歌星“雇佣兵”Ｈｅ媒体“人来疯”－一个上海人眼中的香港社会（六）

阿伦何许人也？他就是香港有“不老歌星”之称的谭咏戴。作为香港娱乐界“大哥大”级的人物，他的名望很高，口碑也不错。今年中秋节前夕，他出席“志莲净苑”在铜锣湾时代广场义卖月饼活动时非常落力，不但打头阵上台，而且跪在台上为善心者预订的月饼签名。期间有不少歌迷要求合照，但也有少许歌迷见记者举机时，表现闪缩。阿伦见状亦忍不住说：“伯什么？你又不是雇佣兵。”当阿伦再一次问她们是否雇佣兵时，大家大声回答：“晤系（不是）。”     

激励性评价在课堂教学中的作用

偶尔看到一篇文章讲述的是这样一个故事：在一次公司发生的火灾中，一名普普通通的清洁工奋不顾身，冒着生命危险为公司挽回了很大损失，而这名清洁工并没有什么背景，也不是公司直接利益的受益者，当总裁问他时，他只是简单地回答了一句话：“因为每次你路过我身边时都说，你打扫得真干净”。     

一个香港家族企业的内地救赎

如果现在问单伟豹在收购顺驰的过程中有什么遗憾，那他肯定会说：“晚签了几个月。”据说，在2006年5月29日国六条出台时，单伟豹一度叫停了与顺驰正在谈判的团队，“因为不知道这个政策的影响会怎样”。而现在回过头来看，他颇为遗憾：“当时应该把顺驰A、B一次性全部签下来，过后就不是那么合适的价格了。”     

社会声音:牟其中——政治情结浓厚

牟其中不是企业家吕平波 :（中华工商时报编委、企业部主任）牟其中根本就不是企业家。有人问 ,为什么牟其中不能把别人借给他的钱踏踏实实地做几个项目 ,而是一天到晚都是做大而无大的项目 ?这些话都错了。他如果踏踏实实地做买卖就不叫牟其中了。你如果把牟其中定位为企业家层次 ,那就是“矮化”牟其中 ,他本人也会很不高兴。他是有远大政治抱负的人 ,政治情结特别重 ,这从当年他组织学马列小组就可以知道。老牟这一代人中真正有企业家的胸怀并获得成功的非常少。渴望喝彩的病态人格吴戈 :（北京大学法学博士 ,曾在南德集团工作他以亲身经…     

跳出“经验圈子”

在企业经营管理过程中，经验永远居于核心地位。问题是．如果老板仅仅凭着经验而不是用知识经营和管理企业，那么当企业的内外部环境变化超出了他“经验圈子”的边界时，企业的发展就往往要出问题。     

抵制诱惑

有一位新员工到银行上班，担任出纳。有一次，银行老板问他：“你手中数的是钱吗？”他很老实地回答：“这当然是钱。”过一段时间，老板又问他：“你手中数的还是钱吗？”他如实说：“这是钱。”     

幽默笑话四则

小题大做 老师问学生成语“小题大做”是什么意思。一个胖男孩站起来说：“就是小孩作业由大人来做。”老师皱皱眉，再问另一个女生。女生毫不犹豫地答：“他说得很对，我的作业就是经常由妈妈来做的。”     

漫画与幽默

“将来时”语法“将来时”语法课上,老师正在讲授动词的时态。他问爱琳:“你说说,‘爱’的将来时是什么?”爱琳毫不迟疑地问答:“结婚!”“只有我没笑”老师常在课堂上教育大家说,当看到别人的缺陷和不幸时,千万不要嘲笑。一天,小布朗对老师说:“今天校园里有一个孩子掉进水坑里,大家都大笑,只有我没有笑。”“你做得对。”老师表扬道,“是谁掉进了水坑里呢?”“是我。”布朗回答。看到数字我看见丈夫站在浴室磅秤上拼命缩着肚子,以为他想用这个方式减轻重量。我说:“我看这么做恐怕是没什么用!”“当然有用。”他说,“只有这样我才能看到数…     

企业质量管理的思考

有这样一个故事：一个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊讶地问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，如果我有钓竿，就可以自己钓，一辈子也吃不完。”     

让“三进”教育为语文添彩

当前网络带给人的是巨大的冲力：信息冲力，文化变异冲力，推陈出新的冲力。越来越多的人离经典文化越来越远，早已不知其为何物，视之为“远古的足迹”，追逐的是“火星文字”。
　　更令人痛心的现象是：许多与书本打了二、三十年交道的学有所成的学子们，在拿到毕业证书时竟将书或丢或卖或撕或烧。朋友的哥哥就是在上海同济大学读土木工程博士学历，今年毕业。他所在院校、所学专业在国内来说应该算是很顶级的了，书带给了他渊博的知识。当我崇敬地问他：“读了这么长时间的书，你应该与书有很深的感情了？”可是他却说：“等我毕业了，要将书全部烧掉！我现在最想做的事情就是找到一份好工作来赚钱！”学习带给人的不是快乐，竟是痛苦。而学习本身应该是一件帮助人体验生活，促其成长的快乐的事情。也许是应试教育使我们的学习变得带有极大的功利性和目的性。     

