在新形势下如何加强企业的内部控制

一、现阶段企业内部控制的现状及问题 1、内控体系缺乏健全性 长期以来,受传统公司治理结构与理念的制约,国内各建筑企业的内控体系一直存在着不够健全的问题。当前,大多数国有建筑企业的股权集中度过高,管理机制僵化,由内部人决定内部事务的现象严重,董事会及股东大会的作用如同虚设,代理人冲突现象愈演愈烈。而就民营建筑企业而言,其家族式的治理结构缺乏严谨性,制度制定与执行缺乏规范,且受成本控制理念的制约,公司内部管控体系的构建也基本是以简约化为主,结构性风险较大。     

健全企业内部控制的对策

企业内部控制存在的内控制度不科学、内控制度执行不力、法人治理结构不规范、外部监督环境不到位、工作人员职责范围和处理权限不清、不能定期进行岗位轮换等问题,需通过不断推进内部控制制度的创新、加强关于内部控制制度的法律保障、构筑严密的企业内部控制体系、实行全面风险管理、规范法人治理结构、加强董事会在企业内部控制体系中的作用、分离不相容职务、强化外部监督力度、进一步强化企业内部审计、提高企业人员的素质等措施加以解决。     

浅论现代企业的内部审计

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强企业经营管理,提高经济效益。随着我国经济社会的快速健康发展,我国企业所面临的竞争日益激烈,企业经营理念、企业内控制度、对我国企业发展的影响日益加剧,诱发企业经营风险因素也日益增多,我国企业的生存和发展面临严峻的考验,完善与发展我国现代企业内部审计制度非常必要。有效的内部控制,包括内部审计是公司治理的重要部分。内部审计作为一种“内部人”约束机制,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。企业内部审计在评价和监督企业内控机制的有效运转,保障企业依法合规、稳健经营,有效防范金融风险方面起着不可替代的作用。     

浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

新时期企业内控存在的问题及对策

现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。     

建筑企业内部控制存在的问题及对策

随着市场经济竞争的日趋激烈,建筑行业面临巨大的经营压力,企业内部控制,能够提升建筑企业的利润空间,降低企业的经营风险。文章分析了建筑企业的特点以及内控中存在的问题,提出了解决对策。     

中远航运内控体系优化建设研究

根据国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》要求,各中央企业应当于每年5月31日前向国资委报送内部控制评价报告。结合国资委最新的要求和中远上一年度报送的内部控制评价报告,本文在分析中远航运目前内控体系建设内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督的基础上,从制定公司岗位授权规范、建立风险预警体系、系统中固化内控规范等几个方面对航运企业内控体系的建设提出一些优化设计建议,进一步增强风险防范能力。     

完善治理结构强化资金管理防范企业风险——浅论企业内部控制的改进

一、企业内部控制的现状及存在的问题1、公司治理结构不完善作为现代企业制度的核心,公司治理结构的有效和完善是决定企业能否高效正常运转,是否在市场上具有竞争力,以及能否对员工形成有效激励的首要因素(本文均以铁路企业为例).从目前来看,铁路企业的公司治理结构普遍不够清晰,产权主体缺位、权责不清不明的现象较为严重,由此也增加了内部控制受益主体的模糊性.     

循序渐进谋划企业内控制度

内部控制制度是规范中小企业内部治理、提高经济效益的重要保证。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范治理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的。以下就中小企业成长的不同阶段,如何建立合理的会计内控制度作开讨论：     

完善治理结构 强化资金管理 防范企业风险——浅论企业内部控制的改进

一、企业内部控制的现状及存在的问题 1、公司治理结构不完善 作为现代企业制度的核心，公司治理结构的有效和完善是决定企业能否高效正常运转，是否在市场上具有竞争力，以及能否对员工形成有效激励的首要因素（本文均以铁路企业为例）。从目前来看，铁路企业的公司治理结构普遍不够清晰，产权主体缺位、权责不清不明的现象较为严重，由此也增加了内部控制受益主体的模糊性。     

