基层央行内部审计转型中的难点与对策分析

内部审计工作转型是推动人民银行内审工作发展、促进央行有效履职的必由之路。本文主要梳理了人民银行内审工作转型思路与转型目标,分析了当前基层央行内审工作转型过程中存在的主要问题,提出推进基层央行内审转型的发展路径。     

提升基层央行内审监督效能的主要做法和成效

本文以人民银行海口中心支行为例,详细介绍针对基层央行内审监督存在的问题和难点推行联合交叉审计模式的主要做法和取得的成效,为进一步改进基层内审工作提供参考。     

新形势下内审咨询职能服务央行组织治理的实践与思考

央行内审工作转型是一个系统工程,发挥内审职能作用,使内审工作更好地服务于央行治理,是人民银行各级行积极探索的课题。本文结合宿州市中心支行咨询服务工作实践,对拓展内部审计职能,发挥咨询服务在风险控制、组织治理中的作用提出思考。     

基层人民银行开展内审转型的实践和思考

2011年,人民银行总行出台《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》,明确了内审工作转型的发展方向和总体要求,人民银行内审工作进入了全面转型与深化发展的新阶段。以此为契机,人民银行益阳市中心支行探索了一条具有自身优势和特色的转型之路,较好地扮演好了内审转型的“五种角色”,但诸多因素仍制约着基层人民银行内审工作转型的质量和效率,亟须采取有效策略深入推进内审工作全面转型与深化发展。     

推动内审转型向纵深发展

2012年是人民银行内审工作转型三年规划的第二年,也是推动内审转型向纵深发展的关键一年。人民银行南昌中心支行在总结前期内审转型实践经验的基础上,着力把内审转型工作的重点进一步集中到有利于"控制风险"和"提升绩效"的核心领域,有力地推动了辖内风险管理水平的提高和履职效果的改善。     

新时代深化内审监督的重要举措

本文以人民银行海口中心支行为列,深入探讨新时代深化内部审计监督工作的重要举措,通过领导机制、内控制度、组织模式、技术手段等方面的创新,从严从实开展审计监督,不断深化基层央行内审工作。     

基层央行内审转型的实践与思考

中国人民银行在2011年的内审工作会议上对内审转型与发展进行了全面部署,随后出台了《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》(简称《规划》).《规划》明确了以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的转型要求.张家口市中心支行认真学习、贯彻落实规划要求,结合人民银行基层行实际,在内审转型方面进行了有益探索和积极实践.     

促进基层央行内审工作转型与发展的探讨

内审工作的全面转型与深化发展是当前和今后一段时期人民银行面临的一项重要工作。如何构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计模式,是内审工作亟待解决的问题。本文结合基层央行内审工作实际,就基层央行如何构建风险评估体系,促进内审转型问题进行研究和探讨。     

基层央行内审转型存在的问题与建议

为了推进内审工作的全面转型和深化发展,人民银行制订了《内审工作转型2011-2013年规划》,目标是使人民银行内审工作在由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变。虽然说内审工作转型是内部审计发展的必然趋势,然而在基层央行推进内部审计转型,确实存在着一些亟待解决的问题。     

基层央行内审转型面临的主要问题及优化策略

2011年,人民银行总行出台《人民银行内审转型三年规划》,标志着人民银行内审工作步入新的里程碑。但随着中央银行内审转型的逐步深入,在转型实践中存在诸多深层次的问题,已成为制约基层央行内审转型向纵深发展的瓶颈,亟待采取有效策略加以优化。     

基层央行加强监督资源整合和改进监督工作的几点思考

<正>加强人民银行内部监督,是保障基层央行不断提升内部管理水平,防止违法违规行为发生,更好履行央行职能的重要手段。自总行《关于全面推开人民银行县(市)支行监督工作机制建设的通知》发布和实施以来,人民银行县级支行监督资源得到了有效整合,监督机制融合了业务部门监督检查、事后监督、内审     

基层央行经济责任审计探析——基于株洲中支近年审计实践成果的研究

近年来,人民银行系统大力推进内审转型工作,积极构建以风险为导向,以控制为主线,以治理为目标,以增值为目的的内部审计新框架。总行制定的2011~2013年内审转型规划明确将经济责任审计作为转型重点,随着内审转型工作在基层央行的逐步推进,经济责任审计立足于基层央行审计实践,其审计价值也逐步显现,构建符合人民银行实际的经济责任审计新模式值得研究探析。     

如何改进基层央行内审工作的现状

近年来,虽然人民银行基层行内审部门按照上级行和支行内审工作要求,组织实施了对同级人民银行各部门及其工作人员履行职责、执行制度等方面的多种形式的内部审计工作,在督促加强和完善内控制度、规范业务操作、认真履行岗位职责、提高金融监督和金融服务水平等方面,起到了积极有效的促进作用,但是,人民银行基层行内部审计监督的有效性和独立性仍然没有得到充分的发挥,基层央行内审工作仍安于现状,还存在着一些不容忽视的问题。     

发挥县支行内审人员作用之我见

人民银行县级支行作为基层行内审任务的承载体,基本发挥了内审作为人民银行内部管理"第二道防线"的作用.但在实际工作中,县级支行内审工作仍因受机构设置、职责定位、人员配备等因素制约,导致内审工作质量不高,效果不明显,内审职能作用没有得到充分发挥.本文分析了县级支行内审工作难以开展的原因,并提出了相应措施.     

央行内审转型之绩效审计探索

近年来,基层央行在推动内审转型方面进行了有益的探索,取得了一定的转型工作经验。本文以盘锦市中心支行绩效审计实践为基础,总结绩效审计的基本做法及工作经验,针对绩效审计今后的发展方向提出了有效建议。     

对基层人民银行“法治央行”建设工作的调查与思考

本文通过问卷调查,全面分析了人民银行扬州中心支行法治建设的现状,提出了基层央行法治建设的重点和难点问题,明确了今后的工作方向,并对"法治央行"建设工作提出了建议。     

基层央行文化建设的实践与思考——以塘沽中心支行为例

本文结合人民银行塘沽中心支行实际,对基层央行文化建设实践情况进行总结、探讨,以促进基层央行文化建设工作深入开展。     

以内审为抓手推动基层央行建设

总体思路以内审推动基层央行全面建设,是一项系统工程。人民银行盘锦市中心支行在工作实践中,首先推动工作理念和工作思维的创新,以保证方向正确,方法科学,效率提高,效果突出。一是明确目标,以内审工作推进"三大系统工程"建设。即推动思想道德系统工程建设,推动规范管理系统工程建设,推动履行职能系统工程建设。建设"三大系统工程",是沈阳分行党委工作指导思想的重要内容,涵盖了     

重视基层央行信息安全评估

从人民银行《内联网入侵检测运行周报》情况看,近年来,信息安全事件主要发生在人民银行地市中心支行及所辖县支行,基层央行是系统信息安全管理的薄弱环节。建立科学的信息安全评估方法,提高评估能力,加强信息安全管理是基层央行工作的重点之一。     

基层央行科技工作的改进

按照新的"三定"方案规定,人民银行地市中心支行均设立科技部门,负责中心支行机关和县(市)支行科技服务、管理工作,随着大额、小额支付系统正式上线运行及票据影像系统的投入运行,人民银行信息化建设进入新的阶段.如何做好科技服务,加强科技管理,推动人民银行信息化建设和办公自动化工作,需要基层行科技部门转变观念,完善服务监督机制,更好地促进央行的科技发展.