一个职业经理人关于“职业”的告白：剑客从未敢忘记是谁给了他剑

一个“职业”的经理人应是寂寞和孤独的。因为，他守望的是年复一年需要耕作的麦田，而不是一块割了又长的韭菜地。从定位于做职业经理人开始，就注定不能和老板在同一个石桌上煮酒论英雄，更不可放肆地华山论剑。     

贫困县与污染企业手拉手

当污染企业老板看到我们县政府经济工作会议报告时，我想他可能会高呼“污染企业万岁”的响亮口号，但是“一万年太久”，污染企业老板要做“万岁梦”有点难度，但“长命百岁”，在我们这里似乎不是梦。     

为“五莫”叫好!

有位朋友,当了十余年县官,虽没干出什么轰轰烈烈的惊天伟业,却也为百姓做了许多实事好事,很受当地老百姓拥戴。时下已退休离职,告老还乡。一次小聚,问其如何洁身自律,他说,没什么“高招”和“妙计”,惟“五莫”是修身之宝,始终坚持之。一曰头莫昏。就是始终保持头脑清醒,坚持立     

贫困县与污染企业手拉手

当污染企业老板看到我们县政府经济工作会议报告时，我想他可能会高呼“污染企业万岁”的响亮口号，但是“一万年太久”，污染企业老板要做“万岁梦”有点难度，但“长命百岁”，在我们这里似乎不是梦。     

规范 诚信 进取——万科的操守与追求

万科是中国房地产行业的知名企业．在社会上享有良好的声誉。万科的领头人王石，是典型的“生在新社会．长在红旗下”、沐浴着理想主义教育而成长起来的代表性人物．在他身上能感受到理想主义的激情。十分难能可贵的是．王石不同于那种“乌托邦”式的理想主义者．他能把理想与现实结合得那么好．不停地超越自我．努力地探寻人生价值．将自己的理想在做企业的过程中不断地付诸实现。他撰写的《道路与梦想》（中信出版社2006年出版）一书。正是讲述自己追逐梦想、实现理想的过程。记述了自己如何创业．又如何带领万科员工走过二十年的风雨历程。这其问有王石自己的人生体验．有万科在成长过程中的经验教训．而更多地则是讲述了中国经济由计划向市场转变时期．万科是如何坚持行业操守．做诚信守法的规范企业。王石与万科的故事．是一个企业一步一步走向成熟成功的故事．它能给予读者许多有益的启示与思考。[编者按]     

50岁，老了吗？

一日晨练，跑步时碰到一位刚退下来的老同志，年龄满打满算也只有50岁。他有点儿木讷地说：“我老了……”我一怔，问他：“你怎么就老了?”他无奈地摊摊手：“没得事干了，还不老了吗!”说话间，他又似有点儿委屈地补充道：“……其实，我还可以再干10年、20年的!”说完，他生硬的转着手里的健身球，转身走开了。     

反叛者余杰

在这个不够完美的世界上，当个人发展道路的选择相对趋于自由化的时候我们的选择有多大程度是受自己心灵所支配的那么选择所携带的一切影响与后果也必将相同程度地要由我们个人的意志来承担、在今天这样的时代里我们普遍所要面对的人生考验不是选择而是坚持。诱惑很多选择也很容易。如果安人对我们说他在十年的时间至从事过二十种瓷业而日子得有声有色我想大部分人的反应一定是真7不起他的经历一定很丰富很传奇地一定是一个有很多经验很多故事的人等等。但是如果有人对我们说他究其一生只做过一件事情而目并没有因此而成为名人或富翁大家的…     

品牌经营：企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前，美国有一位初出道的地却异常的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕是时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨，久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙：他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用，加之顾客们对这位推销员十分信任，更纷纷购买他推销的产品。也等于说，凡是他推销的产品，都是名牌。     

德力西有个孕妇流水线——做多少生活自己定 觉得不舒服随时请假

“你已经做了500个了，别太拼命了，当心伤着肚子里的孩子。” “没事，我感觉很好，还能坚持。” “不行，你必须去休息了，到沙发上躺躺去!” 被劝去休息的，是乐清德力西股份公司小型厂的女职工杨莉兰，她已经怀孕7个月了。而督促孕妇休息的，不是杨莉兰的家人，而是车间主任宴国军。自从厂里出台了怀孕女工管理规定后，他多了一项工作，就是“照顾孕妇”。     

大调控下，中国楼市的2010——房地产，还有什么可说的

在本期选题执行过程中，有同行问，“你们杂志这期重点关注什么？”当我告诉他是房地产时，他显得有些不屑，说：“房地产不就那些事，还有什么可说的？”相信很多人都跟他有一样的想法。