进行有效控制,对实现集团整体战略目标显得尤为重要。本文对集团公司当前财务风险呈现的主要特点及问题进行了分析,探讨研究了集团公司财务风险控制措施。     

关于集团公司财务控制体系的探讨

本文旨在通过对集团公司财务控制体系的研究，说明集团公司财务控制体系如何的构建，希望能够给企业集团如何加强财务控制体系建设以一定的启发和借鉴。     

集团公司对控股子公司财务控制方式初探

本文通过对目前控股子公司在财务控制过程中普遍存在的一些现象进行分析,并据此探讨集团公司对子公司财务控制的主要实施方式.     

财务共享模式下的集团公司内部控制分析

利用财务共享模式,有利于企业间的信息交换,提高内部管理水平,实现企业的统一发展。同时,对企业内部控制提出了更高的要求,并对其进行了完善。然而,有些企业的内部控制水平显然不能满足财务共享发展的要求。因此,企业需要不断完善内部控制,建立完善的内部控制机制。鉴于此,本文主要对财务共享模式下内部控制普遍存在的问题进行研究,并在此基础上制定出具体的措施,以帮助企业不断提高内部控制管理水平,保证财务共享的建立和发展。     

集团公司财务控制若干问题研究

企业集团是现代企业的高级组织形式,但是由于企业规模比较大、组织结构比较复杂,导致财务控制出现失效等问题,因此对集团公司财务控制进行研究有着非常大的意义。本文首先阐述了企业集团财务控制的相关理论,然后分析了企业集团财务控制的一般方式,最后以A集团公司为例分析。     

集团公司财务内部控制有效性策略思考

集团公司运营发展过程中,尤为关键的一项工作就是财务内控。内部财务控制工作的积极开展,能为集团公司的自我规范和约束生产经营行为等提供引导作用,进而从内在机制方面为集团公司的持续稳定发展提供坚实保障。目前,经济市场竞争日益渐增,而在逐渐趋于白热化发展的市场环境中,集团公司要想为自身生存及发展提供保障,就必须加强财务内控力度,注重财务管理体系的优化、健全。本文就集团公司财务内控的有效策略进行探讨,希望能为各大集团公司规范、有序开展财务内控工作提供参考意见。