供电企业内部控制创新管理体系建设与提升

内部控制体系建设是公司系统内按国资委要求推行实施，优化我公司管理模式的体系建设，根据内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素的五个方面制定开展内控体系建设，实现企业管理水平全面提升。     

对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下,上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。     

企业内部控制的作用及完善措施分析

内部控制作为现代企业进行内部经济活动调节控制以及规划约束的重要方式,对于促进提高企业的经营管理效率具有重要意义,完善内控体系已经成为改进加强企业治理的重要内容。本文针对企业内部控制管理,首先概述了内控管理的概念及其具体作用,进而分析了一些企业在内控管理中存在的问题,最后系统论述了改进优化企业内控体系的具体实践策略。     

完善公司治理结构 增强企业内部控制

从我国企业改革进程明显看出，发展国民经济必须走公司治理之路，而建立内部控制是强化公司治理的必然要求和重要组成部分。我国公司是公司制企业的典型代表，目前很多公司普遍存在“一股独大”、“内部人控制”，导致权力集中、缺乏制衡机制等现象发生，这些都迫切要求企业通过完善公司治理、强化公司内部控制，来增强公司竞争力。公司治理是现代公司制企业在决策、激励、监督约束方面的制度、原则，涉及利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策。     

完善我国公司治理结构的思考

公司治理结构影响着企业的内部控制环境,影响着企业会计信息的质量,影响着股东、债权人、职工等相关主体的利益。公司治理结构设置不合理,则易出现内部人控制,股东、债权人和职工等相关主体利益受漠视等问题。究其原因,我国公司存在股权过于集中、管理层牵制失衡、股东监督职能缺位和缺乏实质审计等问题。     

完善建筑企业财务管理的几点思路

本文从建筑企业特点入手,对建筑企业财务管理存在的问题进行有效分析,提出了建立财务管理理念,健全内控制度,提高财务人员素质等一系列完善建筑企业财务管理问题的思路。     

保险公司内部控制建设存在的问题及对策分析

我国保险业不断发展壮大,行业内部竞争日趋激烈,保险公司内部控制的难度大、复杂性强,保险业存在着的外在骗保风险与内在的管理风险,影响着公司的效益和投保人的利益及国家金融行业的健康发展。随着银保监局"治理销售乱象打击非法经营"、"深化保险业市场乱象整治"等工作的开展,完善内控体系构建、提高自身内控水平是众多保险公司急需解决的问题。文章阐释了保险公司内部控制的基本原理,分析了我国保险公司内部控制存在的主要问题,并提出相应的解决对策。     

对铁路运输企业内部控制的研究

内部控制是现代企业对经济活动管理的有效手段,是企业管理体系的重要组成部分,是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件.文章对铁路运输企业内部控制的现状、存在问题、内控乏力的原因、措施等方面进行了的分析,从而对铁路运输企业加强和完善内部控制提出了几点建议.     

浅析行政事业单位内部控制的问题及发展对策

行政事业单位实施内部控制对提高公共服务水平、加强内部管理和风险防控具有重要的意义。完整的内部控制体系应包括单位层面及业务层面的内部控制制度,以及内部控制制度的评价与监督。行政事业单位在内部控制方面中存在着内控意识淡薄、内控制度条块分割、制度与实际情况脱节、缺乏激励机制、缺乏内外部监督、人才不足等问题。针对以上问题,本文提出了强化内控意识、健全内控体系、形成不断完善的长效机制、引入绩效考评体系、加强内外部监督、重视人才培养等发展对策。     

内部控制在企业会计信息中的应用研究

本文介绍了企业内部控制相关理论及发展情况,指出我国企业存在公司治理结构不完善,缺乏内部控制理念,会计控制及内部审计弱化的现状。分析控制环境、风险评估、控制活动及内部监督等对财务报告的影响,导致会计信息失真。从完善内部控制环境,加强信息与沟通,健全风险评估机制等角度,提高企业会计信息质量。